2020-10-16 更新 923次瀏覽
第一部分:Top Sales畫像與水平測試
1、Top Sales成功案例分享與因子挖掘;
2、Top Sales的屬性及營銷觀念、行為要求明確;
3、案例研討,測試參訓人員現有業務水平;
——通過對照與測試深入解剖自身,明白差距,樹立學習目的。
第二部分:Top Sales的成長因素與體系
1、Top sales成長的三個核心關鍵要素打造;
2、Top sales成長的賤性、狼性、心智打造;
3、Top sales業績觀、價值觀、榜樣觀培養;
4、Top sales成長業務標準建立梳理、課程體系設計;
——通過立體、多維度學習建立Top sales的成長機制。
第三部分:Top Sales的打單能力鍛造(聚焦大客戶營銷)
1、深挖及分析業務人員業績差的根源;
2、系統學習大客戶營銷的思維、工具、方法;
A、大客戶的布局與謀劃
B、大客戶目標針準確認
C、大客戶的管理與把控
D、大客戶的策劃思維
E、大客戶的需求把握
F、大客戶的推進手段
G、如何約見及把握大客戶領導
H、大客戶內線的建立
I、大客戶的團隊作戰
J、大客戶的設局與做秀
K、招投標及商務談判技巧
L、防止大客戶叛逃的10種武器
M、大客戶營銷中的風險管控
......
課程標簽:營銷管理,銷售技巧,大客戶營銷