費勝偉
課程
《我在五百強管理供應鏈》（——經驗未必學，教訓須吸取）
2019-12-04 更新 651次瀏覽
1.入行需謹慎（某大型國有建筑企業）
l 加入不容易
l 我為什么離開？
l 企業該如何留住員工？
l 同時被國企和外企錄取，如何取舍？（討論）
2.轉行要慎重（某日資集裝箱船務公司）
l 與美國人打嘴仗，方知英語差
l 傳真省著發，習慣養成啦
l 領導要變動你崗位，怎么辦？(討論）
l 人脈之重要
l JACK在做啥？
l 選擇很重要
3.跳槽候時機 （某歐洲世界前三船務公司）
l 創業不容易
l 從首航看協調之重要
l 環境不利，如何突圍？（討論）
l 時機不成熟，不妨等一等
l 最好的成長是與公司一起成長
l 一個月4M2
4.凡事都有因 （某英資化工公司）
l 公司簡介及組織結構
l 新官上任幾把火
l 增加叉車數量，建立責任制
l 建立包材倉庫及出入庫制度
l 破損的木托盤維修再利用
l 儲存使用鋼制托盤
l 減少包材種類，增加通用性
l 包裝袋的國產化，任重而道遠
l 用盡國家政策為企業節約成本
l 建立成品倉庫管理系統（WMS)
l 全球資源共享
l 使貨物包裝能最大限度地利用集裝箱
l 外購成品、原料供應鏈優化
l 出口成品供應鏈優化
l 國內運輸方式之優化
l 空運？ NOT HAVE TO…
l 幫，還是不幫？
l 空降的感悟
l 幾點反思
課程標簽：供應鏈 物流 倉儲 運輸 經驗 教訓
