企事業(yè)管理專家
2019-11-12 更新 562次瀏覽
第一部分思維方式及原則
1.現(xiàn)實的問題和挑戰(zhàn)
2.自我改變
3.思維方式影響判斷
4.原則放之四海而皆準(zhǔn)
5.建立習(xí)慣三要素
6.習(xí)慣模型:成熟模式
7.改變的三個層次
8.原則&價值觀
9.效能定義
案例1:燈塔小故事
案例2:生金蛋的鵝
第二部分習(xí)慣一:積極主動
1.人性本質(zhì):高效能和低效能
2.刺激與反映模型
3.人類四種天賦
4.關(guān)注圈和影響圈
5.被動和主動的差異
6.成功的轉(zhuǎn)變
研討案例:擴大你的影響圈
第三部分習(xí)慣二:以終為始
1.生命中的最后一天
2.兩次創(chuàng)造
3.目標(biāo)的重要性不言而喻
4.以原則為中心
5.以終為始探索自我
6.成為、做為、擁有
演練:書寫個人宣言并發(fā)表
第四部分習(xí)慣三:要事第一
1.要事定義及與緊急事的區(qū)別
2.時間為何被浪費
3.工作生活中的誤區(qū)
4.時間管理原則
5.時間管理精進
6.自我管理四步驟
演練:第二象限事務(wù)演繹
第五部分習(xí)慣四:雙贏思維
1.大家都可以是贏家
2.人際關(guān)系六種思維方式
3.雙贏思維五個要領(lǐng)
4.雙贏操作四步驟
演練:營造共贏人際關(guān)系的實踐
第六部分習(xí)慣五:知彼解己
1.人際交流的關(guān)鍵
2.人際交流的障礙
3.有效的人際溝通
4.移情聆聽的步驟
案例:父子對話
第七部分習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
1.統(tǒng)合綜效的基本心態(tài)
2.如何看待差異
3.溝通的三個層次
4.阻力轉(zhuǎn)換為助力
案例:尋求第三條道路
第八部分習(xí)慣七:不斷更新
1.自我提升和完善的四個層面
2.如何改變他人
3.如何提升自己
研討:自我提升和完善的30天計劃
課程標(biāo)簽:職業(yè)素養(yǎng),職業(yè)修養(yǎng)