杜鑫
課程
商業地產項目定位15步
2019-05-24 更新 490次瀏覽
課程大綱
一、地塊分析
1、用地性質
2、土地證
3、地形、地貌
4、面積
5、容積率
6、建筑密度
二、地段分析
步測四至：地段屬性（商圈、人口、交通））
三、區域研判
項目商圈特征提煉
四、城市分析
歷史、人口、文化、娛樂；交通、規劃、經濟、產業
五、問題梳理
六、點式調研
商業中心、售樓處、房產中介、超市、飯店、商務賓館、出租車。。。）
七、價值提煉
八、主題功能創造
假設、參照對比、選擇、排除、組合
九、戰略定位
領導者、跟隨者、差異化
十、定位細分
1、業態定位
2、品類分布
3、規模定位
4、檔次定位
5、價格定位
6、經營者定位
7、消費者定位
8、經營模式定位
十一、精確調研
（定量調研、定性調研）
十二、數據分析
（驗證假設）
十三、定位會議
（頭腦風暴）
十四、定位調整
（一錘定音的過程）
十五、精準定位
結果呈現
課程標簽：企業文化丨薪酬管理丨營銷策劃
