段磊
課程
《企業中長期激勵體系設計》課程大綱
2019-05-08 更新 693次瀏覽
全面薪酬與中長期激勵
全面薪酬的概念
全面薪酬要素及應用特點
什么是中長期激勵
為什么要導入中長期激勵（四種情況）
有關于中長期激勵的相關法律法規
中長期激勵的產品類型
期股及案例分析
股票期權及案例分析
業績股票及案例分析
賬面價值增值權及案例分析
限制性股票及案例分析
股票增值權及案例分析
虛擬股票及案例分析
延期支付及案例分析
員工持股計劃及案例分析
管理層收購及案例分析
積分制及案例分析
上市公司（擬上市公司）可采用的激勵方式
中長期激勵設計的8D方法
企業中長期激勵8D設計方法
各步驟操作要點及注意事項
典型案例分析
蘇州某電力裝備企業模擬股權激勵方案設計
北京某高科技物流企業“模擬股權+限制性股票”激勵方案設計
北京某專業服務公司間接持股收益權激勵方案設計
成都某工程企業模擬股權激勵方案設計
成都某建材制造企業模擬股權激勵方案設計
中長期激勵體系實施過程中的常見問題
綜合激勵成本上升問題
技術方案的科學性、合理性問題
過飽和激勵問題
辭職套現問題
缺乏合法、有效約束機制問題
實戰練習（第一環節）
實戰案例解讀及分析
定模式
定對象
實戰練習（第二環節）
定來源
定激勵額度
定約束條件
定價格
定時間
定機制
分組案例展示及點評
答疑及課程總結
主講講師:段老師漢哲商學院首席講師
專家背景：
漢哲咨詢集團創始人、漢哲管理咨詢（北京）股份有限公司（股票簡稱：漢哲咨詢，股票代碼:832830）董事長、首席顧問；
北京宏毅投資董事長，多家企業的投資人、長期顧問，中國知名人力資源專家，著有《分股合心-股權激勵這樣做》、《企業集團管控：理論，案例與實踐》；
北京大學政府管理學院博士，清華大學經濟管理學院碩士，北大匯豐商學院、清華大學、北京經理學院、寧波經理學院特聘教授；
北京大學人力資源開發與管理研究中心咨詢部主任，清華大學中國經濟研究中心特聘專家，中企聯管理咨詢委員會理事，中國有色金屬行業協會副理事長，國際項目管理協會（IPMA）資深專家，獲最具影響力管理咨詢專家，中國企業文化建設優秀獎，卓越管理貢獻獎等數十個獎項。
十年企業中高級管理經驗，十四年管理咨詢及培訓經驗，咨詢及培訓客戶超過1000家，著有《戰略規劃編制與研究-決勝十三五》、《企業集團管控：理論，案例與實踐》、《專業之道-專業服務公司的運營管理》、《企業大學最佳實踐與建設方略》、《人力資源四維審計HRA4-改善人力資源管理的絕佳利器》、《事業單位：組織人事改革實務》等近十部管理學專著。
咨詢及培訓客戶（包含但不限于）：
萬達電影、首都醫藥集團、恒康醫藥、穎泰嘉和、中國國家電網、方興地產、佳程集團、建業地產、香港置地、遠洋嘉業、五礦嘉盛、宇通客車、蘇州金龍、東風日產、北京奔馳、株洲雅馬哈、殼牌中國、中國石油、可口可樂、駿馬化工、臨泉化工、華美樂建材、愛施德電訊、卓展百貨、山東煙草、菏澤煙草、石家莊煙草、東易日盛裝飾、中國建設銀行、光大銀行、中信銀行、民生銀行、中國人壽、平安保險、伊利集團、美的集團、北新建材、清華紫光、華帝燃具、中建裝備、湖南衛視快樂購、華菱管線、華勝天成、駿馬化工、大田集團、愛施德電訊，兵器工業總公司、中國港灣、中國機械設備進出口總公司、北京燃氣、中央電視臺、國家旅游局、國家文物局、團中央影視中心，等等…
課程標簽：企業戰略、戰略規劃
