郭建華
課程
做最受企業(yè)歡迎的人培訓課程大綱
2019-12-12 更新 610次瀏覽
第一部分：為自己工作—職業(yè)成長的基礎
培訓背景：
1、普通員工致命的心態(tài)：“自輕自賤，不思進取、短期行為，打工心態(tài)！”
2、公司員工心浮氣躁，急于求成，缺乏腳踏實地的工作作風。
3、沒有目標，工作中“想不起”“坐不住”“長不了”
4、消極抱怨，用消極悲觀的視角看待社會，看待別人，看待工作。
培訓內容：
1.積極心態(tài)—職業(yè)成長的基礎
2. 沒有抱怨、只有改善
3. 心態(tài)修煉之必成法則——目標導向
第二部分：融入團隊—做最優(yōu)秀團隊的一員
培訓背景：
1、在工作中員工之間互相推諉，缺乏團隊互助的理念。
2、企業(yè)內員工之間相互指責，團隊缺乏凝聚力。
3、在工作過程中員工自以為是，思想難以統(tǒng)一。
培訓內容：
1、團隊是企業(yè)的命脈根本。
2、融入團隊不是融入團伙。
3、沒有完美的個人只有完美的團隊。
第三部分：忠于事業(yè)---員工的立命之本
培訓背景
為什么含辛茹苦培養(yǎng)的骨干跳槽了？
為什么委以重任的心腹叛變，帶走公司的資料？
為什么員工經不住誘惑頻繁離崗，給企業(yè)帶來巨大損失？
培訓內容：
智慧有價忠誠無價。
忠誠可以給自己帶來無限的上升空間和機遇。
這是我的船，也是你的船。
滾石不結苔。
經營企業(yè)就是經營人生！
李嘉誠經典名言：我用人只有一個標準—忠誠度、可靠度！
第四部分：擔當責任---盡職盡責、恪盡職守
培訓背景：
部門之間，人與人之間相互推卸責任，要么推給下屬，要么推給同級，甚至推給領導。
員工總是從外部找客觀原因，很少從自身找問題。總講“不關我事”、“與我無關”、“都是因為…”令你無奈？
員工與公司總圍繞在利益關系上，糾結于得失。
培訓內容：
承擔責任就是不找借口，堅守承諾。
負責任員工給領導解決方案，不負責任的員工把問題拋給領導。
做到是本分、超越是優(yōu)秀。
擔當責任的三個原則。
——我承擔，我受益，若逃避，擔后果。
——責任的承擔是解決問題的開始，責任的承擔是真正成長的開始，責任的承擔是提升團隊執(zhí)行力的開始
——企業(yè)之所以發(fā)展是因為員工提供成果，員工不提供成果企業(yè)就會死亡！
第五部分：高標準要求、堅決服從---執(zhí)行的保障
培訓背景
1、企業(yè)老員工居功自傲，挑戰(zhàn)領導權威。
2、盲目服從，將錯就錯錯誤理解服從的內涵。
3、自以為是，總是否定的公司的決策和方針。
4、沒聽清，講不明白造成服從執(zhí)行中的偏差。
培訓內容：
喚醒員工服從意識，消除影響服從的思維。
高效服從執(zhí)行的“四讓”。
工作中與上司溝通的四種方法讓服從落地。
-----要想成為行業(yè)第一，先把標準拉到行業(yè)第一！標準決定水準！
巴頓—服從不只是一種品德,更是一種責任
第七部分：感恩心態(tài)---執(zhí)行的永續(xù)動力
培訓背景
為自己奮斗動力不足，缺乏感恩的心態(tài)。
部分人認為企業(yè)給他們的都是理所當然的，跟領導討價還價。
歸宿感不強，只關注利益。
培訓內容：
懂得感恩，工作全力以赴，珍惜企業(yè)給予的平臺。
讓工體諒領導的不容易，感恩老板的付出。
懂得欣賞同事，提升團隊凝聚力。
課程標簽：職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)修養(yǎng)
