實戰(zhàn)派咨詢師 落地式培訓(xùn)師
2019-06-11 更新 385次瀏覽
第一講:企業(yè)文化是什么?
1、企業(yè)的發(fā)展階段
2、企業(yè)文化的要素
第二講:優(yōu)秀企業(yè)的文化分享
1、優(yōu)秀的企業(yè)都有文化
2、海爾文化案例
3、聯(lián)想文化案例
4、華為文化案例
5、蒙牛文化案例
6、國外文化案例
第三講:為什么要做企業(yè)文化?
1、企業(yè)文化的作用
2、管理升級的需要
3、海爾案例分享
第四講:怎么做好企業(yè)文化建設(shè)?
1、文化種子落地
1.1服務(wù)戰(zhàn)略
1.2成立組織
1.3明確分工
1.4文化梳理
2、文化生根傳播
2.1規(guī)劃文化大綱
2.2提煉文化理念
2.3海爾理念案例
2.4編制文化手冊
2.5建立培訓(xùn)體系
3、文化大樹成長
3.1文化心能想——文化的認(rèn)同
3.2文化眼能看——文化的建設(shè)
3.3文化手能動——文化的踐行
4、文化枝繁葉茂
4.1文化的創(chuàng)新
4.2文化創(chuàng)新案例
第五講:文化建設(shè)的建議
1、文化建設(shè)的誤區(qū)
2、文化建設(shè)的建議
第六講:總結(jié)回顧
1、知識點總結(jié)回顧
2、溝通互動、現(xiàn)場答疑
課程標(biāo)簽:企業(yè)文化建設(shè) | 售后服務(wù) | 班組長