2019-04-30 更新 570次瀏覽
課程大綱
第一講:美年大健康產業(集團)借殼上市公司江蘇三友集團
一、行業及公司背景
二、并購及上市動因
三、上市種類、借殼上市與企業合并區別
四、財務分析
1.資產置換
2.發行股份股價、置出資產價格因派息、送紅股而調整可能
3.置出、注入資產評估:成本法、收益法和市場法優劣比較
4.如何用收益法進行資產估值
5.發行股份數量的測算
6.重大資產重組、借殼上市、關聯交易的規則判定
7.業績對賭
8.交易對價對買賣雙方的公平性判定
9.資產重組、借殼上市后檢討,以判定是否成功
第二講:深圳上市公司泛海控股收購香港上市華富國際控股
一、行業及公司背景
二、并購動因
三、財務分析
1.交易架構
2.待售股份、要約股份、認購權、購股權數量的辨別
3.總代價的測算
4.觸發現金全面收購守則及其對策
5.公眾持股比例未達標的處理
6.交易代價合理性的判定
7.收購商譽的測算
8.華富國際收購之后的業績和股價表現
9.事后檢討成與敗
第三講:華人天地股權眾籌
一、新三板“眾籌第一股”公司背景
二、眾籌動因
三、融資全程
1.初創期融資
2.眾籌方案設計
3.特色融資模式
第四講:風險與風險管理
一、風險管理基本原理
1.風險的概念、度量
2.風險的種類
3.風險管理的概念
二、風險管理的目標
三、風險管理基本流程
四、風險管理體系
1.風險管理策略
2.風險管理組織體系
3.內部控制系統
4.風險理財措施
案例:上市房地產公司萬科企業、制造業公司福耀玻璃以及互聯網公司騰訊控股面對金融環境的財務風險管理
5.風險管理信息系統
五、風險管理技術與方法
第五講:內部控制
一、內部控制概述
二、內部控制的要素
1.控制環境
2.風險評估
3.控制活動
4.信息與溝通
5.監控
三、內部控制的應用
1.組織機構、發展戰略、社會責任
2.資金活動
1)籌資
案例:重視風險——上海機場成功發行可轉換債券
案例:韓國大宇——因忽視風險而導致神話破滅
2)投資
案例:德隆的并購潰敗
帕瑪拉特公司的警示
3)資金運營
案例:海爾的零營運資金管理
3.資產管理
1)存貨
案例:家樂福的存貨管理
2)固定資產
3)無形資產
4.銷售業務
案例:CA公司的應收賬款管理
5.采購業務、銷售業務、工程項目、擔保業務、合同管理
6.財務報告、全面預算
四、內部控制評價與審計
1.內部控制評價
2.企業內部控制審計
3.審計委員會在內部控制的作用
4.信息與溝通
案例:上市公司萬科企業、騰訊控股內部控制實施全過程及具體結果評價
課程標簽:財務管理、投資并購財務分析、融資債券測算、非財管理、財務報表、上市企業年報解讀、風險管控