大客戶戰略營銷四大寶典
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- 來源:中華名師網
- 2021-04-15
第一部:開山劈石 大客戶戰略營銷
大客戶營銷的五大特征
大客戶營銷戰略的新模式 --“四度理論”;
大客戶激勵的四大寶典;
提升職業化營銷精英的四個臺階;
案例分析:中國電信利用六步規劃的贏利模型
第二部:九陰真經 大客戶戰略管理
A.前言:大客戶管理是一個團隊工程
企業內部組建大客戶服務團隊是大客戶服務的企業內部基礎
制定大客戶的計劃與實施,確定計劃和實施的時間表,大客戶的定期規劃
大客戶銷售經理與技術服務之間的配合
建立大客戶高效團隊的四個階段
案例: XX公司營銷中心大客戶中心部的團隊
B.大客戶銷售管理的四大系統
大客戶內部流程的管理系統
大客戶內部職能分工流程體系
銷售里程碑與標準管理
銷售成交管理系統
第三部:小李飛刀 大客戶戰略拓展“九字訣”
A、找對人比說對話更重要--客戶采購流程
前言:客戶采購流程的“天龍八部”
分析采購流程及組織結構
分析客戶內部的五個角色
找到關鍵決策人
如何逃離信息迷霧
項目中期,我該怎么辦?
利用客戶中不同購買決策角色的能動關系來創造對我方獲勝的條件
案例分享:小鬼也能拆散到手的鴨子
B、說對話---是發展客戶關系的潤滑劑
客戶關系發展的四種類型
客戶關系發展的五步驟
四大死黨的建立發展
忠誠客戶有四鬼是如何形成的
與不同的人如何打交道
如何調整自己的風格來適應客戶
案例分享:客戶關系發展的二十五方格模型
C、需求調查---是做對事的成功因素
銷售中確定客戶需求的技巧
有效問問題的五個關鍵
需求調查提問四步驟
隱含需求與明確需求的辨析
如何聽出話中話?
如何讓客戶感覺痛苦,產生行動?
SPIN運用的四步流程
案例分享:用SPIN來引導羅氏醫藥的包裝需求
第四部:化骨綿掌 大客戶戰略服務
A、建立客戶服務的五步曲
客戶服務五步曲——步驟一,對顧客顯示積極態度
客戶服務五步曲——步驟二,建立服務的標準化體系
客戶服務五步曲——步驟三,個性化服務
客戶服務五步曲——步驟四,確保你的顧客成為回頭客
客戶服務五步曲——步驟五,戰略性服務
B、建立客戶的個性化服務
個性化服務是趨勢
以客戶為導向,重新制定體制
以需求為目標,精心制定服務
以溝通為紐帶,建立客戶資料
案例分享:拒絕服務這樣的客戶?
C、維持并發展客戶的忠誠度
何謂客戶的忠誠度
顧客忠誠度的價值
實施有效的顧客忠誠度管理
開展顧客忠誠活動的策略
顧客忠誠度的評估
從顧客槽中得到經驗
客戶回報率,客戶盈利性指標
案例分享:建立忠誠服務的五大秘訣
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