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TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    《精華版:TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)》 《進(jìn)階版:FTT引導(dǎo)式培訓(xùn)師技巧》 《初階版:完美呈現(xiàn)之授課技巧》 《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)五步曲》 《培訓(xùn)師修煉的十八般武藝》 《組織經(jīng)驗(yàn)萃取與課程案例開(kāi)發(fā)》 《培訓(xùn)師結(jié)構(gòu)性思維》
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    0元/天(參考價(jià)格)
培訓(xùn)師修煉的十八般武藝

2019-04-15 更新 621次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    領(lǐng)導(dǎo)力 > 教練式領(lǐng)導(dǎo)力
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè)
  • 課程背景
    企業(yè)管理需要培訓(xùn),培訓(xùn)需要強(qiáng)有力的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),對(duì)于大多數(shù)內(nèi)部培訓(xùn)師而言,多數(shù)是從技術(shù)或業(yè)務(wù)能手中選撥,他們具有豐富的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)技能,但其授課呈現(xiàn)能力往往有差距,直接影響著培訓(xùn)成果的有效轉(zhuǎn)換。 本課程將從課程開(kāi)發(fā)、課堂呈現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、精彩演繹、成長(zhǎng)之道五個(gè)篇章的十八項(xiàng)技能幫助企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師們進(jìn)行修煉,讓培訓(xùn)師具有競(jìng)爭(zhēng)力
  • 課程目標(biāo)
    ● 講師能夠獨(dú)立開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)課程 ● 掌握課堂的互動(dòng)技巧,激發(fā)學(xué)員參與度和學(xué)習(xí)興趣 ● 講師授課能讓學(xué)員更容易理解與吸收 ● 講師能進(jìn)行有效的控場(chǎng)
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    三天
  • 適合對(duì)象
    企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)工作人員、中高層管理人員
  • 課程大綱

