浙江某能源有限公司《執行力、團隊搭建和績效管理》培訓圓滿完成！
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- 來源：中華名師網
- 2024-01-30
郭敬峰
文章
浙江某能源有限公司《執行力、團隊搭建和績效管理》培訓圓滿完成！
2023年9月21日，浙江某新能源有限公司《執行力、團隊搭建和績效管理》培訓圓滿完成！“團隊績效提升專家”郭敬峰老師特邀授課，并現場解疑答惑。主要分享了“超強執行力訓練、搭建高績效團隊、績效與流程管理，企業教練輔導技術”等，開場收集工作困惑問題，課后引導學員學以致用找到三個以上解決方法。感謝大家的認真學習和積極互動，學員們反饋干貨滿滿，收益良多，對工作幫助很大！
首先進行“旗人旗語”的團隊PK活動，大家很快融入活潑愉悅氛圍，郭老師采用的是心理測評、案例分析、情景模擬和實戰演練的體驗式互動培訓，讓大家在掌握工具方法的同時也提升了團隊執行力和溝通協作能力。
郭老師講解了什么是執行力，并通過案例讓大家了解修煉執行力的重要性。團隊執行力，就是實現公司戰略目標的組織能力！執行力就是“行動力”，就是工作中每一個環節每一個細節都做到一絲不茍，從而最終不折不扣地完成任務。沒有執行力，一切都是空談，超強執行力是提升團隊績效的必要條件。
為了使學員更清晰系統的理解執行力的重要性，郭老師現場教學演練讓大家從游戲中體驗團隊協作精神，講解提升組織執行力的6大法則，個人高效執行力的5R原則，責任心是第一執行力，把事情做到極致，才能實現團隊共贏！
郭老師分享如何打造高績效團隊管理，領導力表現的四種行為：描繪愿景，以身作則，激勵人心和優化機制。團隊管理的5P要素：清晰共同目標，確定團隊成員，制定行動計劃，明確團隊及個人定位，有效授權管理，學員們積極參與，認真學習！
郭老師通過案例“不合群的員工”和“馬經理管理中的問題”，啟發大家思考如何教練輔導員工，并現場情景模擬演練。管理的本質就是“激發善意，促進善行，培育人才”，學員們與老師熱情互動，氛圍活躍，反饋企業教練技術非常實用。
最后郭老師分享了績效與流程管理（BPM）：關鍵績效指標合理性評估，不同績效等級的員工溝通策略，績效輔導對管理者的要求等，績效輔導要因人而異，真誠、客觀、公正，提供幫助。大家認真記錄，對團隊管理有了深刻認識和落地方法。
超強的執行力來源于責任感和自我價值認同，當每一位員工都能敬崗愛業，對公司懷有感恩之心，樹立主人翁精神，傳遞正能量，就會促進團隊合作，提升凝聚力和戰斗力。最后祝大家能夠學以致用，持續行動，打造高績效團隊，共創企業輝煌！
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