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戰略規劃 | 企業文化咨詢 | 績效考核

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    商業模式、戰略管理理論與案例分析、績效管理、薪酬管理、企業文化體系建設、班組建設 相關著作: 《企業文化的力量》、《我的價值觀——管理咨詢師手記》、《人生單向街:戰略人生規劃》、《教育:長歌當哭》等書籍,在《第一財經日報》、《電氣中國》、《北大商業評論》、《中外管理》、《銷售與市場》等十多家報刊上發表管理類文章近百篇
  • 邀請費用:
    30000元/天(參考價格)
卓有成效的人力資源管理

2019-05-24 更新 572次瀏覽

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  • 所屬領域
    人力資源 > 培訓體系
  • 適合行業
    銀行證券行業 生產制造行業 政府機關部門 汽車服務行業 通信行業
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    課程大綱:
    第一部分:人力資源管理制度設計
    1、人力資源制度設計六大要素
    2、八條圣經
    3、兩條主線
    4、兩大原則
    5、如何完成管理者的角色
    1分鐘演練/精彩回放與點評
    第二部分:人力資源戰略與規劃
    1、人力資源管理策略思考
    2、必須考慮的多重因素
    3、建立管理體系
    4、內外優劣勢研究分析
    5、人才有效“選用育留”
    第三部分:績效管理
    1、績效管理五大要素
    2、績效管理十大策略
    3、績效管理前
    4、績效管理中
    5、績效管理后
    第四部分:薪酬管理
    1、薪酬管理的框架
    2、薪酬管理策略
    3、建立薪酬管理制度
    4、工作評價方法
    5、薪酬八大思考
    3分鐘演練/回放及精彩點評
    第五部分:招聘面試與操作技巧
    1、面試五大技巧
    2、面試五大階段節點把控
    3、如何有效鑒別人才(冰鑒)
    4、合格的面試考官

    課程標簽:戰略規劃丨企業文化

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