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壓力情緒管理專家 ,團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升專家

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    ?職業(yè)能力提升: 《與情緒壓力共舞》:情緒管理技巧,情商EQ修煉,壓力疏導(dǎo)方法,工作生活平衡。 《高效溝通藝術(shù)》:失傳的溝通秘笈,管理溝通技巧,聽(tīng)說(shuō)問(wèn)看技巧,高情商交流。 《職業(yè)素養(yǎng)修煉》:提高綜合職業(yè)素養(yǎng),改善工作理念方法,責(zé)任心執(zhí)行力提升。 《打造感恩陽(yáng)光心態(tài)》:塑造職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài),感恩敬業(yè)精神,激發(fā)內(nèi)在工作熱情。 《高效……
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    30000元/天(參考價(jià)格)
《企業(yè)NLP教練技術(shù)》

2020-01-15 更新 708次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    通用管理 > 管理技能
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 酒店餐飲行業(yè)
  • 課程背景
    什么是NLP教練技術(shù)? 教練技術(shù)是一項(xiàng)通過(guò)改善被教練者心智模式來(lái)發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù)。NLP教練技術(shù)是兩套課程的結(jié)合體,表示為:NLP教練技術(shù)=NLP+教練技術(shù)(Coaching)。教練技術(shù)起源于美國(guó),95年傳入國(guó)內(nèi)并得到推廣。教練技術(shù)創(chuàng)始人添?高威的發(fā)現(xiàn)引起了美國(guó)一批研究心理學(xué)的學(xué)者的興趣,心理學(xué)NLP(神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué))流派的權(quán)威人士TimHallbom、JanElfline、NickLeForce等人將心理學(xué)的學(xué)問(wèn)對(duì)教練技術(shù)不斷豐富。NLP專業(yè)教練被譽(yù)為當(dāng)今世界最具革命性和效能的管理技術(shù),已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。教練可以指出當(dāng)事人看不見(jiàn)的,而且可以激勵(lì)和挑戰(zhàn)他最大限度的發(fā)揮潛能! 教練的結(jié)果在于追求內(nèi)心變化和成長(zhǎng),正直且健康擁有強(qiáng)大能量場(chǎng)的人身上會(huì)得到明顯的體現(xiàn)。NLP是一門專門研究人的語(yǔ)言與神經(jīng)關(guān)系方面的學(xué)問(wèn),NLP在幫助人們改變?nèi)秉c(diǎn)、處理傷痛、發(fā)掘潛能、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想方面,快速而有效。一個(gè)懂得NLP學(xué)問(wèn)的教練,將會(huì)更有效地幫助當(dāng)事人掃除障礙,更快地達(dá)到目標(biāo),其效率比傳統(tǒng)教練快幾倍,因?yàn)镹LP的技巧能從人的潛意識(shí)層面去做改變。 你忙、你累,是因?yàn)槟憧偸窃诮鉀Q問(wèn)題,而沒(méi)有學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)核心問(wèn)題,沒(méi)有掌握如何經(jīng)營(yíng)人的動(dòng)力和阻力。
  • 課程目標(biāo)
    ? 掌握行動(dòng)的奧秘,知道如何去推動(dòng)自己和教練他人。 ? 掌握思考的奧秘,知道如何思考和引導(dǎo)別人如何思考和脫困突破。 ? 掌握的傾聽(tīng)和對(duì)話技巧,能有效提升你的溝通、同理能力,人際關(guān)系更圓融。 ? 潛意識(shí)對(duì)話:發(fā)掘內(nèi)在成長(zhǎng)的力量,激發(fā)潛能自我超越。 ? 學(xué)會(huì)情商EQ的5個(gè)維度,結(jié)合工作情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,提升職業(yè)情商。 ? 增強(qiáng)正面情緒,處理負(fù)面情緒,從根本解決消極情緒心理根源。 ? 掌握協(xié)調(diào)沖突的技術(shù),學(xué)會(huì)與同事相處三條法則,更好地跨部門協(xié)作。 ? 幸福職場(chǎng):ABCDEF情緒理論改變心態(tài)績(jī)效和行為績(jī)效。 ? 體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)神奇催眠術(shù):了解潛意識(shí)的3大特點(diǎn)并善用倍增財(cái)富。 ? 學(xué)會(huì)短焦教練輔導(dǎo)技術(shù),快速幫助員工解決困擾問(wèn)題,提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。 ? 培養(yǎng)積極雙贏思維-升級(jí)BVR信念、價(jià)值觀、行為模式系統(tǒng)。
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    一天
  • 適合對(duì)象
    企業(yè)主、企業(yè)內(nèi)部講師、企業(yè)中高層管理者、培訓(xùn)師、訓(xùn)練導(dǎo)師、心理咨詢師、關(guān)注個(gè)人心靈成長(zhǎng)的各界優(yōu)秀人士。
  • 課程大綱

