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項目管理實戰專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《全腦表達》 《筆尖上的思考——思維導圖及應用》 《感知的力量——團隊決策力提升訓練》 《決勝關鍵——非職業項目經理的項目管理》 《謀“時”成商——項目管理技能沙盤模擬》 《“相”變——實踐性項目管理體系》
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
筆尖上的思考——思維導圖及應用

2019-04-30 更新 715次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 創新思維
  • 適合行業
    生產制造行業 政府機關部門 教育培訓行業 通信行業 其他
  • 課程背景
    思維導圖,是一種將發散思維具體化、視覺化的方法。它簡單卻極其有效,是革命性的思維工具,能顯著改善人們的記憶、學習、思考等思維模式,現已廣泛應用于個人的生活和工作、組織的各種商務活動中,提升個人學習和創新能力、組織管理與協作能力。 課程系統訓練手繪思維導圖,引領學員進入思維導圖世界;結合思考力構建練習,打開思維的活口,釋放思考的能量;并通過討論和練習將思維導圖運用于個人和商務的具體領域,創造個人或團隊解決方案。
  • 課程目標
    通過互動討論、實操演練、情境模擬等學習活動,使培訓參加人員能夠: ● 繪制激發思考、符合一定之規的思維導圖 ● 運用水平、垂直思考和邏輯、自由聯想打開思路 ● 使用關鍵詞觸發思維、利用分類整理思維層次 ● 使用結構性思維組織速射導圖并快速整理方案
  • 課程時長
    四天
  • 適合對象
    樂于提升學習、管理、創新和解決問題能力的企事業單位及其各階層員工
  • 課程大綱

    課程大綱
    第一講:思維導圖認知篇
    一、思維導圖的作用
    1.東尼.博贊的故事
    視頻+互動
    2.神奇的大腦
    1)神經元樹狀結構
    2)左右腦的“嗜好”
    游戲:“文如其色“
    3.思維導圖的作用
    1)放射性思考
    2)平衡左右腦
    3)無限性擴張
    4)高效率記錄
    二、思維導圖的呈現
    1.構成元素
    1)圖——一圖值千字
    2)線——一線促流動
    小練習:我的線條我作主
    3)字——一詞擴發散
    4)色——一色區分清
    2.呈現規則
    小組提煉與演示
    三、思維導圖之一見如故:練習1
    第二講:聯想分類思維篇
    一、有趣的邏輯分類
    游戲:人類的本能
    1.分類的階層
    1)位階的內涵
    2)位階的實踐指導
    演練:“我的家“
    2.分類的方法
    1)依據特征
    2)根據需求
    示例:超市的布局
    3.分類的MECE原則
    演練:整理家里的衣櫥
    二、強大的想象聯想
    1.思考模式
    1)水平思考
    2)垂直思考
    游戲:詞語接龍
    2.聯想技巧
    1)邏輯聯想
    2)自由聯想
    視頻:方太的“情懷”
    綜合演練:“儲蓄”的思考
    三、關鍵詞思考
    演練:“蘋果”
    四、思維導圖背后的思維
    1.結構化擴散思考
    2.階層化分類遞進
    五、思維導圖之初露鋒芒:練習2
    第三講:思維導圖訓練篇
    一、手工畫圖練習
    1.我也能畫圖
    1)簡筆畫的構圖元素
    2)元素組合游戲
    2.抽象概念轉具體圖像
    1)“鞋子拆觀眾”
    2)個人圖像練習
    3)團隊圖像練習
    練習:圖如其人
    二、六步繪制思維導圖
    1.確認核心主題
    1)聚焦
    2)呈現
    2.發展大綱架構
    1)邏輯順序
    2)經典結構
    3)速射梳理
    4)延伸創造
    3.運用色彩意涵
    4.延伸內容細節
    5.形成網狀脈絡
    1)關聯內容
    2)關聯形式
    6.加入重點插圖
    三、六步閱讀思維導圖
    1.說明主題意象
    2.解析整體架構
    3.掌握分類層次
    4.閱讀細節內容
    5.強調重點插圖
    6.重復重點內容
    四、思維導圖之脫穎而出:練習3
    第四講:企業痛點應用篇
    一、學習能力提升
    1.高效筆記
    1)關鍵詞筆記法
    小練習:文章筆記
    2)思維導圖筆記記憶術
    2.快速閱讀
    1)PPFRA個人閱讀法
    2)同主題閱讀法
    3)團隊激活閱讀法
    3.培訓演示
    游戲:我說你寫我再猜
    1)“燃耀”價值圖
    2)“燃耀”框架圖
    3)“燃耀”心智圖
    4)“燃耀”路徑圖
    5)“燃耀”評分表
    視頻
    4.思維導圖之職海揚帆:練習4
    二、自我管理與成長
    1.生活與工作規劃
    1)周期性規劃
    小練習:制定一周計劃
    2)活動策劃
    2.時間管理與日記
    游戲:多任務工作
    1)六點優先法
    2)一張紙時間管理
    小練習:制定明日計劃
    3)日記回顧
    3.自我分析與決策
    1)SWOCE分析
    小練習:職業規劃
    2)二分決策
    4.思維導圖之職海揚帆:練習5
    三、頭腦風暴
    1.個人創新
    1)創新的九條命
    2)SCAMPER創意奔馳法
    3)五步創意思維導圖
    4)發散后的收斂
    2.團隊創新
    1)世界咖啡館
    2)三步團隊思維導圖法
    3.思維導圖之職海揚帆:練習6
    四、經營管理
    1.高效溝通
    1)通話
    2)郵件
    3)談判
    4)會議
    小練習:團隊制定“會議管理制度”
    2.組織領導
    1)團隊合作共進
    2)發展輔導下屬
    現場模擬:績效評估
    3.戰略思考
    1)思維導圖與戰略思考
    2)經典戰略思考模型
    4.變革突破
    1)設定目標
    2)共建愿景
    3)凝聚組織
    5.思維導圖之職海揚帆:練習7
    第五講:培訓驗收
    1.成果展示
    2.評優頒獎
    3.總結回顧

    課程標簽:新產品開發管理、運營管理、項目管理體系建設、創新思維訓練

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