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華為系大數(shù)據(jù)專家

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    《大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)》 《“數(shù)”說(shuō)營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》 《市場(chǎng)營(yíng)銷大數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》 《大數(shù)據(jù)建模與模型優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》 《大數(shù)據(jù)分析與挖掘之SPSS工具入門與提高》 《大數(shù)據(jù)分析與挖掘之Modeler工具入門與提高培訓(xùn)》 《金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》 理論/認(rèn)知/策略類: 《大數(shù)據(jù)……
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大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)

2019-06-05 更新 440次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    市場(chǎng)營(yíng)銷 > 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 其他
  • 課程背景
    本課程為大數(shù)據(jù)分析初級(jí)課程,面向所有應(yīng)用型人員,包括業(yè)務(wù)部分,以及數(shù)據(jù)分析部門,系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員也同樣需要學(xué)習(xí)。 本課程核心內(nèi)容是理清大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及核心理念,培訓(xùn)大數(shù)據(jù)人才的數(shù)據(jù)思維模式,以解決業(yè)務(wù)問(wèn)題為導(dǎo)向,提升學(xué)員的數(shù)據(jù)分析綜合能力。 本課程覆蓋了如下內(nèi)容: 1、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及核心數(shù)據(jù)思維。 2、數(shù)據(jù)分析過(guò)程,數(shù)據(jù)分析工具。 3、數(shù)據(jù)分析方法,數(shù)據(jù)分析思路。 4、數(shù)據(jù)可視化,數(shù)據(jù)報(bào)告撰寫(xiě)。
  • 課程目標(biāo)
    本課程從實(shí)際的業(yè)務(wù)需求出發(fā),結(jié)合行業(yè)的典型應(yīng)用特點(diǎn),圍繞實(shí)際的商業(yè)問(wèn)題,對(duì)數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)進(jìn)行了全面的介紹(從數(shù)據(jù)收集與處理,到數(shù)據(jù)分析與挖掘,再到數(shù)據(jù)可視化和報(bào)告撰寫(xiě)),通過(guò)大量的操作演練,幫助學(xué)員掌握數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘的思路、方法、表達(dá)、工具,從大量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)中進(jìn)行分析,挖掘客戶行為特點(diǎn),幫助運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)深入理解業(yè)務(wù)運(yùn)作,以達(dá)到提升學(xué)員的數(shù)據(jù)綜合分析能力,支撐運(yùn)營(yíng)決策的目的。 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),達(dá)到如下目的: 了解數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)知識(shí),掌握數(shù)據(jù)分析的基本過(guò)程。 學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析的框架和思路,掌握常用數(shù)據(jù)分析方法來(lái)分析問(wèn)題。 熟悉數(shù)據(jù)分析的基本過(guò)程,掌握Excel高級(jí)數(shù)據(jù)分析庫(kù)操作。 熟練使用圖表制作工具,掌握?qǐng)D表美化原則,正確使用圖表來(lái)表達(dá)觀點(diǎn)。 掌握數(shù)據(jù)分析報(bào)告的寫(xiě)作技巧及要點(diǎn),全面正確地呈現(xiàn)分析結(jié)果。 熟悉大數(shù)據(jù)分析工具Power BI,提升數(shù)據(jù)分析效率,避免重復(fù)工作。
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    一天
  • 適合對(duì)象
    銷售部門、營(yíng)業(yè)廳、呼叫中心、業(yè)務(wù)支撐、經(jīng)營(yíng)分析部、網(wǎng)管/網(wǎng)優(yōu)中心、運(yùn)營(yíng)分析部、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)部等對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析有基本要求的相關(guān)人員。
  • 課程大綱

    大數(shù)據(jù)的核心思維

    問(wèn)題:大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值是什么?大數(shù)據(jù)是怎樣用于業(yè)務(wù)決策?

