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課程大綱詳情

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所屬領(lǐng)域

通用管理 > 目標(biāo)管理
適合行業(yè)

銀行證券行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 家居建材行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè)
課程背景

在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團(tuán)隊成員的目標(biāo)管理、工作計劃落實細(xì)化。面對疫情，很多行業(yè)將會面臨大洗牌，您是否還在為以下這些問題而困惑？競爭激烈，生意冷淡，企業(yè)究竟該如何應(yīng)對疫情變革？職業(yè)倦怠，中年危機(jī)，人生突然沒有了方向和意義？員工沒有目標(biāo)，推一推動一動，不推就不動...... 如何才能真正提高工作效率，更好的目標(biāo)計劃管理的關(guān)鍵在哪里？世界上沒有懶惰的人，只有沒有目標(biāo)的人，沒有目標(biāo)就沒有成功！這是個人和企業(yè)生存發(fā)展最重要的問題，不解決就是最大的隱患，市場臨危巨變，“馬太效應(yīng)”：強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱，“物競天擇”，不努力進(jìn)取提高競爭力，個人就被會淘汰，企業(yè)就會被市場洗牌。
課程目標(biāo)

? 了解新型肺炎疫情對哪些行業(yè)的變革沖擊和影響。 ? 學(xué)會計劃管理與目標(biāo)設(shè)定的方法。 ? 掌握目標(biāo)的SMART原則及工作計劃的制定。 ? 認(rèn)識目標(biāo)分解的原則和核心要點。 ? 了解計劃執(zhí)行的8個步驟，把控過程，收獲結(jié)果。 ? 培養(yǎng)自動自發(fā)的意愿動力，增強(qiáng)員工的目標(biāo)感和責(zé)任心。 ? 增強(qiáng)員工的付出、奉獻(xiàn)、拼搏精神，提高團(tuán)隊整體績效。 ? 不是僅僅去“講”，更多的是帶著學(xué)員去“訓(xùn)練”、帶著學(xué) 員去感悟。
課程時長

半天
適合對象

企業(yè)中高層管理者及員工。
課程大綱

【課程大綱】：
1、變革適應(yīng)你準(zhǔn)備好了嗎？
（1）疫情帶來哪些行業(yè)的變革？
u 健康行業(yè)
u 自媒體
u 家庭室內(nèi)運(yùn)動器材
u 物流方式
u 網(wǎng)絡(luò)購物
u 中醫(yī)藥
u 線上教育
u 物聯(lián)網(wǎng)、自動化產(chǎn)業(yè)
u 線上辦公軟件
（2）思考：寓言故事：猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?
（3）啟示：人生就是一個從“不要”到“想要”的過程

2、人生第一要義：目標(biāo)導(dǎo)向
（1）工作計劃管理目標(biāo)意義
u 目標(biāo)刺激我們奮勇向上
u 有目標(biāo)才會有結(jié)果
u 目標(biāo)引導(dǎo)我們發(fā)揮潛能
互動討論：2020年，我渴望得到的收獲有哪些？
（2）你的人生規(guī)劃是什么？
（3）心理測試：你會第一時間做什么？

3、目標(biāo)管理的SMART 目標(biāo)
（1）詳細(xì)的Specific
（2）可衡量的Measurable
（3）有挑戰(zhàn)的Attainable
（4）現(xiàn)實的Relevant
（5）時效性Time-based
           案例分析：小玉和小姍的故事
（6）目標(biāo)管理的七個步驟
u 正確理解公司整體目標(biāo)，并向下傳達(dá)
u 制訂符合SMART原則的目標(biāo)
u 檢驗?zāi)繕?biāo)是否與公司的目標(biāo)一致
u 列出可能遇到的問題和阻礙，找出相應(yīng)的解決方法
u 列出實現(xiàn)目標(biāo)所需要的技能和授權(quán)
u 列出為達(dá)成目標(biāo)所必需的合作對象和外部資源
u 確定目標(biāo)完成的日期

4、如何制定計劃
（1）目標(biāo)金字塔
（2）命運(yùn)管理架構(gòu)圖
u 技術(shù)線
u 管理線
u 運(yùn)營線
（3）目標(biāo)計劃的執(zhí)行步驟
u 自我能力評估
u 確定目標(biāo)及完成時間
u 制定進(jìn)程行事歷
u 目標(biāo)公諸于眾
u 強(qiáng)迫自己執(zhí)行
u 自我評估改善
u 全程評估總結(jié)
u 制定新目標(biāo)
（4）目標(biāo)喚醒-寫下來
訓(xùn)練：制定自己的2020工作目標(biāo)計劃

5、高效能的習(xí)慣塑造
（1）習(xí)慣一：積極主動
u 人類四項獨特的天賦
u 團(tuán)隊成員之間消極被動行為的危害
u 面對工作壓力和環(huán)境的變化：是什么決定了你的回應(yīng)方式；
案例：霍金積極堅強(qiáng)的故事
（2）習(xí)慣二：以終為始
u 以終為始的思維優(yōu)勢
u 先擬出愿景和目標(biāo)，并據(jù)此塑造未來
案例：拿破侖堅持的力量
（3）習(xí)慣三：要事第一
u 什么是要事第一？
u 確認(rèn)優(yōu)先級的誤區(qū)
練習(xí)：你的工作要事是什么？
（4）習(xí)慣四：統(tǒng)合增效
u 統(tǒng)合增效的精髓是1+1>2；
u 統(tǒng)合增效談的是集思廣益；
u 統(tǒng)合增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”；
案例：團(tuán)隊協(xié)作，業(yè)績倍增

6、課程總結(jié)：
（1）本課程我感觸最深的地方是：
①
②
③
（2）我將在自己的工作（生活）中改變?nèi)缦拢?/span>
①
②
③

7、互動輔導(dǎo)-解疑答惑

課程標(biāo)簽：目標(biāo),計劃管理,目標(biāo)與計劃管理,目標(biāo)管理