馮鵬程
課程
公司股權設計與實施培訓課程大綱
2019-09-03 更新 1394次瀏覽
第一章股權設計概述
一、什么是股權結構
二、為什么要設計股權架構？
三、股權結構的分類
四、九個重要的股權比例
五、實際控制人及相關規定
第二章內部事業合伙人
一、事業合伙人的本質是打造企業家群體
二、企業二次創業需要事業合伙人
三、傳承使命、引領文化、創造價值是事業合伙人的責任
四、事業合伙人的核心是“共擔”
五、事業合伙人機制是公司治理與管理體系的有效補充
六、獲取控制權是事業合伙人的客觀效果
七、事業合伙人的四種模式
八、多層事業合伙人實現不同崗位創造最大價值
10號對外經貿大學
第三章外部事業合伙人
一、為什么選擇外部合伙人
二、外部合伙人設計
第四章股權激勵
一、股權激勵是什么
二、股權的取得方式
三、股權的持股方式
四、股權激勵的退出機制
五、哪些企業適合做股權激勵？
六、股權激勵的對象
七、股權激勵的準備工作
八、股權激勵的數量和來源
九、股權激勵的體系
第五章創始人應如何掌握公司控制權
一、股權層面的控制權
二、日常經營的控制權
注：本課件屬對外經濟貿易大學中國資本運營研究中心主任馮鵬程教授獨家
開發，未經作者本人允許不準使用，否則將追究法律責任！
課程標簽：財務預算、非財管理
