一、項目管理內容回顧
1、項目管理過程
2、項目管理三要素
二、項目分析
1、項目相關方的分析、識別與管理
2、項目目標管理
3、項目范圍基準
三、創建工作分解結構（WBS）——目標分解
1、WBS工作流程
2、生成WBS的原則
四、項目進度規劃
1、定義活動
2、排列活動順序
3、估算活動資源
4、活動時間的估計主要依賴的數據基礎
5、基于計劃角度的項目管理過程
6、常用的計劃管理工具
甘特圖、里程碑圖、網絡圖等等
五、項目執行
1、項目團隊組建流程
2、組建項目團隊的要點
3、管理相關方期望
4、項目管理者的管理藝術
課程標簽：項目管理、工程項目管理
