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壓力情緒管理專家 ,團隊績效提升專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    ?職業(yè)能力提升: 《與情緒壓力共舞》:情緒管理技巧,情商EQ修煉,壓力疏導方法,工作生活平衡。 《高效溝通藝術》:失傳的溝通秘笈,管理溝通技巧,聽說問看技巧,高情商交流。 《職業(yè)素養(yǎng)修煉》:提高綜合職業(yè)素養(yǎng),改善工作理念方法,責任心執(zhí)行力提升。 《打造感恩陽光心態(tài)》:塑造職場陽光心態(tài),感恩敬業(yè)精神,激發(fā)內在工作熱情。 《高效……
  • 邀請費用:
    30000元/天(參考價格)
《高效執(zhí)行力》

2020-04-22 更新 835次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 執(zhí)行力
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 家居建材行業(yè) 保險行業(yè)
  • 課程背景
    在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團隊執(zhí)行力的問題,有了領導力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵,有了執(zhí)行力沒有領導力企業(yè)會失去前進的方向。本課程從領導力與執(zhí)行力兩方面入手,對經理人如何提高自身的決策水平、如何給團隊定出合適的目標、如何組建一支強有力的團隊及如何提升團隊作戰(zhàn)的能力等方面進行了詳細的闡述,并結合培訓人的特點給出許多實用方法。 提高工作執(zhí)行力培訓課程您將學習到:對管理者來說,了解組織行為學從來沒有像現在這樣重要。只要看一下目前組織中正在發(fā)生的巨大變化,就更容易接受這個觀點。例如,公司重組和削減成本嚴重削弱了忠誠性這一紐帶,而歷史上,它曾經把雇主和員工緊密地聯結在一起;全球性的競爭要求員工變得更加靈活,學會適應迅速變革和不斷革新的環(huán)境,并且不斷提高執(zhí)行力。 本課程利用企業(yè)教練技術,分組討論,角色扮演,實操演練等提高企業(yè)管理能力,幫助員工正確認識執(zhí)行力及執(zhí)行的重要性;分析組織與個人執(zhí)行力低下的原因和方法,重點講述在企業(yè)中,運用心理學原理對個體及組織行為進行管理,提高組織與員工的執(zhí)行能力。提升團隊戰(zhàn)斗力和員工幸福感,讓員工更快樂工作,更幸福生活!
  • 課程目標
    ? 了解領導力與執(zhí)行力之間的關系。 ? 學會建立錫恩4R執(zhí)行力系統。 ? 塑造組織執(zhí)行力文化,打造員工有效執(zhí)行力。 ? 確認自身的領導風格及領導力在工作中的應用方法。 ? 了解執(zhí)行力的概念及在企業(yè)管理中的應用。 ? 通過領導力與執(zhí)行力的結合更好的完成任務。 ? 學會與不同下屬的溝通方法。 ? 針對自己的工作,尋找加強系統管理的方法。 ? 掌握建立一支高效執(zhí)行團隊的方法。 ? 設定自身的修煉目標及具體的計劃。
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    企業(yè)中高層管理者及員工。
  • 課程大綱


    【課程大綱】:

    第一單元:執(zhí)行力知識概述

    (一)   執(zhí)行力的概念

    1.  什么是執(zhí)行?

    2.  什么是執(zhí)行力?

    l  從組織角度理解執(zhí)行力

    l  從個人角度理解執(zhí)行力

     

    (二)   執(zhí)行力的重要性

    1.  執(zhí)行力對組織的重要性

    l  執(zhí)行力低下是企業(yè)管理的最大黑洞

    l  強大的執(zhí)行力是實現戰(zhàn)略的必要條件

    2.  執(zhí)行力對個人的重要性

     

    第二單元:執(zhí)行力缺失原因

    (一)組織執(zhí)行力缺失的原因

    1.  沒有形成強有力的執(zhí)行文化

    2.  領導者缺乏表率

    3.  制度、流程的缺失或不夠完善

    4.  沒有找到有執(zhí)行力的員工。

    5.  缺乏監(jiān)督和考核

    6.  沒有獎懲(考核結果的運用)

    (二)個人執(zhí)行力缺失的原因

    1.  借口多,不愿承擔責任

    2.  做任務,不做結果。

    3.  拖延磨唧,缺乏行動

    4.  沒有上進心,自我要求標準低

    5.  意志不堅定,缺乏毅力,不能吃苦

    6.  優(yōu)柔寡斷、不敢決策

     

    第三單元:怎樣提升執(zhí)行力

    (一)    提升組織執(zhí)行力的方法

    1.落實錫恩4R執(zhí)行力系統

    l  結果定義Result

    l  一對一責任Responsibility(責任承諾)

    l  監(jiān)督檢查、跟進追蹤Review

    l  獎懲分明,回報員工reward(優(yōu)者獎,劣者罰)

    2.完善制度、簡化流程

    3.領導者做好表率

    4.選擇有執(zhí)行力的員工

    5.鑄就強執(zhí)行力文化

     

    (二)   提升個人執(zhí)行力的方法

    1.樹立目標 ,勇于執(zhí)行

    2.絕對服從,立即執(zhí)行

    3.絕不拖延,立即行動

    4.時間管理,高效執(zhí)行

    5.拒絕口號,執(zhí)行落地

    6.注重細節(jié),執(zhí)行到位

    7.要做結果,不做任務

    8.堅持學習,強化執(zhí)行

     

    第四單元:執(zhí)行力訓練總結

    1.執(zhí)行開始前:決心第一,成敗第二

    2.執(zhí)行過程中:速度第一,完美第二

    3.執(zhí)行結束后:結果第一,理由第二

    4.鑄就執(zhí)行文化:

    l  凡是工作,必有計劃;

    l  凡是計劃,必有結果;

    l  凡是結果,必有責任;

    l  凡是責任,必有檢查;

    l  凡是檢查,必有獎罰!

    l  上行下效,堅決執(zhí)行;

    l  認真第一,聰明第二;

    l  監(jiān)督有力,賞罰分明;

    l  鎖定目標,簡單重復。

     

    第五單元:現場互動問與答


    課程標簽:執(zhí)行力責任心提升,執(zhí)行力提升,責任心提升

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