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【培訓(xùn)師培訓(xùn)】【培訓(xùn)管理】【溝通技巧】

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    1.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教程 1)初階:TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的五項(xiàng)修煉(2天) 2)中階:TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的七項(xiàng)修煉(3天) 3)高階:TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的九項(xiàng)修煉(5天) 2.TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教程 1)初階:TTT職業(yè)培訓(xùn)師的五項(xiàng)修煉(2天) 2)中階:TTT職業(yè)培訓(xùn)師的七項(xiàng)修煉(3天) 3)高階……
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
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七步成課---課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作坊

2019-05-29 更新 575次瀏覽

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  • 課程背景
  • 課程目標(biāo)
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    一天
  • 適合對(duì)象
  • 課程大綱

    課程導(dǎo)論

    ■揭秘“課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)”

    1.設(shè)計(jì)=定神+定形

    2.開(kāi)發(fā)=課程工具包

    活動(dòng)1:頭腦風(fēng)暴“收益與問(wèn)題”

    ■三大驅(qū)動(dòng):培訓(xùn)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的緣起

    1.戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)

    2.業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)

    3.能力驅(qū)動(dòng)

    ■三大類(lèi)課題

    1.知識(shí)普及類(lèi)

    2.問(wèn)題分析解決類(lèi)

    3.專(zhuān)題修煉類(lèi)

    活動(dòng)2:小組課題選題與基本命名

    ■經(jīng)典課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)模型

    1.通用模型:ADDIE

    2.其它關(guān)鍵開(kāi)發(fā)模型

    3.本課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)模型:七步成課

    ■本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)說(shuō)明

    一、培訓(xùn)需求分析

    ■五大需求分析法

    1.面談法

    2.調(diào)查法

    3.觀察法

    4.體驗(yàn)法

    5.文本法

    活動(dòng)3:“客戶(hù)”需求訪談小組情景模擬

    ■需求訪談“七步法”

    1.開(kāi)場(chǎng)安排

    2.情況介紹

    3.基調(diào)設(shè)定

    4.實(shí)施訪談

    5.訪談紀(jì)錄

    6.時(shí)間管控

    7.結(jié)束安排

    ■需求訪談:業(yè)務(wù)需求

    1.區(qū)分培訓(xùn)目的與培訓(xùn)目標(biāo)

    2.三類(lèi)需求:利益、成本、法規(guī)

    活動(dòng)4:業(yè)務(wù)需求(培訓(xùn)目的)撰寫(xiě)

    ■需求訪談:績(jī)效需求

    1.績(jī)效現(xiàn)狀行為分析

    2.績(jī)效期望現(xiàn)狀分析

    3.員工成長(zhǎng)的“721”法則

    活動(dòng)5:績(jī)效需求撰寫(xiě)

    ■需求訪談:學(xué)習(xí)需求

    1.基于布魯姆的ASK

    2.知識(shí)類(lèi)學(xué)習(xí)需求

    3.技能類(lèi)學(xué)習(xí)需求

    4.態(tài)度類(lèi)學(xué)習(xí)需求

    活動(dòng)6:學(xué)習(xí)需求撰寫(xiě)

    ■需求訪談:學(xué)員需求

    1.進(jìn)一步確認(rèn)培訓(xùn)需求

    2.考慮學(xué)員因素對(duì)課程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的影響

    3.確認(rèn)培訓(xùn)課程的難易程度

    4.為水平不同的學(xué)員科學(xué)地設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程

    活動(dòng)7:學(xué)習(xí)需求(學(xué)員分析)撰寫(xiě)

    活動(dòng)8:漫步畫(huà)廊:互助ASK

    二、學(xué)習(xí)目標(biāo)撰寫(xiě)

    ■影片觀摩《康熙帝的宏大目標(biāo)》

    活動(dòng)9:猜一猜,這是學(xué)習(xí)目標(biāo)嗎?

