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TTT培訓實戰專家

  • 擅長領域:
    TTT】【營銷策劃】【培訓體系】【團隊建設】【思維力
  • 主講課程:
    《精華版:TTT培訓師的培訓》 《進階版:FTT引導式培訓師技巧》 《初階版:完美呈現之授課技巧》 《課程設計與開發五步曲》 《培訓師修煉的十八般武藝》 《組織經驗萃取與課程案例開發》 《培訓師結構性思維》
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
課程設計與開發五步曲

2019-04-15 更新 564次瀏覽

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  • 所屬領域
    銷售技巧 > 大客戶銷售
  • 適合行業
    銀行證券行業 生產制造行業 政府機關部門 通信行業 保險行業
  • 課程背景
    企業發展除了引入外部的培訓外,更需要將內部的管理經驗與專業技能進行傳承,那如何進行有效的課程開發將內部成果顯性化,如何判斷或設計出符合企業需求的課程呢,那一定是經過精心、細致的設計的。 本課程將從“分析”、“設計”、“開發“、”實施“、“評估”五個步驟教會學員快速開發課程的技術,邏輯嚴謹,環環相扣,層層遞進,課程實戰性強,互動練習多,30%理論講授,70%課堂實操練習+導師現場指導,當場出效果,學員訓后可復制性強。
  • 課程目標
    ● 幫助培訓師掌握的課程開發系統 ● 掌握各種課程開發與設計的方法 ● 能夠獨立設計和開發課程 ● 能夠獨立完成標準課件的制作和成果輸出
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    企業內部講師、培訓師、培訓人員、課程開發人員
  • 課程大綱

    課程大綱
    導引:開場
    一、學習目標與內容
    二、學習秘訣
    三、成人學習的特點
    1.培訓師識別自我風格
    風格測試:根據測試工具,識別自我風格,有助于課程設計中要特別關注的地方
    2.成人學習的特點
    現場調查:采訪現場各位學員的需求與期望,并進行總結
    3.課程開發與設計兩大核心
    4.課程設計的有效轉換
    案例互動:通過故事進行實現
    5.課程開發設計的時間安排
    6.培訓結構化模型
    7.課程系統設計模型
    現場互動:核心知識回顧
    第一講:一步曲-A:分析
    一、培訓需求調研
    1.培訓需求調查的2個重要作用
    2.需求調查的3種類型
    3.需求調查的6種方法
    調研工具:提供需求調研工具(背景、主題、內容)
    二、確定主題方向
    1.如何進行課程選題
    2.常見設計失誤的課題
    3.設計好的課題名稱
    選題工具:選題卡
    三、完成課程收益
    1.分析培訓對象
    2.收益制定中常見的問題
    3.如何描述課程收益
    四、搭建課程大綱
    五、確定課程時長
    課堂練習:針對小組課程開發項目確定主題、分析目標學員及收益、確定時長
    現場互動:小組分享與點評
    第二講:二步曲-D:設計
    游戲互動:通過游戲讓學員了解結構的重要性
    一、設計課程大綱的步驟
    1.從課程目標出發搭建課程的一級目錄
    2.從模塊目標出發搭建課程的二級目錄
    3.從子目標出發搭建課程三級目錄
    二、課程結構化的7種模式
    1.時間式
    2.分類組件式
    3.A/B式
    4.案例分析式
    5.矩陣式
    6.對比式
    7.復合式
    三、課題小節設計
    1.劃分模塊
    2.模塊內容
    3.學習方法
    4.評估方法
    課堂練習:選定其中一個一級目尋進行練習
    提供工具:課程大綱結構模型
    第三講:三步曲-D:開發
    一、課程導入
    1.常見的錯誤開場白
    2.開場白的常見方法
    二、案例開發
    1.常見的5種不當案例
    1)案例有爭議
    2)案例不具典型性
    3)案例陳舊
    4)不能證明觀點
    5)細節有問題、經不起推敲
    2.選擇案例的四個原則
    3.案例的三個來源
    1)直接引用
    2)改編
    3)自編
    實操演練:學員按教學方法現場結合課程進行案例設計
    4.常用的5種案例使用方法(可選)
    1)講授教學法
    帶教練習:學員按教學方法現場進行情景演練
    2)角色扮演法
    情景模擬:學員按規定情景進行現場演練
    3)演示(模擬)教學法
    帶教練習:按真實授課情景帶學員進入現場授課示范
    4)游戲(體驗式)教學法
    帶教練習:按真實授課情景帶學員進入現場授課示范
    5)案例教學法
    頭腦風暴:學員分組研討
    互動演練:選擇一種教學方式融入課中
    三、結尾設計
    1.常見的7種不當的結尾
    2.結尾的作用
    3.科學結尾的四個原則
    4.結尾的常見方法和技巧
    四、排版編輯
    1.PPT制作技巧
    1)PPT制作思維
    2)PPT制作技巧
    2.講師手冊
    3.學員手冊
    4.課程包
    5.資料包
    互動演練:選擇開場或結尾進行開發并演練
    提供工具:講師手冊模版、學員手冊模版等
    第四講:四步曲-I:實施
    一、備課六步曲
    二、如何克服緊張
    1.分析緊張的來源
    2.應該緊張的11種方法
    三、時間控制的方法
    1.時間管理不足有哪些表現
    2.有效管理時間的方法
    現場互動:核心知識回顧
    第五講:五步曲-E:評估
    一、柯氏四級評估
    1.反應評估
    2.學習評估
    3.行為評估
    4.結果評估
    課程驗收:現場試講及成果展示

    課程標簽:TTT、課程開發、授課技巧、結構性思維

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