    【課程大綱】

    第一單元  什么是NLP教練

    1、教練的定義

       案例分析:語(yǔ)言的魅力:教練技術(shù)的核心

    2、教練三心

    選擇:使人樂(lè)意負(fù)責(zé)任的心態(tài)設(shè)定

    3、教練的作用

    u  焦點(diǎn)管理:把你的時(shí)間找回來(lái);

    u  承諾:矢志不渝的深層動(dòng)力;

    u  聚集能量:修補(bǔ)能量漏洞;

    u  挑戰(zhàn):推動(dòng)人前進(jìn)的有力武器;

    u  拓展:讓你看到更多的可能性;

    4、教練以人為本

    5、NLP工具箱

    心智地圖:學(xué)習(xí)的有效工具。

     

    第二單元   NLP教練四大步驟

    1、理清目標(biāo):清晰夢(mèng)想和目標(biāo)、成果和結(jié)果之間的關(guān)系

    2、反映現(xiàn)狀:你現(xiàn)在的位置,為什么你現(xiàn)在會(huì)在這個(gè)位置,什么障礙局限自己

    3、積極選擇:信念拓展、心態(tài)陽(yáng)光的法寶

    4、行動(dòng)計(jì)劃:具體落實(shí)到每一天的行動(dòng)去拿到結(jié)果

    u  信念貫通法:如何讓人的每一個(gè)細(xì)胞都同意,并全力以赴做一件事情;

    u  狀態(tài)管理法:如何讓人保持良好的狀態(tài);

    u  教練的藝術(shù):16個(gè)實(shí)用的教練技巧;

    u  深層效果法:人是如何做決定的,什么影響人們的決定;

    u  整體平衡法:如何讓人做一個(gè)不會(huì)后悔的決定;

    u  教練換框法:如何讓人拓寬視野,看到更多的可能性;

     

    第三單元   NLP教練四大能力 

    1、聆聽(tīng):聽(tīng)話聽(tīng)音,聽(tīng)到話語(yǔ)背后的動(dòng)機(jī),

    u  出發(fā)點(diǎn),

    u  情緒、

    u  假設(shè)、

    u  演繹

    u  判斷

    2、區(qū)分:將自以為是的因果關(guān)系剝離,看清楚事實(shí)、演繹和真相的關(guān)系

    3、發(fā)問(wèn):360度全方位的發(fā)問(wèn),讓人可以洞察一切

    強(qiáng)有力的問(wèn)題:引發(fā)客戶思考和推動(dòng)其行動(dòng)的發(fā)問(wèn);

    4、回應(yīng):直接、及時(shí)、真實(shí)的貢獻(xiàn)自己的感受,讓對(duì)方有機(jī)會(huì)看清楚自己的模式

    第四單元   NLP教練四大心法 

    1、時(shí)間線:清晰時(shí)間動(dòng)力對(duì)人生全局的影響,設(shè)定新的澎湃生命動(dòng)力目標(biāo)。

    2、感知位置:換位思考的具體運(yùn)用技術(shù),讓人縱觀全局,運(yùn)籌帷幄。

    3、行為冰山:了解任何行為背后的正面動(dòng)機(jī),更好的激勵(lì)挑戰(zhàn),達(dá)成結(jié)果。

    4、信念貫通法:身心合一的讓人的每一個(gè)細(xì)胞都全力以赴做一件事情

    u  語(yǔ)言模式:用語(yǔ)言去改變自己和他人思想與行為的模式;

    u  說(shuō)話中的假設(shè):真正讓你聽(tīng)懂別人說(shuō)話背后的意思。

    第五單元   NLP教練關(guān)鍵技術(shù)強(qiáng)化

    1、同理心傾聽(tīng)技術(shù):先跟后帶

    (1)復(fù)述

    (2)重述

    (3)共情感受

    (4)反映動(dòng)機(jī)

