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營銷戰略咨詢專家

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    贏在“營銷變革管理” 職場卓越者的六項修煉 區域市場經理6-Step系列培訓教程 國內營銷變化新趨勢與渠道變革管理 區域市場6-Step系列培訓課程 營銷變革環境下的廠商新型關系 打造區域市場八大營銷競爭力 渠道分銷管理與營銷策略 打造轉型市場經銷商的核心競爭力 贏在“營銷變革管理”(戰略篇)
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產品定位與市場競爭策略培訓課程大綱

2019-11-23 更新 673次瀏覽

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  • 所屬領域
    市場營銷 > 營銷策劃
  • 適合行業
    電力能源行業 酒店餐飲行業 教育培訓行業 通信行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    第一章:為什么定位如此重要?

    ——忽視市場定位與產品定位所產生的問題

    ——什么是市場定位與產品定位

    ——戰略性營銷定位的基本過程

    案例:方正智能語音產品定位的失誤

    方正花旗參茶定位的失誤

    第二章:市場定位及其對產品定位的影響?

    ——市場定位中的“三”法則

    ——正確估計市場的需求

    ——如何進行市場細分

    ——競爭對手的分析方法

    ——如何選擇目標市場

    案例:新天葡萄酒競爭對手分析及其目標市場的選擇

    第三章:競爭策略的選擇

    ——競爭策略與市場定位的匹配

    ——專家型企業的競爭策略

    ——通才型企業的競爭策略

    案例:格蘭仕的競爭策略

    第四章:產品定位及組合

    ——產品定位與品牌策略

    ——產品生命周期分析

    ——產品盈利率分析

    ——產品組合工具(波士頓矩陣法)

    案例:新天葡萄酒產品規劃

    討論:低毛利的產品應該停產嗎?

    第五章:價格策略與產品定位

    ——產品定價目標

    ——產品需求價格彈性分析

    ——產品定價的基本方法

    案例:索尼平板彩電降價

    討論:價格戰在什么條件下有效

    第六章:渠道策略與產品定位

    ——銷售渠道功能及其重要性

    ——銷售渠道成員及其功能

    ——銷售渠道基本模式

    ——銷售渠道發展趨勢

    ——中間商核心能力的構建

    案例:龍電電氣銷售渠道的模式

    討論:商業(工業)客戶渠道如何建立

    課程標簽:市場營銷、營銷策劃

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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