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醫(yī)院品牌培訓管理專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《贏在中層-打造高績效的執(zhí)行團隊》 《中層干部管理的方法與藝術》 《醫(yī)院品牌學科建設的價值與實踐路徑》 《如何做一名卓越型科主任、護士長》 《學習做一名智慧型科室領導》 《醫(yī)院中層管理者團隊建設及管理能力提升》 《如何提升管理人員的領導力與執(zhí)行力》 《科主任管理素質(zhì)與卓越科室打造》 《臨床科主任卓越管理與高效執(zhí)行力技能……
  • 邀請費用:
    20000元/天(參考價格)
《醫(yī)務人員職業(yè)化素養(yǎng)與敬業(yè)精神》

2019-05-05 更新 429次瀏覽

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  • 所屬領域
    職業(yè)素養(yǎng) > 職業(yè)修養(yǎng)
  • 適合行業(yè)
    政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 教育培訓行業(yè) 其他
  • 課程背景
    種下思想,收獲行動;種下行動,收獲習慣;種下習慣,收獲品德;種下品德,收獲命運。種瓜得瓜,種豆得豆。有什么樣的行動,就有什么樣的結(jié)果。要想爭取新的結(jié)果,當然要先改變行動。員工士氣低迷,工作缺乏主動性;主管存在信仰危機,職業(yè)定位不準確,責任意識淡薄……如何從員工的心靈深處改變其職業(yè)觀念,根植入積極的職業(yè)意識與職業(yè)精神,從樹立健康的職業(yè)信仰入手,建立起思想統(tǒng)一、高效執(zhí)行的文化氛圍,以塑造成功的高效能職業(yè)人士,實現(xiàn)員工與醫(yī)院、科室的雙贏。
  • 課程目標
    通過對本課程的學習,掌握作為現(xiàn)代職業(yè)人士的思想觀念和工作意識,同時應具備哪些職業(yè)能力、成功方法和態(tài)度,充分認識自己和組織,有針對性地進行自我提升和管理,真正實現(xiàn)與醫(yī)院、科室共贏。
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    醫(yī)院中基層人員、核心團隊人員、新進員工等
  • 課程大綱

    課程大綱
    第一單元:職業(yè)化醫(yī)務人員——工作態(tài)度
    1.把每件小事做到最好
    一份工作就是一個機會
    付出———突出———杰出
    工作就意味著責任
    2.不找任何借口和理由
    沒有任何借口
    借口是拖延的溫床
    借口的實質(zhì)是推卸責任
    找借口,不如說"我不知道"
    執(zhí)行,不找任何借口
    3.對工作十足勤奮
    機會比薪水更重要
    放棄是為了獲得更多
    工作沒有貴賤之分
    把工作看作樂趣
    任何工作都值得做好
    4.對醫(yī)院、科室敬業(yè)
    (1)、忠于職守地工作
    (2)、我能為醫(yī)院、科室多做些什么
    (3)、把一切做得完美
    5.對上司忠誠
    上司不是敵人
    同情和理解老板
    給上司最大支持
    學習上司的優(yōu)點
    像院長那樣對待醫(yī)院、科室
    對醫(yī)院、科室一定要忠誠
    換工作前先換一下心情
    6.對自己信心堅定
    自信是做好一切的基礎
    熱愛工作能創(chuàng)造奇跡
    消除自卑感
    7.提升個人競爭力
    敢負責肯學習
    勤動手不怕錯
    面對困難永不言敗
    顧全大局不計小利
    一分耕耘一分收獲
    8.我選擇,我擔當
    第二單元:職業(yè)化醫(yī)務人員——工作責任
    1.如何干好?
    2.解決問題的思路
    3.簡單的,為什么做不好?
    4.想干,為什么不去干?
    5.執(zhí)行就是要結(jié)果
    任務不等于結(jié)果
    態(tài)度不等于結(jié)果
    目標不等于結(jié)果
    6.做任務是陷阱,做結(jié)果是餡餅
    做結(jié)果是商業(yè)交換的要求
    做結(jié)果是為自己投資
    7.一對一責任
    沒有沒有標準就沒有結(jié)果
    第三單元:職業(yè)化醫(yī)務人員——敬業(yè)精神
    1.做一個負責任的人
    2.團隊意識與團隊精神
    3.反木桶理論
    4.做一個與人協(xié)作的人
    5.常懷感恩之心
    課程結(jié)束:
    一、重點知識回顧
    二、互動:問與答
    三、學員:學習總結(jié)與行動計劃
    四、醫(yī)院領導:總結(jié)發(fā)言
    講師背景
    現(xiàn)任:
    中國醫(yī)院管理創(chuàng)新與持續(xù)發(fā)展研究中心副主任,
    被聘為:
    北京大學醫(yī)學部培訓專家,
    中國人民大學醫(yī)藥行業(yè)研究中心特約專家,
    山東省健促會培訓中心主任,
    中國醫(yī)院管理培訓中心教授,
    中國醫(yī)師協(xié)會人文醫(yī)院特邀講師,
    中華護理學會特邀專家,
    中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)療質(zhì)量委員會委員。
    萊州市衛(wèi)生局醫(yī)院流程管理顧問,昆明市衛(wèi)生局顧問。
    第二軍醫(yī)大學醫(yī)院附屬長海醫(yī)院管理顧問等等。

    課程標簽:團隊建設 | 中層管理 | Office辦公

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