2019-07-03 更新 541次瀏覽
一、從IQ走向EQ:情商在管理中的作用
1、IQ智商/EQ情商/之間的關系
2、情商主導人際關系,情商決定影響力
3、高EQ,低IQ
4、領導者情商五要素
小組活動:測測你的情商智能
討論分析:情緒管理經典案例討論
二、我的情商我做主:情商提升之道
1、“知”情,了解情緒是什么,我們擁有的基本的情緒
2、“解”情,知道情緒對我們工作的影響,隨時隨地自我覺察
3、卓越情緒管理:控制情緒六步驟
4、應對管理中的負面情緒(憤怒焦慮抑郁)
5、好心態培養高情商
三、EQ在引領團隊中的應用
1、理清問題,識別來自團隊中他人的情緒
2、提高解讀肢體語言的能力,通過解讀非語言信息,分析自己與他人的情緒模式
3、學習處理團隊中他人負面情緒的技巧
案例:某公司的情緒智能管理培訓案例
四、EQ在人際關系中的應用
1、人際溝通的技巧(主動傾聽映之有道)
2、批評的藝術(建設性的批評模式)
3、激勵的方式(催眠語言在激勵中的應用)
小組活動:現場演練案例分析
課程標簽:職業素養、職業修養