    大數(shù)據(jù)時(shí)代:你缺的不是一堆方法,而是大數(shù)據(jù)思維

    大數(shù)據(jù)是探索事物發(fā)展和變化規(guī)律的工具

    大數(shù)據(jù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

    業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化

    數(shù)據(jù)信息化

    信息策略化

    案例:喜歡賺“差價(jià)”的營(yíng)業(yè)員(用數(shù)據(jù)管理來(lái)識(shí)別)

    從案例看數(shù)據(jù)信息化

    用趨勢(shì)圖來(lái)探索產(chǎn)品銷量規(guī)律

    從谷歌的GFT產(chǎn)品探索用戶需求變化

    從美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選看大數(shù)據(jù)對(duì)選民行為進(jìn)行分析

    從大數(shù)據(jù)炒股看大數(shù)據(jù)如何探索因素的相關(guān)性

    數(shù)據(jù)分析的三大作用

    數(shù)據(jù)分析的三大類別

    數(shù)據(jù)分析需要什么樣的能力

    懂業(yè)務(wù)、懂管理、懂分析、懂工具、懂呈現(xiàn)

    數(shù)據(jù)分析基本過(guò)程

    數(shù)據(jù)分析的六步曲

    步驟1:明確目的--理清思路

    確定分析目的:要解決什么樣的業(yè)務(wù)問(wèn)題

    確定分析思路:分解業(yè)務(wù)問(wèn)題,構(gòu)建分析框架

    步驟2:數(shù)據(jù)收集—理清思路

    明確收集數(shù)據(jù)范圍

    確定收集來(lái)源

    確定收集方法

    步驟3:數(shù)據(jù)預(yù)處理—尋找答案

    數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估

    數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)處理和變量處理

    探索性分析

    步驟4:數(shù)據(jù)分析--尋找答案

    選擇合適的分析方法

    構(gòu)建合適的分析模型

    選擇合適的分析工具

    步驟5:數(shù)據(jù)展示--觀點(diǎn)表達(dá)

    選擇恰當(dāng)?shù)膱D表

    選擇合適的可視化工具

    步驟6:報(bào)表撰寫(xiě)--觀點(diǎn)表達(dá)

    選擇報(bào)告種類

    完整的報(bào)告結(jié)構(gòu)

    數(shù)據(jù)分析的三大誤區(qū)

    演練:如何用大數(shù)據(jù)來(lái)支撐手機(jī)精準(zhǔn)營(yíng)銷項(xiàng)目

    演練:如何構(gòu)建一個(gè)良好的大數(shù)據(jù)分析框架

    統(tǒng)計(jì)分析方法實(shí)戰(zhàn)篇

    問(wèn)題:數(shù)據(jù)分析有什么方法可依?不同的方法適用解決什么樣的問(wèn)題?

    數(shù)據(jù)分析方法的層次

    基本分析法(對(duì)比/分組/結(jié)構(gòu)/趨勢(shì)/…)

    綜合分析法(交叉/綜合評(píng)價(jià)/杜邦/漏斗/…)

    高級(jí)分析法(相關(guān)/方差/驗(yàn)證/回歸/時(shí)序/…)

    數(shù)據(jù)挖掘法(聚類/分類/關(guān)聯(lián)/RFM模型/…)

    統(tǒng)計(jì)分析常用指標(biāo)

    計(jì)數(shù)、求和、百分比(增跌幅)

    集中程度:均值、中位數(shù)、眾數(shù)

    離散程度:極差、方差/標(biāo)準(zhǔn)差、IQR

    分布形態(tài):偏度、峰度

    基本分析方法及其適用場(chǎng)景

    對(duì)比分析(查看數(shù)據(jù)差距)

    演練:尋找用戶的地域分布規(guī)律

    演練:尋找公司主打產(chǎn)品

    演練:用數(shù)據(jù)來(lái)探索增量不增收困境的解決方案

    案例:銀行ATM柜員機(jī)現(xiàn)金管理分析(銀行)

    分組分析(查看數(shù)據(jù)分布)

    案例:排班后面隱藏的貓膩

    案例:通信運(yùn)營(yíng)商的流量套餐劃分合理性的評(píng)估

    演練:銀行用戶消費(fèi)層次分析(銀行)

    演練:呼叫中心接聽(tīng)電話效率分析(呼叫中心)

