2019-05-24 更新 572次瀏覽
課程大綱:
第一部分:人力資源管理制度設計
1、人力資源制度設計六大要素
2、八條圣經
3、兩條主線
4、兩大原則
5、如何完成管理者的角色
1分鐘演練/精彩回放與點評
第二部分:人力資源戰略與規劃
1、人力資源管理策略思考
2、必須考慮的多重因素
3、建立管理體系
4、內外優劣勢研究分析
5、人才有效“選用育留”
第三部分:績效管理
1、績效管理五大要素
2、績效管理十大策略
3、績效管理前
4、績效管理中
5、績效管理后
第四部分:薪酬管理
1、薪酬管理的框架
2、薪酬管理策略
3、建立薪酬管理制度
4、工作評價方法
5、薪酬八大思考
3分鐘演練/回放及精彩點評
第五部分:招聘面試與操作技巧
1、面試五大技巧
2、面試五大階段節點把控
3、如何有效鑒別人才(冰鑒)
4、合格的面試考官
課程標簽:戰略規劃丨企業文化