2019-08-20 更新 696次瀏覽
第一章人機分類
1.維修人員技能等級評定
2.設備A B C分類負責
3.設備故障處理難易分類
4.維修方式分類
5.維修人員專業特長分類
第二章設備維修管理
1.維修組織管理
1)維修組織設置原則
2)維修組織結構方式
2.技術資料的管理
1)電子版
2)紙質版
3.故障管理
1)分類
A磨損性故障(早期)
B腐蝕性故障
C斷裂性故障
D老化性故障
2)狀態管理
A故障監測
B故障報警
C故障信息管理
3)故障指標
A設備故障頻率設備
B故障停機工時損失率
C設備故障強度
4.維修計劃的管理
1)編制維準修標準
2)年度計劃
3)季度計劃
4)月度計劃
5.巡檢管
1)編制制度
2)確立機制
3)規劃路線
4)周期性維修管理
5)維修工作的實施
6)維修工作的驗收與評價
7)維修期結構計算法
8)維修定額計算
第三章設備維修備件精細化管理
1.備件的采購與制造
1)備件的成本分析
2)備件的采購流程
3)備件的制造流程
4)進口備件的自制方法
5)采購成本的節約方法
6)備件的修舊利廢法
A.修復法
B.再利用法
2.備件的使用與消耗
1)備件管理模式
2)備件使用流程設置
3.備件使用定額管理
4.備件編碼方法
5.備件倉儲與報廢
1)倉儲形式
2)倉儲位置編碼方法
3)備件倉儲的流程
4)備件倉儲管理細則
A入庫
B保管
C出庫
D點驗
6.備件ABC管理方案
7.備件報廢管理
第四章團隊的培養與訓練
1.支援團隊的管理
2維修人員的選擇
3.培訓計劃管理
4.相關部門資源支持管理
5.部門目標導向
6.建立維修低成本控制
7.維修項目輕、急、緩、重按照價值、資源需求和時間排出優先序法
8.維修的二八定律
9.精益工具應用
課程標簽:生產管理、精益生產