營銷戰(zhàn)略咨詢專家
杜建君
課程
贏在“營銷變革管理”培訓課程大綱
2019-11-23 更新 649次瀏覽
一、中國整體市場發(fā)展趨勢研判
（一）關于市場環(huán)境變化的判斷
（二）關于市場消費者結構變化的判斷
（三）關于本土品牌市場競爭力的現(xiàn)狀判斷
（四）關于商業(yè)價值變化的判斷
（五）關于技術的無邊界滲透對產(chǎn)品形態(tài)影響的判斷
二、為什么要進行戰(zhàn)略導向的營銷變革管理？
（一）營銷變革要從市場創(chuàng)新開始
（二）營銷變革要適應企業(yè)生存和發(fā)展的需要
（三）營銷變革要遵循企業(yè)戰(zhàn)略的路徑選擇
（四）營銷變革管理要聚焦營銷體系能力建設
（五）營銷變革管理要處理四個關鍵要素的平衡
三、中國市場渠道變革的應對策略
（一）對KA的應對策略
（二）對縣域市場建設的應對策略
（三）對經(jīng)銷商自身建設的應對策略
（四）對企業(yè)營銷渠道協(xié)同體系建設的應對策略
（五）新價值渠道的發(fā)現(xiàn)與切入
四、營銷變革管理之道
（一）尋找在市場上核心競爭力的源泉
（二）感悟企業(yè)生存、發(fā)展的健康平衡藝術
（三）理解從老板到管理者再到企業(yè)家的修煉
（四）營造營銷體系生生不息的能力
（五）締造廠商可持續(xù)發(fā)展的共同體模式
課程標簽：企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)變革
