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生產管理 > 安全管理

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制造型企業現場是處于企業生產第一線的基層組織，是控制各類事故的最前沿陣地，是企業能否實現安全生產的基礎。從近幾年生產中發生的事故原因分析來看，多是由于現場安全意識淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實造成的。因此，現場管理是企業安全管理的落實點，只有不斷加強現場安全管理，才能最大限度地減少或杜絕事故的發生。 安全工作從管理抓起，管理工作從基礎抓起，基礎工作從生產現場抓起，切實加強生產一線基層管理人員的安全生產意識和提高安全生產管理技能水平是本課程的出發點。 本課程在幫助管理人員正確樹立安全管理意識的基礎上，詳細地介紹了安全生產管理的理念、方法與工具，切實讓學員掌握實現零事故安全生產的方法，真正將“安全第一”落實到執行的層面。內容系統完整、實務剖析、注重實戰與操作技巧，將是本課程的最大特色！

幫助學員正確樹立安全生產的意識； 讓學員了解企業安全管理和系統安全分析的原理和方法； 了解職業安全健康管理體系、安全管理體制、企業安全管理制度和評價； 掌握安全目標管理和信息管理等方法及其應用； 樹立安全生產的意識和方法。

一天

生產現場管理人員，公司安全主辦

第一部分安全教育訓練

1.日常安全教育

2.新員工“三級”安全教育

3.特殊作業人員安全教育

第二部分安全事故預防

1.傷亡事故防范基本措施

2.安全意識強化

3.預知危險訓練

4.操作者人為失誤預防

第三部分安全檢查

1.安全檢查的內容

2.安全檢查的方式

3.安全檢查的處理

第四部分安全防護用品管理

1.特殊勞動防護用品規定

2.防護用品種類分析

第五部分安全事故處理

1.生產安全事故性質

2.生產安全事故緊急處理

3.生產安全事故調查

4.生產安全事故分析

第六部分：如何發現和預防安全隱患

1.險情辨別

2.危害控制方法

3.移去/替代法

4.工程控制法

5.行政控制法

6.PPE法

7.事故報告流程

第七部分：生產流程安全管理

1.生產必須安全，安全保證生產

2.設備安全防護-防錯防呆

3.剖析生產現場4M1E作業過程

4.生產現場安全改善案例分析

第八部分附＜制造企業安全生產準則＞全析

1.安全生產：事故、危害、危險

2.安全生產的方針和原則

3.安全和生產的辨證關系

4.“三同時”制度

5.安全管理的五同時

6.員工、主管的責任

7.事故發生的主要原因

8.工作人員個體工作防護

9.安全檢查的目的、方式、內容和對象

10.隱患的整改原則

11.事故處理及其四不放過原則

12.工作中的安全注意事項和安全工作穿戴應注意事項

13.異常傷害的處理方法

14.消防工作方針、原則和相關責任

課程標簽：生產管理,安全管理