2019-09-19 更新 610次瀏覽
從一組數據,看企業長久發展之道
有何啟示?
一、酒企應該具備的品牌意識
什么是品牌?
為什么要經營品牌?
品牌的溢價性與長久性
案例:汝陽杜康
二、酒企為什么要進行品牌定位
品牌定位與產品的一致性
品牌定位與價格的一致性
品牌定位與市場的一致性
品牌定位與渠道的一致性
品牌定位與顧客的一致性
案例:洋河藍色經典
三、認識品牌定位:品牌定位理論的演進
USP理論
品牌形象論
品牌定位論
案例:衡水老白干十八酒坊
四、品牌定位的種類
大眾化市場定位
利基市場定位
差異化定位
案例:金六福的品牌定位
五、品牌定位的三個層次
產品定位
品牌定位
企業定位
案例:茅臺酒的品牌定位
六、品牌定位的原則
受眾導向原則
差別性
個性化原則
動態調整原則
案例:二鍋頭
七、決定品牌定位的標準
定位是要讓消費者切身感受到的
定位要以產品的真正優點為基礎
定位一定要能凸顯競爭優勢
定位要清楚、明白
案例:仰韶彩陶坊
八、品牌定位的過程
定位的目的就是要將產品轉化成品牌
Philip Kotler策略行銷四個步驟
Probing試探(市場/消費者)
Partitioning區隔化
Prioritizing設定優先順序
Positioning定位
STP策略
案例:瀘州老窖國窖1573
品牌定位六要素
消費者的需求
目標消費者群
競爭范疇
利益點
原因(支持點)
品牌個性
案例:有數的酒
品牌定位的八大方法
功能/質量定位
價值定位
服務定位
概念定位
目標消費者定位
使用情景定位
情感定位
文化定位
案例:雙溝珍寶坊
互動:提問、解答與探討
(崔自三老師曾培訓過白酒廠家:茅臺酒、衡水老白干、五糧液、瀘州老窖、仰韶、中糧黑龍江釀酒、望兒山酒業、酒鬼酒等;白酒經銷商公司:杭州華糖、河南喜洋洋酒業公司、金六福酒業、深圳銀基集團、西安糖酒公司等)
課程標簽:市場營銷、營銷策劃