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國內戰略和商業模式創新專家

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    ?《產業思維》 ?《商業模式創新》 ?《營銷新思維》 ?《戰略思維》 授課風格: ?深厚的經濟學和管理學基礎,觀點獨到,推理嚴密,見解深刻,善于總結案例背后的規律,常常一語直達問題本質 ?培訓方法多樣,擅長提問,通過討論帶領學員深度參與 ?給你思維方式,教你學習方法,將課堂學習成果放大,助企業步步成功
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互聯網思維與商業模式創新課程大綱

2019-10-12 更新 882次瀏覽

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  • 所屬領域
    企業戰略 > 商業模式
  • 適合行業
    政府機關部門 服裝鞋包行業 商超零售行業 汽車服務行業 教育培訓行業
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    一、認識互聯網

    1、互聯網發展的歷程和演進邏輯

    2、互聯網在各行業的普及率及互聯網產業圖譜

    3、互聯網產業鏈和產業格局

    4、純互聯網產業的商業模式(物種)

    案例:騰訊、今日頭條、谷歌

    互聯網思維

    零邊際成本思維

    同邊網絡效應思維

    跨邊網絡效應思維

    降維打擊思維

    贏家通吃思維

    免費思維

    用戶思維

    迭代思維

    流量思維

    大數據思維

    平臺思維

    跨界思維

    三、互聯網時代的商業模式

    1、互聯網是技術也是商業模式

    2、互聯網對商業模式創新的推動作用

    3、互聯網時代的商業模式——平臺模式

    4、互聯網時代的商業模式——共享經濟

    5、互聯網時代的商業模式——社群經濟

    媒體:一切產業皆媒體

    社群:一切環節皆體驗

    商業:一切行為皆數據

    區塊鏈、人工智能、大數據時代的商業圖景

    案例:淘寶、airbnb、三只松鼠

    四、產業互聯網

    1、互聯網和傳統產業的關系不是顛覆而是改造,產業的革命和反革命

    2、互聯網改造傳統產業的邏輯和順序

    3、互聯網打破信息不對稱,去中心化,去中介化

    4、產業互聯網平臺

    4、互聯網改造傳統產業的商業模式(物種)

    互聯網+手機/交通/教育/醫療/金融/媒體/汽車

    案例:小米、蘋果、滴滴、YY、餓了嗎、91金融

    五、傳統企業的互聯網轉型路徑

    1、傳統企業互聯網化的誤區

    2、傳統企業互聯網轉型的路徑

    3、傳統企業互聯網轉型首先是企業家轉型

    4、傳統企業互聯網轉型的困境

    5、傳統企業互聯網轉型的突破口

    6、傳統企業互聯網轉型的案例分析

    案例:金正大

    課程標簽:企業戰略、商業模式

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
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