    課程大綱
    第一講:課程開(kāi)發(fā)篇
    一、武藝1尋根問(wèn)底——需求調(diào)研的方法
    1.培訓(xùn)需求調(diào)查的2個(gè)重要作用
    1)確定主題
    2)確定內(nèi)容
    2.需求調(diào)查的3種類(lèi)型
    1)無(wú)限定的情況
    2)限定其范圍
    3)主題已確定
    3.需求調(diào)查的6種方法
    1)觀察法
    2)問(wèn)卷法
    3)訪(fǎng)談法
    4)考核法
    5)資料調(diào)查法
    6)抽樣調(diào)理法
    調(diào)研工具:提供需求調(diào)研工具(背景、主題、內(nèi)容)
    模擬演練:選擇其中一種情況運(yùn)用其中的一種方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析
    二、武藝2對(duì)癥下藥——課程開(kāi)發(fā)的模型
    1.如何進(jìn)行課程選題
    1)常見(jiàn)設(shè)計(jì)失誤的課題
    2)設(shè)計(jì)好的課題名稱(chēng)
    選題工具:選題卡
    2.PRM課程開(kāi)發(fā)模型
    1)P現(xiàn)象呈現(xiàn)
    2)R原因分析
    3)M措施及解決方案
    課堂練習(xí):針對(duì)小組課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目確定主題并根據(jù)PRM模型完成課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)
    現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):小組呈現(xiàn)分享與點(diǎn)評(píng)
    三、武藝3血肉豐滿(mǎn)——組織案例萃取
    1.常見(jiàn)的5種不當(dāng)案例
    1)案例有爭(zhēng)議
    2)案例不具典型性
    3)案例陳舊
    4)不能證明觀點(diǎn)
    5)細(xì)節(jié)有問(wèn)題、經(jīng)不起推敲
    2.選擇案例的四個(gè)原則
    3.案例的三個(gè)來(lái)源
    1)直接引用
    2)改編
    3)自編
    實(shí)操演練:學(xué)員按教學(xué)方法現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合課程進(jìn)行案例設(shè)計(jì)
    提供工具:提供案例設(shè)計(jì)考核工具
    四、武藝4錦上添花——課件制作技巧
    1.PPT的難言之隱
    2.PPT的思路及原則
    3.PPT的視覺(jué)化設(shè)計(jì)
    4.學(xué)以致用
    現(xiàn)場(chǎng)制作:結(jié)合核心知識(shí)對(duì)原有PPT進(jìn)行優(yōu)化
    第二講:課堂呈現(xiàn)篇
    一、武藝5萬(wàn)事俱備——備課準(zhǔn)備方案
    1.有效備課的方法
    1)講師手冊(cè)
    2)初練
    3)預(yù)估
    4)演練
    5)修改
    二、武藝6臨危不懼——克服緊張方法
    1.應(yīng)該緊張的情緒的方法
    1)緊張的表現(xiàn)有哪些
    2)分析緊張的來(lái)源
    3)應(yīng)該緊張的各種方法
    4)如何運(yùn)用道具緩解緊張
    三、武藝7先入為主——職業(yè)形象展示
    1.塑造專(zhuān)業(yè)形象的原則
    2.職業(yè)著裝
    1)儀容
    2)儀表
    3.身體語(yǔ)言的作用
    4.講臺(tái)風(fēng)范
    1)姿態(tài)和走位
    2)手勢(shì)及動(dòng)作
    3)眼神與微笑
    現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員上臺(tái)進(jìn)行1分鐘現(xiàn)場(chǎng)展示
    四、武藝8一鳴驚人——開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)原則
    1.自殺式的開(kāi)場(chǎng)白
    2.引人入勝的開(kāi)場(chǎng)白
    1)提問(wèn)法-啟迪思考
    2)講故事-激發(fā)興趣
    3)引經(jīng)典-權(quán)威釋義
    4)列數(shù)據(jù)-吸引學(xué)員
    5)案列法-帶入主題
    6)游戲法-參與體驗(yàn)
    情景模擬:學(xué)員對(duì)自已講授課程重新進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)并演練
    五、武藝9有松有弛——時(shí)間有效控制
    1.時(shí)間控制的方法
    1)時(shí)間管理不足有哪些表現(xiàn)
    2)有效管理時(shí)間的方法
    小組研討:學(xué)員分組研討并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分享
    六、武藝10意猶未盡——結(jié)尾設(shè)計(jì)方法
    1.常見(jiàn)的各種不當(dāng)?shù)慕Y(jié)尾
    2.結(jié)尾的作用
    3.科學(xué)結(jié)尾的四個(gè)原則
    4.余音繞梁的結(jié)尾
    1)總結(jié)提練
    2)發(fā)出號(hào)召
    3)展望未來(lái)
    4)引而不露
    5)引經(jīng)據(jù)典
    6)分享故事
    現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):核心知識(shí)回顧
    第三講:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)篇
    一、武藝11激情燃燒——精彩互動(dòng)技巧
    1.營(yíng)造良好氛圍的方法
    1)贊美法
    2)關(guān)聯(lián)法
    3)引用法
    2.魅力互動(dòng)的常用方法
    1)引導(dǎo)式
    2)體驗(yàn)式
    3)啟發(fā)式
    4)情境式
    5)問(wèn)題式
    現(xiàn)場(chǎng)演練:運(yùn)用營(yíng)造良好氛圍的一種方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)
    二、武藝12靈活應(yīng)變——課堂控場(chǎng)能力
    1.失控情景分析
    1)自身原因
    2)課程原因
    3)學(xué)員原因
    2.控能能力的方法
    1)區(qū)別對(duì)待法
    2)提問(wèn)法
    3)身體使用法
    4)轉(zhuǎn)移話(huà)題法
    5)形式轉(zhuǎn)換法
    6)緊急停止法
    小組研討:學(xué)員根據(jù)規(guī)定情景分組研討并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分享
    三、武藝13迎刃而解——問(wèn)題處理方式
    1.回答問(wèn)題的原則
    1)主題
    2)形象
    3)學(xué)員
    4)贊美
    2.應(yīng)答的流程與技巧
    3.如何應(yīng)對(duì)各種麻煩問(wèn)題
    1)專(zhuān)業(yè)質(zhì)疑
    2)高手挑戰(zhàn)
    3)知道而不能說(shuō)
    4)連續(xù)提問(wèn)
    5)不知道答案的問(wèn)題
    第四講:精彩演繹篇
    一、武藝14鏗鏘有力——語(yǔ)言表達(dá)訓(xùn)練
    1.語(yǔ)言表達(dá)的原則
    1)清楚
    2)易懂
    3)吸引力
    2.語(yǔ)言表達(dá)應(yīng)該注意事項(xiàng)
    3.提升表達(dá)語(yǔ)言的能力方法
    1)化繁為簡(jiǎn)
    2)借助雄辯的力量
    3)修辭手法
    現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:進(jìn)行學(xué)員語(yǔ)言表達(dá)的連續(xù)性訓(xùn)練
    二、武藝16魅力展示——發(fā)音訓(xùn)練方法
    1.停頓
    2.重音
    3.語(yǔ)調(diào)
    4.語(yǔ)氣
    5.語(yǔ)速
    現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:進(jìn)行學(xué)員聲音的訓(xùn)練
    三、武藝17形式多樣——培訓(xùn)方法運(yùn)用
    1.講授教學(xué)法
    帶教練習(xí):學(xué)員按教學(xué)方法現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行情景演練
    2.角色扮演法
    情景模擬:學(xué)員按規(guī)定情景進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練
    3.演示(模擬)教學(xué)法
    帶教練習(xí):按真實(shí)授課情景帶學(xué)員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)授課示范
    4.游戲(體驗(yàn)式)教學(xué)法
    帶教練習(xí):按真實(shí)授課情景帶學(xué)員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)授課示范
    5.案例教學(xué)法
    頭腦風(fēng)暴:學(xué)員分組研討
    互動(dòng)演練:選擇一種教學(xué)方式融入課題中,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬演練
    現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):核心知識(shí)回顧
    第五講:成長(zhǎng)之道篇
    一、武藝18揚(yáng)長(zhǎng)避短——性格分析工具
    1.培訓(xùn)師識(shí)別自我風(fēng)格
    風(fēng)格測(cè)試:根據(jù)測(cè)試工具,識(shí)別自我風(fēng)格
    2.性格分析在培訓(xùn)中的作用
    3.各種培訓(xùn)風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)和相對(duì)不足
    4.強(qiáng)化自我培訓(xùn)風(fēng)格

    課程標(biāo)簽:TTT、課程開(kāi)發(fā)、授課技巧、結(jié)構(gòu)性思維

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