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壓力情緒管理專家 ,團隊績效提升專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    ?職業能力提升: 《與情緒壓力共舞》:情緒管理技巧,情商EQ修煉,壓力疏導方法,工作生活平衡。 《高效溝通藝術》:失傳的溝通秘笈,管理溝通技巧,聽說問看技巧,高情商交流。 《職業素養修煉》:提高綜合職業素養,改善工作理念方法,責任心執行力提升。 《打造感恩陽光心態》:塑造職場陽光心態,感恩敬業精神,激發內在工作熱情。 《高效……
  • 邀請費用:
    30000元/天(參考價格)
《魅力TTT授課技巧及演講表達》

2019-11-25 更新 834次瀏覽

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  • 所屬領域
    職業素養 > 演講口才
  • 適合行業
    銀行證券行業 航空客運行業 教育培訓行業 建筑地產行業 其他
  • 課程背景
    企業內訓師和各級管理者的培養及隊伍建立,已成為現代化企業,特別是學習型組織不可或缺的重要組成部分。它不僅是管理者、專業骨干成員等自我能力提升的一個重要途徑;更是協助企業進行文化傳承、專業能力復制的重要手段;同時,也是企業培訓體系建設中必不可少的一環。那么,我們在企業內訓師和各級教練式管理者的培育上,通常會遭遇到哪些挑戰呢? 內訓師和管理者,怎樣才能讓自己的授課變得通俗易懂,又貼近學員實際工作? 企業內訓師和各級管理者,如何才能發掘“客戶”即學員們的真實需求? 培訓中的游戲、活動很有趣,但又該如何拿捏,使之恰到好處? 內訓師又應如何引導學員,在課后將課堂所學,真正運用于工作上?
  • 課程目標
    ? 了解內訓師應具備的能力要求,掌握成人學習的心理及行為特征; ? 理解培訓師“編、導、演”角色的內涵及掌握實操工具方法; ? 簡單易學的美國ASTD講師訓練體系,放之四海皆準的魚式結構; ? 見證神奇:任何時間、任何主題、隨叫隨講的即興演講技巧,快速掌握; ? 丹田練氣發聲技巧:95%的培訓師不會也不教的,講課6-7天不啞火; ? 講師的肢體語言和表演訓練,極富生活化和戲劇化; ? 輕松成為故事高手和說服高手;應變處理技巧、案例點評和提問技巧; ? 控場技巧:快速識別“搗蛋分子”和“朋友”,千百人的大場面輕松駕馭 ? 掌握破冰開場、表達呈現、氣氛調動、激發動機、課堂互動等教學技能; ? 掌握內訓師在教學過程中的互動技巧,教學相長,輕松搞定學員; ? 提高即興演講、積極回應和培訓現場的掌控能力,輕松搞定自己; ? 能夠基于企業的最佳實踐編制教學案例,能夠根據不同的課程內容; ? 體驗現場神奇催眠術:了解潛意識的3大特點并善用倍增財富。
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    希望提升培訓授課能力和演講表達能力的企業培訓師、管理者
  • 課程大綱

    【課程大綱】

    第一單元     TTT導論

    一、TTT經典釋義

    1、培訓、教育、指導與學習的區別

    2、培訓師三大角色:編、導、演

    3、掌握學習的秘密——學習的金字塔

    4、不可不知的成人世界——成人學習心理與行為特點

    5、培訓師之道——培訓師的三大職責

    6、培訓師的八大能力

    7、培訓師的三個標準行為準則——“首善”、“樂從”、 “對接”

    同步練習:首善、樂從、對接表達方式的訓練

     

    二、以形助勢——培訓師的形神兼備

    1.   女性培訓師的職業形象

    2.   男性培訓師的職業形象

    3.   培訓師專業形象之規范

    4.   培訓師的形神兼備

    實戰訓練:身法、手法、步法、眼法訓練

     

    三、以法助力——培訓師的授課呈現技巧

    1.   培訓師課前的四個關鍵檢查

    2.   培訓師授課前的準備

    3.   怯場與化解:自信地展示自我

    學習工具:應對怯場的方法訓練——自我催眠技巧

    實操演練:《神奇催眠“架人橋”》

     

    第二單元     TTT授課演講技巧

    一、破冰與開場

    1.   破冰的五個目標

    2.   上場不緊張與下場不倉惶

    3.   讓人無法忘記的自我介紹

    4.   必須摒棄的十種開場方式

    5.   設計開場白的三個原則

    6.   開場白的八種常見方法

    視頻賞析:爆笑溝通

    同步練習:印象深刻的四種自我介紹演練

      

    二、培訓師表達呈現技巧

    1.   培訓師在短時間內表達的12字真言

    2.   課程內容表達組織的SWAY技巧

    3.   結構技巧

    4.   聯系技巧

    5.   論證技巧

    6.   生動技巧

    趣味測試:你能快速讀出嗎?

    現場朗誦練習:CCTV晚會我們與你同在

    實戰演練:用SWAY表達方法演繹主題內容的結構與呈現——“何為師”

     

    三、互動與掌控:課堂現場的互動與控制技巧

    1.   課堂缺乏互動的三個突出表現

         看圖導入:現場失控

    2.   課堂失控的五個尷尬場面

    3.   征服學員的四個力量

    視頻賞析:馬丁路德金——“我有一個夢想”

    4.   激發學員參與的五大技法

    5.   吸引學員參與技巧的8個小魔法

    6.   高效控場的六個技巧

    實戰演練:提問與課堂現場掌控互動的訓練

     

    四、意猶未盡:余音繚繞的完美收結

    1.   課程結尾不當的七種表現

    2.   完美收結的五個常用策略

    同步練習:課程完美收結六大妙法訓練

    3.   訓師授課后自檢的三個關鍵

     

    第三單元     演講表達實戰訓練

    一、培訓課程設計與開發基礎

    1.   課程設計與開發的標準流程

    2.   課程開發的三個關鍵

    3.   好課程的四個標準

    4.   課程設計與開發的原則

    5.   課程主題策劃

    實戰訓練:編撰已經選定的課程名稱

     

    二、培訓課程目標設計技術

    1. 培訓課程目標解讀

    2. 培訓課程目標表達ABCD

    3. 培訓課程目標描述的特點

    同步練習:撰寫相關課程主題的課程目標,并說明撰寫的思路

    4.   課程內容開發標準的“四有”模型

    5.   培訓課程大綱設計

    6.   課程單元內容組織設計

    實戰演練:撰寫相關課程主題的課程大綱

    7.   PPT與課程文件的標準化制作

     

    三、基于組織經驗的教學案例開發

    1. 課程案例開發的關鍵

    2. 課程案例開發的四個步驟

    3. 第一步:確定目的的三個依據

    4. 第二步:尋找素材的三個維度

    5. 第三步:篩選整合范例

    6. 第四步:案例撰寫的五個要點

    同步練習:撰寫與自己工作實際相關的課程案例

     

    第四單元   現場解疑答惑


    課程標簽:專業培訓技巧,TTT

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