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如何成為出色的生產主管
2019-06-27 更新 616次瀏覽
一、生產主管的使命與職責
1.企業的管理層次
2.生產主管的地位
3.生產主管的使命
4.生產主管的職責
5.生產主管的重要作用
6.生產主管新時期的管理挑戰
二、生產主管如何提高領導力與執行力
1.領導力與執行力
2.生產主管的角色認知
3.生產主管的權利和影響力
4.生產主管如何用人
5.生產主管如何創新
6.生產主管的激勵技巧
7.生產主管的人際溝通技巧
三、生產主管實務
1.生產制造基本概念
2.生產計劃與進度控制
3.現場物料管理
4.庫存管理基本概念
5.生產設備維護與管理
6.產品質量管理控制
7.工業安全管理
四、生產主管必備的知識體系
1.精益六西格瑪
2.20/80法則
3.QC七大手法
4.PDCA循環
5.目標管理
6.時間管理
7.生產線布局
8.目視與看板管理
9.如何縮短交付周期和制造周期
五、解決問題七步法與現場改善
1.解決問題七步法
2.生產主管如何進行現場管理
3.現場改善概論
4.企業現場改善應有的基礎
5.現場改善的意識與障礙
6.現場改善手法與技巧
7.現場改善案例介紹
六、如何成為一名出色的生產主管
1.如何掌握工作表現
2要有危機意識與成功意愿
3.發揮自我潛能提升管理績效
4.有效晉升四大法則
5.如何做好職業生涯規劃
課程標簽：班組長 | 中層管理 | 溝通藝術
