郭敬峰
課程
《高效能的目標與計劃管理》
2020-03-27 更新 908次瀏覽
【課程大綱】：
1、變革適應你準備好了嗎？
（1）疫情帶來哪些行業的變革？
u 健康行業
u 自媒體
u 家庭室內運動器材
u 物流方式
u 網絡購物
u 中醫藥
u 線上教育
u 物聯網、自動化產業
u 線上辦公軟件
（2）思考：寓言故事：猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?
（3）啟示：人生就是一個從“不要”到“想要”的過程
2、人生第一要義：目標導向
（1）工作計劃管理目標意義
u 目標刺激我們奮勇向上
u 有目標才會有結果
u 目標引導我們發揮潛能
互動討論：2020年，我渴望得到的收獲有哪些？
（2）你的人生規劃是什么？
（3）心理測試：你會第一時間做什么？
3、目標管理的SMART 目標
（1）詳細的Specific
（2）可衡量的Measurable
（3）有挑戰的Attainable
（4）現實的Relevant
（5）時效性Time-based
案例分析：小玉和小姍的故事
（6）目標管理的七個步驟
u 正確理解公司整體目標，并向下傳達
u 制訂符合SMART原則的目標
u 檢驗目標是否與公司的目標一致
u 列出可能遇到的問題和阻礙，找出相應的解決方法
u 列出實現目標所需要的技能和授權
u 列出為達成目標所必需的合作對象和外部資源
u 確定目標完成的日期
4、如何制定計劃
（1）目標金字塔
（2）命運管理架構圖
u 技術線
u 管理線
u 運營線
（3）目標計劃的執行步驟
u 自我能力評估
u 確定目標及完成時間
u 制定進程行事歷
u 目標公諸于眾
u 強迫自己執行
u 自我評估改善
u 全程評估總結
u 制定新目標
（4）目標喚醒-寫下來
訓練：制定自己的2020工作目標計劃
5、高效能的習慣塑造
（1）習慣一：積極主動
u 人類四項獨特的天賦
u 團隊成員之間消極被動行為的危害
u 面對工作壓力和環境的變化：是什么決定了你的回應方式；
案例：霍金積極堅強的故事
（2）習慣二：以終為始
u 以終為始的思維優勢
u 先擬出愿景和目標，并據此塑造未來
案例：拿破侖堅持的力量
（3）習慣三：要事第一
u 什么是要事第一？
u 確認優先級的誤區
練習：你的工作要事是什么？
（4）習慣四：統合增效
u 統合增效的精髓是1+1>2；
u 統合增效談的是集思廣益；
u 統合增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”；
案例：團隊協作，業績倍增
6、課程總結：
（1）本課程我感觸最深的地方是：
①
②
③
（2）我將在自己的工作（生活）中改變如下：
①
②
③
7、互動輔導-解疑答惑
課程標簽：時間管理,高效時間管理,目標計劃
