,,

課程大綱詳情

更多講師課程

所屬領域

企業戰略 > 股權激勵
適合行業

美容整形行業酒店餐飲行業家居建材行業教育培訓行業建筑地產行業
課程背景

競爭對手對我優秀員工虎視眈眈，怎么辦？優秀店員和銷售員長難招、難管、難留，怎么辦？創業大潮風起云涌，厲害的要去自己開店，怎么辦？員工責任心不強，激情不夠，很多在混日子，怎么辦？電商肆掠，競爭對手暴增，成本高漲，利潤暴降，怎么辦？客流量越來越少，老客戶不斷離去，集采瘋狂搶奪，怎么辦？年齡大了，經二代或不想干，或難干好，守業很難，怎么辦？互聯網時代，傳統的銷售方法和模式已經不夠用了，怎么辦？啟用合伙人模式，可能是一條最好的途徑！那么？合伙人模式如何搞？股權激勵怎么弄？本課程將提供經銷商合伙人模式的實操路徑與方法。
課程目標

1.掌握不同機制的經銷商合伙模式 2.掌握合伙人模式中的股權激勵方法 3.明確合伙人對象的選擇與退出機制
課程時長

兩天
適合對象

代理商、經銷商、經銷商、店員、店長、管理人員、企業老總
課程大綱

第一講合伙人的內涵及發展趨勢
1.合伙人的歷史淵源
2.合伙人在法律上的含義
3.合伙人必然發展的六個理由
案例：晉商的頂身股制度

第二講經銷商合伙人模式的選擇
1.分紅模式
2.虛擬股模式
3.內部交易模式
4.實股注冊模式
5.項目跟投模式
6.創客平臺模式
7.內部風投模式
8.微銷商模式
9.眾籌模式
案例：四川某經銷商的區域業務獨立模式

第三講經銷商合伙人的股權激勵
1.股權激勵的10D模型
2.老板和合伙人的股權分配
3.股權激勵與老板的控制權
4.合伙人的資金來源
5.股權激勵中的避稅籌劃
6.股權激勵中的法律風險
案例：福建某門店的利潤分紅機制

第四講經銷商合伙人對象與選擇
1.尋找合適的合伙人
2.選擇合伙人的原則
3.合伙人的合作理念
案例：廣東某合伙創業團隊的失敗教訓

第五講經銷商合伙制理念與思維
1.合伙制體現老板的格局與胸懷
2.合伙制是傳統商家轉型升級的關鍵途徑
3.老板必備思維：平臺思維、全網思維、資本思維
案例：河南某經銷商業績暴漲的背后邏輯

第六講合伙人模式協議參考與案例