    ■培訓(xùn)目標(biāo)的價(jià)值

    1.決定內(nèi)容取舍

    2.牽引教學(xué)活動(dòng)

    3.指導(dǎo)講師授課

    4.課程評(píng)估依據(jù)

    ■學(xué)習(xí)目標(biāo)撰寫(xiě)理論

    1.梅格的目標(biāo)理論

    2.安德森的ABCD目標(biāo)編寫(xiě)法

    ■簡(jiǎn)易培訓(xùn)目標(biāo)公式

    1.動(dòng)詞+賓語(yǔ)=培訓(xùn)目標(biāo)

    2.基于認(rèn)知結(jié)構(gòu)的行為動(dòng)詞

    ■布魯姆認(rèn)知結(jié)構(gòu)六層級(jí)

    1.記憶

    2.理解

    3.應(yīng)用

    4.分析

    5.評(píng)價(jià)

    6.創(chuàng)造

    活動(dòng)9:小組課程學(xué)習(xí)目標(biāo)撰寫(xiě)與點(diǎn)評(píng)

    ■學(xué)習(xí)目標(biāo)撰寫(xiě)關(guān)鍵

    1.確保連接內(nèi)容

    2.安排獨(dú)立頁(yè)面

    ■學(xué)習(xí)目標(biāo)達(dá)成與活動(dòng)測(cè)試

    1.記憶類(lèi)培訓(xùn)常見(jiàn)活動(dòng)與測(cè)試

    2.理解類(lèi)培訓(xùn)常見(jiàn)活動(dòng)與測(cè)試

    3.應(yīng)用類(lèi)培訓(xùn)常見(jiàn)活動(dòng)與測(cè)試

    4.分析類(lèi)培訓(xùn)常見(jiàn)活動(dòng)與測(cè)試

    5.評(píng)價(jià)類(lèi)培訓(xùn)常見(jiàn)活動(dòng)與測(cè)試

    6.創(chuàng)造類(lèi)培訓(xùn)常見(jiàn)活動(dòng)與測(cè)試

    活動(dòng)10:培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成與活動(dòng)測(cè)試

    三、培訓(xùn)要點(diǎn)分解

    活動(dòng)11:西紅柿蛋湯技術(shù)粹取

    ■經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤(pán),智慧粹取的六大關(guān)鍵

    1.典型任務(wù)

    2.關(guān)鍵步驟

    3.關(guān)鍵行為/活動(dòng)

    4.工具/方法

    5.挑戰(zhàn)/難點(diǎn)

    6.新手常遇到的問(wèn)題

    ■三大課程內(nèi)容提取法

    1.工作任務(wù)分析法:流程

    2.主題分析法:關(guān)鍵要素

    3.關(guān)鍵事件分析:好與壞

    ■要點(diǎn)分解三大工具

    1.思維導(dǎo)圖:手繪/電腦

    2.圖表+即時(shí)貼

    3.大白紙+即時(shí)貼

    活動(dòng)12:小組學(xué)習(xí)要點(diǎn)分解與撰寫(xiě)

    ■影片觀摩《課程設(shè)計(jì)的why why why》

    ■學(xué)習(xí)要點(diǎn)取舍:鮑勃派克的ABCDE法

    1.所有列出的內(nèi)容:A

    2.必須知道的內(nèi)容:B

    3.最好了解的內(nèi)容:C

    4.參考資料的內(nèi)容:D

    5.不需要知道內(nèi)容:E

    活動(dòng)13:學(xué)習(xí)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)分類(lèi)

    四、要點(diǎn)邏輯排序

    活動(dòng)14:測(cè)測(cè)您的智商

    ■課程邏輯分類(lèi):四級(jí)目錄

    1.根目錄

    2.干目錄

    3.支目錄

    4.葉目錄

    ■干目錄標(biāo)準(zhǔn)

    1.數(shù)量標(biāo)準(zhǔn):七加減二

    2.時(shí)間標(biāo)準(zhǔn):大于20,小于90

    ■邏輯排序七大經(jīng)典

    1.順常規(guī)

