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導(dǎo)言：

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)能否整合不同資源，形成合力，創(chuàng)造品牌，構(gòu)建獨(dú)特的企業(yè)文化，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。團(tuán)隊(duì)精神對(duì)任何一個(gè)組織來(lái)講都是不可缺少的精髓。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)建設(shè)，企業(yè)就是一群烏合之眾，就如同一盤(pán)散沙。 

在企業(yè)中的職業(yè)經(jīng)理人和中基層管理者，面臨著的最大的問(wèn)題就是團(tuán)隊(duì)管理，而團(tuán)隊(duì)管理的好壞直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和利潤(rùn)，當(dāng)然也影響到團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的利益、聲譽(yù)和形象。團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心。 、

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、什么是團(tuán)隊(duì)？

2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別  

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義？  

4、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征  

5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)七大原則  

6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的途徑   

7、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主要職責(zé) 

8、團(tuán)隊(duì)的組織支持

9、常見(jiàn)團(tuán)隊(duì)陷進(jìn)及克服建議

10、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作指南 

11、有效溝通 

12、有效工作方法

課程標(biāo)簽：通用管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)