    演練:客服中心科學(xué)排班人數(shù)需求分析(客服中心)

    演練:客戶年齡分布/消費(fèi)分布分析

    結(jié)構(gòu)分析(評(píng)估事物構(gòu)成)

    案例:用戶市場(chǎng)占比結(jié)構(gòu)分析

    案例:物流費(fèi)用占比結(jié)構(gòu)分析(物流)

    案例:中移動(dòng)用戶群動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)分析

    演練:用戶結(jié)構(gòu)/收入結(jié)構(gòu)/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的分析

    趨勢(shì)分析(發(fā)現(xiàn)事物隨時(shí)間的變化規(guī)律)

    案例:破解零售店銷售規(guī)律

    案例:手機(jī)銷量的淡旺季分析

    演練:發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的時(shí)間規(guī)律

    交叉分析(多維數(shù)據(jù)分析)

    演練:用戶性別+地域分布分析

    演練:不同區(qū)域的產(chǎn)品偏好分析

    演練:不同教育水平的業(yè)務(wù)套餐偏好分析

    綜合分析方法及其適用場(chǎng)景

    綜合評(píng)價(jià)法(多維指標(biāo)歸一)

    案例:南京丈母娘選女婿分析表格

    演練:人才選拔評(píng)價(jià)分析(HR)

    杜邦分析法(關(guān)鍵因素分析-財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析)

    案例:運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)占有率分析(通信)

    案例:服務(wù)水平提升分析(呼叫中心)

    演戲:提升銷量的銷售策略分析(零售商/電商)

    漏斗分析法(關(guān)鍵流程環(huán)節(jié)分析-流失率與轉(zhuǎn)化率分析)

    案例:電商產(chǎn)品銷售流程優(yōu)化與策略分析(電商)

    演練:營(yíng)業(yè)廳終端銷售流程分析(電信)

    演練:銀行業(yè)務(wù)辦理流程優(yōu)化分析(銀行)

    矩陣分析法(產(chǎn)品策略分析-象限圖分析法)

    案例:工作安排評(píng)估

    案例:HR人員考核與管理

    案例:波士頓產(chǎn)品策略分析

    最合適的分析方法才是硬道理。

    數(shù)據(jù)分析策略及數(shù)據(jù)解讀

    問(wèn)題:數(shù)據(jù)多,看不明白,不知道從何處看出業(yè)務(wù)問(wèn)題?

    數(shù)據(jù)分析策略

    先宏觀,后微觀

    先整體,再部分

    先普遍,再個(gè)別

    先單維,再多維

    先表象,再根因

    先過(guò)去,再未來(lái)

    數(shù)據(jù)解讀要訣

    看差距,找短板

    看極值,評(píng)優(yōu)劣

    看分布,分層次

    看結(jié)構(gòu),思重點(diǎn)

    看趨勢(shì),思重點(diǎn)

    看峰谷,找規(guī)律

    看異常,找原因

    解讀要符合業(yè)務(wù)邏輯

    案例:銷售額數(shù)據(jù)分析

    案例:營(yíng)業(yè)廳工單結(jié)構(gòu)分析

    案例:營(yíng)業(yè)廳客流趨勢(shì)分析

    數(shù)據(jù)分析思路篇

    問(wèn)題:數(shù)據(jù)分析思路是怎樣的?如何才能全面/系統(tǒng)地分析而不遺漏?

    數(shù)據(jù)分析的思路

    從KPI指標(biāo)開(kāi)始

    從營(yíng)銷/管理模型開(kāi)始

    常用分析思路模型

    企業(yè)外部環(huán)境分析(PEST分析法)

    案例:電信行業(yè)外部環(huán)境分析

    用戶消費(fèi)行為分析(5W2H分析法)

    案例討論:搭建用戶消費(fèi)習(xí)慣的分析框架(5W2H)

    公司整體經(jīng)營(yíng)情況分析(4P營(yíng)銷理論)

    業(yè)務(wù)問(wèn)題專題分析(邏輯樹(shù)分析法)

    案例:用戶增長(zhǎng)緩慢分析

    用戶使用行為研究(用戶使用行為分析法)

    案例:終端銷售流程分析

    數(shù)據(jù)呈現(xiàn)(這部分不講,課件留給學(xué)員參考)

    常用圖形類型及選擇原則

    基本圖形畫(huà)圖技巧

    圖形美化原則

    表格美化技巧

    案例:繪圖示例

    分析報(bào)告撰寫(xiě)(這部分不講,課件留給學(xué)員參考)

    問(wèn)題:如何讓你的分析報(bào)告顯得更專業(yè)?

