2019-12-21 更新 546次瀏覽
第一部分:工作報告內容搭建
第一章:Professional——工作報告要體現的職業素養
1.述職報告的目標導向
突出能力
表現潛力
爭取資源
案例:自我介紹也需要有目標
2.述職報告的情景分析
寫給誰看?
他們想聽什么?
我的目標怎樣實現?
3.述職報告的受眾導向
摒棄自嗨
述職的情感、邏輯、利益三部曲
4.述職報告的客觀中立
觀點明確,論據充分
從關注圈到影響圈
第二章:提綱挈領——述職報告的整體結構
1、結構化思維的特征
案例:遇見大腦——把復雜的問題變簡單
2、結構化思維的作用
讓思考擺脫情緒化
讓整體邏輯更嚴密
讓觀點更容易被接受
3、結構化思考在述職報告中的商務實戰案例:“
問題厘清:三步去除工作煩惱
結構的力量——中科院研究員的工作總結案例
商務技能提升:結構的力量——從word到PPT,一步到位僅需邏輯框架一致。
第三章:邏輯的力量——利用思維導圖和金字塔原理制作工作報告,高效匯報
思考的工具——思維導圖
1、思維導圖的原理
2、思維導圖的繪制(手工vs軟件)
3、商務實戰案例:能從思維導圖到PPT制作《對上眼是多幸運》
表達的工具——金字塔原理
便于觀眾理解,便于觀眾放松身心。讓觀眾容易記憶
1、金子塔原理概述
金字塔結構解析
案例:女人是天生的最佳辯手
金子塔序言要素SCQA原則
啟(S):選擇切入情景;承(c):關聯主題沖突;轉(Q):問題提出疑問;合(A):方案闡述回答
優等生的述職開場
上進生的述職開場
后進生的述職開場
2、金字塔原理在PP設計中的應用(論、證、類、比)
結論先行:
三種結論先行的誤區
商務實戰案例:觀點清晰提煉PPT正文標題
分類分組進行正文書寫:用論據說話:贏得觀眾信任
原則1:數字說話,結合圖表
原則2:既要完整,又有重點
原則3:有好有壞,客觀實在
MECE原則:不是分類就有效
自上而下:PPT封面制作和PPT標題策劃
要有邏輯:
歸類演繹邏輯推理方法
對于制作述職報告非常擁有的實用商務結構庫
3、利用金字塔原理梳理述職報告
畫龍點睛設計封面標題
歸類清晰設置導航頁面
有理有據制作正文頁面
第二部分:工作報告演說部分
第四章:商務化言行舉止為您的述職錦上添花
1、述職心態建設
僅有善意是不夠的
完美述職出自細節
克服上臺前的緊張心理
2、 職業形象:自我形象氣質提升與職業風格的塑造
儀容:細節體現品位
儀表:述職時的服飾搭配
儀態:述職時的言行舉止、目光的優雅空間、友好的語音語調、恰到好處的微笑
3、匯報時可以利用的現場道具
課程標簽:職業素養,辦公技能