2019-04-25 更新 532次瀏覽
【課程大綱】
一、確定經驗的主題
1.個人經驗與組織經驗
2.組織經驗的類型
3.工作事件的類型
4.確定經驗萃取的主題
二、管理經驗的萃取
(一)典型案例
1.講授:關鍵詞撰寫案例
2.練習:每人寫一個案例
3.點評:根據案例撰寫格式解析學員案例
(二)工作場景
1.講授:工作場景的提煉
2.練習:根據案例提煉工作場景
3.點評:點評學員提煉的工作場景
(三)主要經驗
1.講授:經驗探尋有四步
2.練習:學員分析自己的案例
3.點評:根據原因探尋步驟點評學員案例
(四)詞語優化
1.講授:詞語優化有四明
2.練習:學員案例的詞語優化
3.點評:按照四個明確格式點評學員成果
三、管理經驗的呈現
(一)經驗名稱
1.衡量標題的三種方式
2.配一個副標題
(二)典型案例
1.案例的背景
2.案例的任務
3.案例的行動
4.案例的結果
(三)主要經驗
1.正向案例找經驗
2.負向案例找原因
3.一句話概述原因/經驗
(四)操作步驟
1.操作流程化
2.步驟簡單化
3.行為動作化
4.標準可量化
5.難點要強化
6.一句話概述
7.一句話+一段話描述
(五)適用情況
1.說明在兩點之內
2.經驗的使用邊界
3.經驗執行的注意
課程標簽:銀行、保險、其他