樊朝暉
課程
中層管理人員的績效考核管理培訓課程大綱
2019-12-12 更新 681次瀏覽
一、為什么要做績效考核
二、到底什么是績效考核
三、績效考核的分類
四、績效考核體系標準的設定
五、績效考核的實施過程
六、績效面談五步法
七、有效反饋的技巧及面談時注意點
八、績效改進計劃
最終讓管理者明白：考核的目的是：
1、為加薪、晉升、人事的變動提供依據；
2、改善績效，而不是“秋后算賬”。
課程標簽：通用管理、中層管理
