2019-07-12 更新 611次瀏覽
團隊認知
1、團隊愿景與價值
(1)、愿景是方向、價值是動力
(2)、為什么做比如何做更重要!
2、團隊成員角色認知
(1)、團隊是由不同性格的個體構成
(2)、個體由于能力的不同而分工不同
3、九種人格價值認知
(1)、九型人格把人分為九種
(2)、九種不同的性格就是九種價值觀
團隊成員性格確認
1號性格的優勢/劣勢分析視頻案例:張瑞敏現場確認
2號性格的優勢/劣勢分析視頻案例:牛根生現場確認
3號性格的優勢/劣勢分析視頻案例:王石現場確認
4號性格的優勢/劣勢分析視頻案例:張朝陽現場確認
5號性格的優勢/劣勢分析視頻案例:李嘉誠現場確認
6號性格的優勢/劣勢分析視頻案例:任正非現場確認
7號性格的優勢/劣勢分析視頻案例:江南春現場確認
8號性格的優勢/劣勢分析視頻案例:董明珠現場確認
9號性格的優勢/劣勢分析視頻案例:劉永好現場確認
團隊建設
1、優勢互補——自知之明
(1)、知人者智、自知者明
(2)、勝人者力、自勝者強
2、相生相克——道法自然
(1)、五行相生相克、性格相沖相合
(2)、無法強求改變、唯有順勢而為
3、提升包容——上善若水
(1)、金無足赤、人無完人
(2)、沒有完美個人、只有完美團隊
4、目標導向——無為而治
(1)、團隊是形式、和載體
(2)、績效才是結果、和目的
課程之一
團隊和諧
1、尊重接納
(1)、完全接納、無條件的愛
(2)、全然聆聽、無假設猜忌
2、彼此了解
(1)、尊重是了解的前提
(2)、了解想法和期望
3、信任理解
(1)、了解是理解的先決條件
(2)、理解就是感同身受的信任
4、譽人之美
(1)、肯定、贊美而非指責或批評
(2)、把優勢發揮到極致就是完美
5、容人之短
(1)、劣勢可以通過隊友互補
(2)、劣勢換個角度就是優勢
6、同創共贏
(1)、共同創造而非彼此交換
(2)、團隊和諧是最大的能量
課程之二
團隊執行
1、目標共識
(1)、目標是某一個人的
(2)、目標必須達成共識
2、線路清晰
(1)、達成目標的線路要清晰
(2)、方法、人選、時間要有計劃
3、權責明確
(1)、權責要明確、獎罰要分明
(2)、權責是內在激勵獎罰是外在激勵
4、意志頑強
(1)、意志力是逆境商數(AQ)的體現
(2)、意志力也是本能和潛能、可以挖掘
5、積極主動
(1)、積極是一種心態、心態是習慣
(2)、習慣是養成的、也可有意調整
6、共擔責任
(1)、責任可以讓人更加理智
(2)、責任可以讓人更加博愛
(3)、責任可以讓人關注結果
備注:以上課程內容可根據客戶時間和需要作出相應調整!
課程標簽:公司治理 | 團隊建設 | 職業心態