2019-09-28 更新 760次瀏覽
第一部分:溝通法則(能量篇)
第一節自我溝通三大密碼
一自我溝通三大密碼:
1焦點密碼:注意力=事實
2動作密碼:動作創造情緒
3定義密碼:ABC法則
二總結
第二節認知四大工具
一心中圖像法則:
樹立正確圖像
想象*逼真=現實
心中圖像:長久以來我們內心都有正確的圖像,如果現實出現了反差,就會產生認知不和諧,感到不舒服,進而產生壓力,形成動力,人們自動自發,自行負責。當現狀和心中圖像吻合時,動力歸零。
當人們的現實圖像是歪的時,銷售就是為了樹立正確的圖像,圖像越清晰,反差就越大,就會產生認知不和諧,給對方產生壓力,形成動力,人們自動自發,自行負責,當兩者圖像相吻合時,就成交了(管理的目的就達到了)。
二最有效的識人術
1揭秘身體語言密碼:
1)____________
2)____________
3)____________
2識破謊言的七個動作:
三SMCP性格圖
SMCP:
企業里結果好才算好,在結果好的基礎上找感覺好;家庭里感覺好才算好,在感覺好的基礎上找結果好。
四1+1模式:提出問題+解決方案
造鐘不要報時
衡量一個管理者有沒有本事,不是看他自己能不能解決問題,而是看他能不能教會部下解決問題,讓部下具備解決問題的能力。
管理者最重要的才能是發揮下屬才能的才能,管理者最重要的作用是發揮團隊作用的作用
2)西游記的啟示
3)匯報工作說結果
請示工作說方案
總結工作說流程
回憶工作說感受
五幸福六等
桃花園杏花村平安里多瑙河狗不理火藥庫;因為相同我們連接,因為不同我們成長
享受過程,沒有一條路通向幸福,因為這條路本身就是幸福
第二部分兩大溝通模式
第一節薩提亞模式五種溝通
一討好式、
二指責式、
三超理智、
四打岔式、
五一致性
第二節卡耐基溝通模式
一真誠+智慧
聽到領導說的我才想到,站在領導的身后想在領導的前頭;
二婚姻愛情溝通藝術
男人來自己火星,女人來自金星;男人最看重____________,女性最看重____________。
三有一定道理,我理解你說的,同時
做真誠的成熟人,不做天真的實在人;假話全不說,真話不全說;
第三部分超效讀心術
第一節神奇的攝心術
一慣性機器人
二攝心術三步法1___________2____________3__________
第二節最有效的說服術
一撲克牌暗示術
二杯子法則
三AB法則
四男人說事業=
五玩笑的背后體驗絲絲本我;
六用你們代替你
第四部分中國式溝通法則
第一節溝通四大方法
一.傾聽
1吸引別人注意最好的方法是什么?——
2教練技術三點請聽法——教練技術導師培訓的溝通工具
3實戰練習
二模仿
1語言
2語速
NLP__________________
NLP視聽觸分類
3肢體
4眼神-右手右邊對
6呼吸
三認同合一架構陪他上樓,扶他下樓
四贊美
1贊美是成熟的表現
2不要輕易批評指責抱怨
全然的了解就是全然的寬恕
格局決定結局
好處
3如何批評
1)三明治前推后及前賭后截
2)對事不對人:過程與結果
3)A慷慨贊美吝嗇批評當面贊美背后批評
B基層不說真話要理解鼓勵身邊說真話:
一個人不說真話是性格問題
一群人不說真話是領導問題
所有人不說真話是制度問題
C不能事前鼓勵事后打擊
5贊美的具體方法
1)具體
2)a-b除了……就是
3)弱強
4)聽到見到得意,把愛說出來,把贊美說出來-
5)主動打招呼-背后含義眼里有你
6)只有你-
7)似否定實肯定
6各年齡段的溝通
第二節天堂之路
第三節中國式溝通之問
一女友妻子
1不要把無知當性格,沒有天生內向的嬰兒
2男女來自不同星球
二男友丈夫
1不要說很難
2不做女強人,做強女人
三孩子
1賞識
2共同價值觀我----我們,“給予對方所需要的”看得比“得到自己所需要的”更重要
3家庭原生態0-6
四領導≠拍馬屁發現≠發明感恩
五下屬
1五項影響力-典范權
2典范權1)自信負責,2)道德操守(做人做事)3)犧牲奉獻
4)其身正身教-摸下巴行動示范(:巴頓修坦克)
5)輸出信念-
6)關心員工
六同事
七朋友
1資負負債理論
2吸引力法則
八父母
課程標簽:職業素養、溝通技巧