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家居建材行業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)第一人

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    《企業(yè)大學(xué)運(yùn)營和管理體系》 《博弈促銷的策略與實(shí)施》 《經(jīng)銷商贏在新思維》 《經(jīng)銷商公司化運(yùn)營法則》 《終端業(yè)績倍增銷售技巧》 《家居建材金牌店長訓(xùn)練營》 《家居建材行業(yè)色彩營銷訓(xùn)練》 《鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開拓開發(fā)策略》 《高端定制家居建材銷售提升》 《渠道管理能力提升與實(shí)踐技巧》
  • 邀請費(fèi)用:
    0元/天(參考價(jià)格)
經(jīng)銷商開發(fā)與區(qū)域市場管理課程大綱

2019-07-05 更新 330次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    通用管理 > 管理技能
  • 適合行業(yè)
    生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 家居建材行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 其他
  • 課程背景
  • 課程目標(biāo)
  • 課程時(shí)長
    一天
  • 適合對象
    銷售類管理人員、渠道管理人員
  • 課程大綱

    經(jīng)銷商的開發(fā)與區(qū)域市場管理是銷售流通型企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的最為關(guān)鍵的工作。渠道管理人員的能力,直接決定了企業(yè)的盈利能力,渠道管理人員的素質(zhì)是企業(yè)的一面鏡子,折射出企業(yè)對渠道的掌控和管理能力,以及決定了渠道的盈利能力。本課程主要圍繞如何開發(fā)經(jīng)銷商和如何進(jìn)行區(qū)域市場管理展開,從專業(yè)和系統(tǒng)的角度為企業(yè)的區(qū)域管理人員提供系統(tǒng)而專業(yè)的經(jīng)銷商開發(fā)和區(qū)域市場管理解決方案。
    第一部分:家居建材的區(qū)域市場規(guī)劃
    一、家居建材企業(yè)必須直面的市場困局
    市場啟動困象叢生
    競爭加劇利潤稀釋
    銷量與利潤難以平衡
    二、家居建材企業(yè)如何規(guī)劃區(qū)域市場
    學(xué)會分析市場才能啟動市場:市場格局分析、市場機(jī)會分析、競爭對手分析
    家居建材企業(yè)的一般渠道策略
    區(qū)域經(jīng)理的區(qū)域市場規(guī)劃方法
    課堂練習(xí):如何制定市場分析報(bào)告
    第二部分:家居建材企業(yè)的經(jīng)銷商選擇策略
    一、經(jīng)銷商選擇的戰(zhàn)略意義
    企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)者與個(gè)體價(jià)值的意義
    經(jīng)銷商成為市場營銷成敗的最小單元
    重新啟動市場的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于穩(wěn)定的經(jīng)營
    二、區(qū)域開發(fā)與運(yùn)營管理的百寶書
    知識儲備:為一切營銷行為做準(zhǔn)備
    技能儲備:讓經(jīng)銷商快速成長
    形象準(zhǔn)備:打造營銷鐵軍形象
    三、經(jīng)銷商開發(fā)五部曲
    區(qū)域市場調(diào)研與規(guī)劃
    目標(biāo)經(jīng)銷商的選擇
    經(jīng)銷商的拜訪與溝通
    簽訂區(qū)域市場開發(fā)合同
    區(qū)域市場啟動與終端運(yùn)營輔導(dǎo)
    四、如何與經(jīng)銷商進(jìn)行談判
    談判準(zhǔn)備:萬事俱備
    談判啟動:切中要害
    談判跟進(jìn):利益驅(qū)動
    課堂練習(xí):經(jīng)銷商關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)談判法
    第三部分:經(jīng)銷商終端盈利系統(tǒng)建設(shè)
    一、經(jīng)銷商門店盈利模式
    店面運(yùn)營所帶動的盈利提升
    新時(shí)期的家居建材終端營銷模式
    網(wǎng)絡(luò)營銷模式:線上與線下的有機(jī)結(jié)合
    店面盈利的黃金三角:進(jìn)店率、成交率、客單價(jià)
    二、終端銷量倍增的四大策略
    設(shè)計(jì)營銷:店面盈利的秘籍
    主動營銷:實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增的營銷策略
    博弈促銷:促進(jìn)和帶動銷售的方法
    粘度營銷:服務(wù)價(jià)值與盈利可持續(xù)模式
    三、如何輔導(dǎo)經(jīng)銷商提升終端銷售團(tuán)隊(duì)的管理能力
    團(tuán)隊(duì)建設(shè):銷售人員的選聘技巧
    團(tuán)隊(duì)提升:終端銷售人員的培養(yǎng)與提升
    團(tuán)隊(duì)價(jià)值:銷售團(tuán)隊(duì)的價(jià)值提升與管理

    課程標(biāo)簽:銷售技巧 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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