獨(dú)立品牌學(xué)家
2019-12-12 更新 513次瀏覽
【上】文化（400頁）
第一章精髓（1天半）
從大腦結(jié)構(gòu)說起--黃金圈-三個(gè)我-人的四個(gè)方面-立足價(jià)值觀與人文-全面思考品牌-品牌DNA-品牌宣言-擬人擬物-品牌個(gè)性-領(lǐng)導(dǎo)品牌力-宗教與品牌-重建時(shí)機(jī)-品牌活力
第二章定位（半天）
樹敵-定位三段錦-三浪潮-定位法
【中】文化+（200頁）
第三章雇主品牌（200頁/1天）（基于員工）
第一部分預(yù)示“雇主品牌”
品牌構(gòu)成（圖解）-品牌整合（圖解）-影響企業(yè)品牌的雇主品牌-雇主品牌的好處-定義“雇主品牌”-雇主品牌“黃金法則”-打造雇主品牌的戰(zhàn)略優(yōu)先順序分析-雇主品牌-主要構(gòu)成-雇主品牌發(fā)展框架-雇主品牌-八個(gè)關(guān)鍵
第二部分雇主品牌核心內(nèi)容
第一章雇主品牌診斷
雇主品牌狀況檢查的9個(gè)問題
第二章雇主品牌建立
說明建設(shè)雇主品牌的目的-外部品牌對(duì)雇主品牌的影響-價(jià)值觀提煉-你
的品牌價(jià)值觀的5個(gè)關(guān)鍵要素-從員工體驗(yàn)看雇主品牌的承諾-陳述員工期待得到的體驗(yàn)
第三章雇主品牌體驗(yàn)
說與做有差距，雇主品牌會(huì)令員工失望-雇主品牌應(yīng)提供給員工7種內(nèi)心-體驗(yàn)-員工體驗(yàn)的七個(gè)階段
第四章雇主品牌內(nèi)外應(yīng)用
課程標(biāo)簽：企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化
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