    2.花田式

    3.PRM式

    4.章回式

    5.矩陣式

    6.組件式

    7.時(shí)間式

    活動(dòng)15:課程干目錄(學(xué)習(xí)模塊)撰寫(xiě)與點(diǎn)評(píng)

    ■支目錄標(biāo)準(zhǔn)

    1.相互獨(dú)立:一張PPT,解決一個(gè)問(wèn)題

    2.完全窮盡:一個(gè)支,一個(gè)效果

    3.做聚寶盆:課程深度不可忽略

    4.撰寫(xiě)達(dá)標(biāo):概念與觀點(diǎn)排列組合

    活動(dòng)16:課程支目錄(內(nèi)容要點(diǎn))撰寫(xiě)與點(diǎn)評(píng)

    ■葉目錄標(biāo)準(zhǔn)

    1.層級(jí)標(biāo)準(zhǔn):達(dá)四級(jí)

    2.撰寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn):用句子

    3.關(guān)鍵要求:配素材

    五、知識(shí)點(diǎn)理論建模

    活動(dòng)17:吃小龍灌湯包,菜鳥(niǎo)到大師

    ■理論建模的價(jià)值

    1.便于記憶

    2.取舍得當(dāng)

    3.高效授課

    4.自圓其說(shuō)

    ■從菜鳥(niǎo)到大師

    1.概念表述

    2.語(yǔ)感口訣

    3.模型定義

    ■高手級(jí):概念化技術(shù)

    1.詞或詞組

    2.四字以?xún)?nèi)

    3.高度濃縮

    活動(dòng)18:概念提煉練習(xí)與點(diǎn)評(píng)

    ■專(zhuān)家級(jí):口訣化技術(shù)

    1.三字經(jīng)

    2.四成語(yǔ)

    3.五絕句

    4.七律詩(shī)

    5.玩組合

    活動(dòng)19:口訣提煉練習(xí)與點(diǎn)評(píng)

    ■大師級(jí):模型化技術(shù)

    1.二分矩陣法建模

    2.流程步驟法建模

    3.關(guān)鍵要素法建模

    ■課程理論模型的規(guī)則

    1.一個(gè)好名

    2.兩個(gè)關(guān)鍵

    3.三個(gè)要素

    活動(dòng)20:理論建模練習(xí)與點(diǎn)評(píng)

    ■內(nèi)容存放五大載體

    1.學(xué)員講義

    2.課程板書(shū)

    3.隨堂講義

    4.課堂PPT

    5.翻轉(zhuǎn)課程

    活動(dòng)21:課程PPT制作速成訓(xùn)練

    六、學(xué)習(xí)策略設(shè)計(jì)

    ■關(guān)鍵教學(xué)設(shè)計(jì)模型解析

    1.加涅九大教學(xué)事件

    2.五星教學(xué)法

    3.其他知名教學(xué)法

    活動(dòng)22:課程佐料分析研討會(huì)

    ■課程四大佐料

    1.教學(xué)形式

    2.教學(xué)方法

    3.培訓(xùn)素材

    4.培訓(xùn)環(huán)境

    ■培訓(xùn)兩大傳遞策略

    1.活動(dòng)策略:教學(xué)方法

    2.傳遞策略:課程流程

    ■經(jīng)典課程教學(xué)方法匹配

    1.角色扮演分析與應(yīng)用

    2.情景模擬分析與應(yīng)用

    3.案例分析分析與應(yīng)用

    4.小組討論分析與應(yīng)用

    5.課程測(cè)試分析與應(yīng)用

    6.蒙太奇法分析與應(yīng)用

    7.SCQA方法分析與應(yīng)用

    活動(dòng)23:重點(diǎn)教學(xué)方法現(xiàn)場(chǎng)模擬練習(xí)

    活動(dòng)24:教學(xué)活動(dòng)匹配設(shè)計(jì)

    ■成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn)研究

    1.學(xué)員培訓(xùn)時(shí)思考的4大問(wèn)題

    2.講師針對(duì)四大問(wèn)題的應(yīng)對(duì)技術(shù)

    3.學(xué)習(xí)風(fēng)格與教學(xué)設(shè)計(jì)

