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財務法律 > 財務審計

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在后危機時代，商業戰場上依舊硝煙彌漫，對于企業來說公司所面臨的經營風險和財務 風險都在相應放大，因此企業需要專門的財務分析來為管理層揭示相關的風險和機遇，進而 采取必要地財務控制，以期達到規避和防范風險的目的。 在財務報表中，除了反映企業現狀的數據之外，管理者需要警惕的是那些差異數字背后 所隱藏的企業未能察覺的風險以及可能來帶的整個企業經營失控的危險。合理、高效的財務 分析思路和方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使你的工作事半功倍。 本課程致力于使財務人員，特別是財務管理人員通過對經濟增加值、成本、投資、融資 和現金流量進行分析，對企業財務活動進行綜合評價，找出企業經營管理中出現的問題，從 而可以將財務分析在本企業落到實處。

本課程將幫助您掌握企業財務分析的方法和技能，通過財務分析識別和防范風險、提高 經營管理水平。 掌握世界級財務分析的有效方法和工具，有效跟蹤公司財務狀況，把握企業的未來。 系統分析各個方面具體的財務數據，并結合企業整體運營，為企業決策 和管理提供有 力的財務信息支持。 有效改善部門間的溝通。

兩天

財務總監、財務經理、財務主管、財務人員

(一) 營運資本管理分析

1) 從營運資金到營運資本管理

2) OPM 戰略

3) 從營運資本看企業的實力

(二) 經濟增加值分析

1) 企業財務分析為什么要引入經濟增加值？

2) 傳統的企業業績衡量方法并不完善。

3) 用經濟增加值（EVA）可以估量企業的盈利水平。

(三) 成本分析

1) 成本與業務量的關系（成本習性）。

2) 成本可以根據不同的標準進行分類。

3) 工具（1）：作業成本法。

4) 工具（2）：作業成本法與傳統成本法之間的比較。

5) 工具（3）：量本利分析法。

6) 工具（4）：營運杠桿分析法

(四) 投資分析

1) 投資機會分析步驟

2) 工具（1）：投資回收期。

3) 工具（2）：內部投資回報率（IRR）

4) 工具（3）：凈現值（NPV） (五) 融資分析

1) 融資過程與融資方式分析

2) 融資優序理論

3) 融資六因素分析

4) 融資需求分析

(六) 現金流量分析

1) 凈利潤與經營活動現金流量的關系

2) 現金流量項目分析

3) 現金流量構成分析—八種情形

4) 現金流量獲取能力分析

(七) 財務分析實用技能

1) 財務建模的能力

2) 一頁紙報告模式

3) 業財融合的能力

總結及答疑互動（Q&A）

課程標簽：財務法律,財務審計