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醫院品牌培訓管理專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《贏在中層-打造高績效的執行團隊》 《中層干部管理的方法與藝術》 《醫院品牌學科建設的價值與實踐路徑》 《如何做一名卓越型科主任、護士長》 《學習做一名智慧型科室領導》 《醫院中層管理者團隊建設及管理能力提升》 《如何提升管理人員的領導力與執行力》 《科主任管理素質與卓越科室打造》 《臨床科主任卓越管理與高效執行力技能……
  • 邀請費用:
    20000元/天(參考價格)
《醫院中層干部管理素養提升與角色扮演及認知》

2019-05-05 更新 321次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 角色認知
  • 適合行業
    政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
    明確角色其實就是擺正自己的位置。在醫院管理工作中,中層干部只有明確了自己的角色,擺正了自己的位置,才能管自己必須管的,不管自己不該管的,做到不錯位,不缺位,不越位,從而保證醫院整個管理系統的高效運轉。具體來說,醫院中層干部在管理中的角色就是戰略決策的參與者,戰略決策的執行者、管理行為的修正者和管理信息的反饋者。而中層干部是醫院的脊梁,是醫院的核心人才庫,是醫院得以生生不息的創新源泉!大量的案例和事實證明,一家醫院的成功不僅取決與院長,中層干部的水平也起到了80%的作用!在多數醫院中,由于利益和職責界定模糊導致部門之間、中層干部與中層干部之間、中層干部與下屬之間矛盾重重的現象俯拾皆是,而面對自己的左膀右臂,醫院高層管理者身處兩難境地。中層干部的素養與能力已經成為醫院縱深發展的軟肋!“中層革命”迫在眉睫!
  • 課程目標
    通過學習幫助中層管理干部從職業素養, 職責, 角色,到執行力環環相扣精髓訓練,真正成為一名有效的科室管理干部。
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    中層領導
  • 課程大綱

    課程大綱
    一、醫療現狀與科室管理基礎
    二、真正認識科室管理者的角色
    三、管理者角色定位與行政、業務及管理職責
    四、卓越型臨床科主任、護士長的特征
    五、科主任、護士長重審科室團隊戰斗力
    六、如何構建卓越型的執行性團隊組織
    七、高效執行力與團隊執行力的認知
    八、缺乏執行力的因素與執行力核心要素
    九、如何做一名高執行力的科室領導
    十、科室、病區管理六大流程與高績效團隊建設
    ?調整角色、調整關系
    1、調整角色的藝術
    2、調整期望的藝術
    3、調整距離的藝術
    4、調整方圓的藝術
    5、調整糾紛的藝術
    6、調整關系的藝術
    7、親和友善、學會合作
    十一、案例研討、游戲分享

    課程標簽:團隊建設 | 中層管理 | Office辦公

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