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國家高級人力資源管理師

  • 擅長領域:
    TTT】【培訓體系】【目標管理】【執行力】【創新思維
  • 主講課程:
    《邏輯思維 職業表達-金字塔和思維導圖的商務應用系列課》 《PPT內容策劃及邏輯搭建-金字塔和思維導圖的商務應用系列課》 《目標與計劃管理-金字塔和思維導圖的商務應用系列課》 《TTT課程邏輯設計-金字塔和思維導圖的商務應用系列課》 《專業述職 成就未來-金字塔和思維導圖的商務應用系列課》 《專業提案 彰顯實力-金字塔和思……
  • 邀請費用:
    18000元/天(參考價格)
工作總結與匯報培訓課程大綱

2019-12-21 更新 546次瀏覽

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  • 所屬領域
    職業素養 > 辦公技能
  • 適合行業
    銀行證券行業 政府機關部門 建筑地產行業 通信行業 保險行業
  • 課程背景
    一、現實的問題: 工作總結是公司制度中,上級領導專門抽出時間,傾聽你發言的難得機會。然而很多職場人士都非常頭疼做述職報告。隨便找幾個最接近的模板,復制word材料到每一頁,調整自己都看不過去的內容,提交領導爭取蒙混過關。如果公司要求用PPT做工作總結,更是讓一些職業人士苦惱:做完前通宵熬夜;做完后備受煎熬。你是不是再也不想做PPT了?你有沒有到處找模板?到處搜圖片?到處拼材料?到處找動畫?想不想讓你的工作匯報驚艷全場得到觀眾熱愛?華麗逆襲擁有眾人矚目? 工作匯報是小伙伴們不得不面對的日常內容。但往往很多人事情已經做完,但是匯報工作的時候找不到重點,說來說去,讓領導不知所云,甚至事與愿違。明明做了好事,但是描述完畢卻讓人一頭霧水;或者明明永遠不知道領導關注什么,說自己想說的,而不是領導想聽的。 本課程拋磚引玉講最實用技巧,和你一起做工作總結和工作匯報。
  • 課程目標
    了解職業化工作總結應該具備哪些要素; 合理組織述職素材,搭建工作總結報告框架結構; 專業匯報工作中的問題和解決思路; 清晰未來工作的目標和具體的措施; 有邏輯有條理陳述工作內涵; 規避述職常見錯誤; 學會在公眾面前呈現工作業績
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    外企、國企、民營企業、科研院所中經常從事述職的管理干部,以及儲備管理干部
  • 課程大綱

    第一部分:工作報告內容搭建

    第一章:Professional——工作報告要體現的職業素養

    1.述職報告的目標導向

    突出能力

    表現潛力

    爭取資源

    案例:自我介紹也需要有目標

    2.述職報告的情景分析

    寫給誰看?

    他們想聽什么?

    我的目標怎樣實現?

    3.述職報告的受眾導向

    摒棄自嗨

    述職的情感、邏輯、利益三部曲

    4.述職報告的客觀中立

    觀點明確,論據充分

    從關注圈到影響圈

    第二章:提綱挈領——述職報告的整體結構

    1、結構化思維的特征

    案例:遇見大腦——把復雜的問題變簡單

    2、結構化思維的作用

    讓思考擺脫情緒化 

    讓整體邏輯更嚴密 

    讓觀點更容易被接受

    3、結構化思考在述職報告中的商務實戰案例:“

    問題厘清:三步去除工作煩惱

    結構的力量——中科院研究員的工作總結案例

    商務技能提升:結構的力量——從word到PPT,一步到位僅需邏輯框架一致。

    第三章:邏輯的力量——利用思維導圖和金字塔原理制作工作報告,高效匯報

    思考的工具——思維導圖

    1、思維導圖的原理

    2、思維導圖的繪制(手工vs軟件)

    3、商務實戰案例:能從思維導圖到PPT制作《對上眼是多幸運》

    表達的工具——金字塔原理

    便于觀眾理解,便于觀眾放松身心。讓觀眾容易記憶

    1、金子塔原理概述

    金字塔結構解析

    案例:女人是天生的最佳辯手

    金子塔序言要素SCQA原則

    啟(S):選擇切入情景;承(c):關聯主題沖突;轉(Q):問題提出疑問;合(A):方案闡述回答

    優等生的述職開場

    上進生的述職開場

    后進生的述職開場

    2、金字塔原理在PP設計中的應用(論、證、類、比)

    結論先行:

    三種結論先行的誤區

    商務實戰案例:觀點清晰提煉PPT正文標題

    分類分組進行正文書寫:用論據說話:贏得觀眾信任

    原則1:數字說話,結合圖表

    原則2:既要完整,又有重點

    原則3:有好有壞,客觀實在

    MECE原則:不是分類就有效

    自上而下:PPT封面制作和PPT標題策劃

    要有邏輯:

    歸類演繹邏輯推理方法

    對于制作述職報告非常擁有的實用商務結構庫

    3、利用金字塔原理梳理述職報告

    畫龍點睛設計封面標題

    歸類清晰設置導航頁面

    有理有據制作正文頁面

    第二部分:工作報告演說部分

    第四章:商務化言行舉止為您的述職錦上添花

    1、述職心態建設

    僅有善意是不夠的

    完美述職出自細節

    克服上臺前的緊張心理

    2、 職業形象:自我形象氣質提升與職業風格的塑造

    儀容:細節體現品位

    儀表:述職時的服飾搭配

    儀態:述職時的言行舉止、目光的優雅空間、友好的語音語調、恰到好處的微笑

    3、匯報時可以利用的現場道具


    課程標簽:職業素養,辦公技能

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