    4.全腦理論與教學(xué)設(shè)計(jì)

    ■傳遞策略四大要素

    1.激發(fā)動(dòng)機(jī):為何學(xué)

    2.講解新知:學(xué)什么

    3.體驗(yàn)操練:怎樣學(xué)

    4.轉(zhuǎn)化應(yīng)用:如何用

    活動(dòng)25:研討四大模塊學(xué)員/講師行為

    ■內(nèi)容傳遞策略八步曲

    1.創(chuàng)設(shè)場(chǎng)景

    2.討論反思

    3.構(gòu)建圖像

    4.講解新知

    5.練習(xí)體驗(yàn)

    6.階段回顧

    7.提煉總結(jié)

    8.融合貫通

    活動(dòng)26:教學(xué)傳遞設(shè)計(jì)與撰寫(xiě)

    ■宏觀布局:思想建設(shè)

    1.開(kāi)場(chǎng)

    2.大綱

    3.小節(jié)

    ■閃光布局:感受塑造

    1.高端學(xué)術(shù)

    2.大型活動(dòng)

    3.快樂(lè)元素

    4.學(xué)員進(jìn)步

    5.先進(jìn)操作

    ■參與布局:情緒調(diào)控

    1.黃金法則:********

    2.課程心電圖布局

    活動(dòng)26:宏觀布局設(shè)計(jì)與點(diǎn)評(píng)

    七、教學(xué)材料制作

    ■標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)成果目錄

    1.課前學(xué)習(xí)資料

    2.課前測(cè)試或需求調(diào)研資料

    3.講師手冊(cè)

    4.學(xué)員手冊(cè)

    5.課后測(cè)試和評(píng)估工具

    6.工作輔助工具

    7.課程強(qiáng)化活動(dòng)

    8.案例集

    ■品牌包裝課程命名

    1.模型量化法

    2.以小見(jiàn)大法

    3.真知灼見(jiàn)法

    4.形象比喻法

    5.問(wèn)題懸念法

    活動(dòng)26:課程名稱(chēng)包裝訓(xùn)練

    ■課程PPT演示手冊(cè)制作標(biāo)準(zhǔn)

    1.醒目

    2.四化

    3.平衡

    4.外置

    5.版式

    活動(dòng)27:課程PPT制作訓(xùn)練

    ■學(xué)員手冊(cè)制作

    1.問(wèn)答題目

    2.討論題目

    3.訓(xùn)練題目

    4.案例素材

    5.輔助資料

    活動(dòng)28:學(xué)員手冊(cè)制作訓(xùn)練

    ■講師手冊(cè)制作

    1.教學(xué)目標(biāo)

    2.教學(xué)時(shí)間

    3.教學(xué)步驟

    4.教學(xué)話術(shù)

    5.活動(dòng)細(xì)節(jié)

    6.重點(diǎn)說(shuō)明

    7.過(guò)渡提示

    活動(dòng)29:講師手冊(cè)制作訓(xùn)練

    ■案例集制作

    1.案例兩大大類(lèi)型

    2.標(biāo)準(zhǔn)案例的模版

    3.微案例模版SCORE

    4.案例運(yùn)用成功關(guān)鍵

    活動(dòng)30:課程案例手冊(cè)制作訓(xùn)練

    ■考試手冊(cè)制作

    1.考試目的

    2.考核內(nèi)容

    3.考試形式

    4.題目類(lèi)型

    活動(dòng)31:課程題庫(kù)制作訓(xùn)練

    課程結(jié)論

    ■課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)成果驗(yàn)證與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

    1.課程結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)

    2.目標(biāo)、內(nèi)容、活動(dòng)、培訓(xùn)成果

    3.講師授課標(biāo)準(zhǔn)

    活動(dòng)32:課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)自評(píng)表填寫(xiě)

    ■成果匯報(bào)及限時(shí)互評(píng)

    ■課程總回顧

    ■王者一代帝王師者百代帝王


    課程標(biāo)簽:人力資源、培訓(xùn)體系

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