杲占強
課程
人才招聘與甄選操作實務
2019-05-24 更新 563次瀏覽
一、企業的競爭優勢與人才招聘
企業核心競爭力從招聘開始
二、人才招聘戰略
三、人才招聘計劃與組織
1、企業戰略與人力資源規劃
2、招聘流程設計
3、直線主管與HR在招聘過程中分工
4、人才招聘計劃與組織
5、人才招聘渠道選擇—何時引進空降兵?
6、招聘廣告設計四大原則與三大注意
四、人才招聘甄選測試技巧
1、簡歷篩選的標準設置
2、結構化面試技巧
3、如何編制結構化面試題
4、不同類型的問題設計
5、面談的環境和氛圍營造技巧
6、如何收集面談信息
7、面談各階段的任務與問題設計要領
8、面試模擬訓練—如何瀝干應聘者“水分”?
9、面試評估與打分—如何避免個人主觀臆斷?
10、面試的常見誤區
11、綜合人事測評技巧(評價中心)
12、職業興趣測試與常用心理測評軟件介紹
五、新員工的入職管理
課程標簽：戰略規劃丨企業文化
