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專注解決管理&TTT領(lǐng)域問題

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    主講課程: 《大腦掘金——課程開發(fā)三部曲》 《微力無窮——微課開發(fā)三部曲》 《金字塔原理——讓思維和表達更有結(jié)構(gòu)化》 《DISC+管理者的甄才技術(shù)》 《教練式高爾夫——向下管理》 《如何影響你老板——向上管理》
  • 邀請費用:
    4000元/天(參考價格)
大腦掘“金”——課程開發(fā)三部曲

2021-03-05 更新 1233次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    人力資源 > TTT
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 家居建材行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 保險行業(yè)
  • 課程背景
    隨著時代發(fā)展和更新的速度越來越快,無論是大企業(yè)開拓新業(yè)務(wù),還是小企業(yè)在市場風(fēng)浪中前行,都需要具備良好的學(xué)習(xí)力。組織學(xué)習(xí)力是現(xiàn)代企業(yè)的重要競爭力。通常來講,組織學(xué)習(xí)力是指組織能將知識資源轉(zhuǎn)化為組織績效的能力。一般而言,知識資源會包括顯性知識與隱形知識。而隱形知識要源源不斷地轉(zhuǎn)化為顯性知識,就需要不斷進行內(nèi)容的生產(chǎn)。 優(yōu)秀的企業(yè)都重視組織學(xué)習(xí)與人才培養(yǎng),并不斷完善企業(yè)內(nèi)部的知識管理。其中,內(nèi)訓(xùn)師作為企業(yè)知識的傳承者,在企業(yè)發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。內(nèi)訓(xùn)師的價值就是使知識資源不斷的凝練、系統(tǒng)化,并完成知識的顯性傳播。他們將企業(yè)的精神、優(yōu)秀員工的成長經(jīng)歷、成功的經(jīng)驗和案例融入到課程中,并在企業(yè)內(nèi)傳播,會大大提高培訓(xùn)效果,節(jié)約培訓(xùn)成本。 本課程利用”敏捷開發(fā)”的思維,開發(fā)設(shè)計與演繹呈現(xiàn)融匯一體,做到“即學(xué)即用即產(chǎn)出”,使內(nèi)訓(xùn)師不僅是企業(yè)內(nèi)部知識的傳播者,更成長為優(yōu)秀的“課程開發(fā)師”。
  • 課程目標
    20~30人規(guī)模,預(yù)計現(xiàn)場產(chǎn)出5~6門標準課程,交付6~7位主講老師。 1、學(xué)員掌握課程開發(fā)的原理和思路,提升開發(fā)能力; 2、學(xué)員掌握授課演繹的方法,提升演繹能力; 3、萃取優(yōu)秀的業(yè)務(wù)經(jīng)驗, 形成標準化課件,輸出貼合核心能力發(fā)展的課程; 4、所用工具方法,均可在企業(yè)內(nèi)部復(fù)制,助力企業(yè)內(nèi)部講師課程體系建設(shè)。
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    企業(yè)專、兼職培訓(xùn)師;培訓(xùn)管理人員;負責(zé)企業(yè)知識傳播的職業(yè)經(jīng)理人等
  • 課程大綱

    引言: 課程開發(fā)理念篇

    1. 成人學(xué)習(xí)特點

    A. 功利強

    B. 記性差

    C. 耐力差

    2. 課程開發(fā)三部曲

    A. 設(shè)定課程目標

    B. 梳理課程框架

    C. 設(shè)計教學(xué)手法

    3. 課程結(jié)構(gòu)圖

     

    第一部分:定收益——設(shè)定目標知識點

    1. 培訓(xùn)需求分析3W

    A.  誰需要培訓(xùn)(對象)

    B.  培訓(xùn)什么(內(nèi)容)

    C.  他們?yōu)槭裁匆邮芘嘤?xùn)(動機)

    2. 激發(fā)動機與收益呈現(xiàn)

    A.  激發(fā)動機的M-KASH原則

    B.  收益呈現(xiàn)的FAB法則

    任務(wù)一輸出課程主題

    3. 知識點設(shè)定

    A. 上堆法提煉知識點

    B. 智慧山界定程度

    C. 輸出布魯姆教學(xué)目標表

    任務(wù)二輸出教學(xué)目標表      

     

    第二部分:定框架——搭建框架邏輯

    1. 思維導(dǎo)圖工具

    A. 思維導(dǎo)圖介紹

    B. 思維導(dǎo)圖結(jié)構(gòu)圖

    C. 課程結(jié)構(gòu)圖梳理

    2. 梳理課程邏輯

    A. 四大結(jié)構(gòu)類型介紹

    B. 結(jié)構(gòu)關(guān)系與使用方法

    C. 知識點裁剪梳理

    3. 規(guī)劃教學(xué)節(jié)奏

    A. 整體三段式

    B. 教學(xué)時間設(shè)計

    任務(wù)三輸出課程邏輯大綱及課件初稿導(dǎo)出

     

    第三部分:定手法——設(shè)計教學(xué)手法

    1. 導(dǎo)課手法

    A. 課題設(shè)計

    數(shù)字法

    字母法

    形象法

    綜合法

    B. 個人簡介

    C. 收益導(dǎo)入

    直接導(dǎo)入法

    痛點帶入法

    主題游戲法

    D、開場禁忌

    任務(wù)四設(shè)計導(dǎo)課部分內(nèi)容

    2. 正課手法

    A. 挖坑

    ?提問題

    ?打比方

    ?抖包袱

    任務(wù)五設(shè)計知識點的導(dǎo)入

    B. 填土

    ?講故事

    ?舉例子

    ?建模型

    任務(wù)六設(shè)計知識點的填土

    C. 夯實

    3. 結(jié)課手法

    A. 理性總結(jié)

    B. 感性升華

    C. 結(jié)課禁忌

    任務(wù)七完成全部設(shè)計

     

    結(jié)語 成果展示考核篇

    1. 課程回顧圣誕樹

    A. 四個知識內(nèi)容

    B. 三點學(xué)習(xí)感悟

    C. 兩個思想改變

    D. 一個行動計劃

    2. 知識遷移

    3. 現(xiàn)場成果展示


    課程標簽:TTT,內(nèi)訓(xùn)師,課程開發(fā)

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