    分析報(bào)告的種類與作用

    報(bào)告的結(jié)構(gòu)

    報(bào)告命名的要求

    報(bào)告的目錄結(jié)構(gòu)

    前言

    正文

    結(jié)論與建議

    優(yōu)秀報(bào)告展現(xiàn)與解析

    案例:營(yíng)業(yè)時(shí)間調(diào)整專題報(bào)告

    案例:企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告

    Power Query預(yù)處理工具實(shí)戰(zhàn)篇

    Power BI組件框架

    Power Query超級(jí)查詢器

    Power Pivot超級(jí)透視表

    Power View交互式圖表工具

    Power BI Desktop桌面版本

    獲取和轉(zhuǎn)換(Power Query)

    數(shù)據(jù)處理的常見(jiàn)問(wèn)題

    PQ功能簡(jiǎn)介

    多數(shù)據(jù)源讀取

    多數(shù)據(jù)源讀取

    演練:從文件/Excel/數(shù)據(jù)庫(kù)/Web頁(yè)獲取數(shù)據(jù)源

    數(shù)據(jù)組合/集成

    數(shù)據(jù)的追加

    變量的合并

    文件夾合并

    演練:數(shù)據(jù)集成(追加、合并、文件夾)

    數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換

    數(shù)據(jù)表的管理

    數(shù)據(jù)類型和格式

    數(shù)據(jù)列的操作

    數(shù)據(jù)行的操作

    演練:數(shù)據(jù)預(yù)處理操作

    PQ的本質(zhì)—M語(yǔ)言

    強(qiáng)大的M語(yǔ)言

    Power Pivot數(shù)據(jù)建模工具實(shí)戰(zhàn)篇

    Power Pivot簡(jiǎn)介

    PP基本功能

    數(shù)據(jù)分類

    匯總方式

    超級(jí)透視表

    建模的核心:篩選器與計(jì)算器

    建立多表關(guān)系模型

    關(guān)系管理:新建、修改、刪除

    演練:數(shù)據(jù)預(yù)處理操作

    度量值

    度量值定義

    度量值計(jì)算

    度量值的雙層篩選

    演練:度量值使用

    計(jì)算列

    新建列

    列與度量值的區(qū)別

    DAX數(shù)據(jù)分析表達(dá)式

    DAX公式

    DAX運(yùn)算符

    DAX函數(shù)

    DAX高級(jí)篩選函數(shù)

    Power View交互式圖表工具實(shí)戰(zhàn)篇

    問(wèn)題:如何讓你的分析結(jié)果更直觀易懂?如何讓數(shù)據(jù)“慧”說(shuō)話?

    圖表類型與作用

    常用圖形及適用場(chǎng)景

    Power view簡(jiǎn)介

    常用圖表制作

    柱狀圖、條形圖

    折線圖、餅圖

    復(fù)雜圖形制作

    雙坐標(biāo)圖(不同量綱呈現(xiàn))

    對(duì)稱條形圖(對(duì)比)

    散點(diǎn)圖/氣泡圖(矩陣分析法)

    瀑布圖(成本、收益構(gòu)成分析)

    漏斗圖(用戶轉(zhuǎn)化率分析)

    自定義視覺(jué)對(duì)象

    四種篩選器

    演練:圖表制作與演示

    圖表美化原則

    報(bào)表與儀表盤

    演練:報(bào)表與儀表盤演示

    結(jié)束:課程總結(jié)與問(wèn)題答疑。


    課程標(biāo)簽:市場(chǎng)營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷

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