    2、NLP回應(yīng)技術(shù):

    (1)   海文的一致性溝通模型與演練:感知事實(shí)的表達(dá)、解讀、感受、意圖

    (2)   NLP的回應(yīng)技巧:提問(wèn)技巧

    (3)NLP的回應(yīng)技巧:描述性語(yǔ)言

    實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:快速取悅說(shuō)話的方法

    3、NLP的理解層次模型及其應(yīng)用:

    16個(gè)層次的內(nèi)涵與關(guān)系:系統(tǒng)、身份、信念、能力、行為、環(huán)境

    2)厘清個(gè)人價(jià)值觀與信念

    3)處理個(gè)人限制性信念

    4)腦、心、身的整合

    4、NLP方法來(lái)提升自信心與內(nèi)在力量

    1)自我接納練習(xí)

    2)自我價(jià)值重塑練習(xí)

    3)借力法練習(xí)

    4)卓越模仿練習(xí)

    行為模式:掌握一個(gè)人的普遍狀態(tài)并知道如何改變;

    5、補(bǔ)充技巧:

    (1) 平衡輪

    案例分析:生活中的平衡輪:清得對(duì)方信任的技巧

    2)導(dǎo)師桌

    3)迪斯尼策略

    4)閃電式發(fā)問(wèn)

     

    第六單元  短焦企業(yè)NLP教練7

    1.空-建立親和

    u  在約談開(kāi)始前,有什么想和我分享的嗎?

    u  針對(duì)這次約談,你都做了哪些準(zhǔn)備?

    u  針對(duì)這次約談,你最看重的是什么?

    u  做些什么,會(huì)讓我們更專注于此次約談?

    2.啟-達(dá)成合約

    u  你真正想要的是什么?

    u  這個(gè)(想要)為什么對(duì)你那么重要?

    u  此次的約談,你想為自己創(chuàng)造些什么?

    u  接下來(lái)的()分鐘,你最想要的結(jié)果是什么?

    u  對(duì)你來(lái)說(shuō),10分是什么樣子的?

    3.承-創(chuàng)造體驗(yàn)

    u  當(dāng)你想要的一切都實(shí)現(xiàn)了,那個(gè)時(shí)候的你會(huì)是什么樣子?

    u  十分理想的狀態(tài)是什么樣子?

    u  假如()年/月之后,你要的結(jié)果全部發(fā)生了,那會(huì)是什么樣子?

    u  此刻,當(dāng)你完全進(jìn)入到你想要的那個(gè)狀態(tài),你會(huì)看到、聽(tīng)到、感受到什么?

    u  當(dāng)你完全放下了對(duì)這個(gè)結(jié)果的期待,會(huì)有什么不同的感受?

    4.轉(zhuǎn)-開(kāi)啟覺(jué)察

    u  通過(guò)這個(gè)體驗(yàn),你有什么新的發(fā)現(xiàn)?

    u  達(dá)到這個(gè)目標(biāo),你內(nèi)心需要跨越的是什么?

    u  到目前為止,你已經(jīng)找到的一兩個(gè)方法(思路)是什么?

    u  你有哪些近期的成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒?

    u  假如一夜之間,你變成了這個(gè)事情(問(wèn)題)的專家,你會(huì)對(duì)自己說(shuō)些什么?

    5.定-激發(fā)行動(dòng)

    u  接下來(lái)的一周/月,你會(huì)具體做些什么?

    u  什么會(huì)激勵(lì)你更好的完成這項(xiàng)工作/目標(biāo)?

    u  完成這項(xiàng)目標(biāo)/工作,你有幾分的意愿(1-10分:信心,承諾度)

    u  哪些事情多(少)做些,能幫助你達(dá)成你要的結(jié)果?

    u  達(dá)成你要的結(jié)果,邁出的第一步是什么?

    6.合-整合價(jià)值(發(fā)問(wèn))

    u  今天的約談,你為自己創(chuàng)造了什么?

    u  此次約談的成果對(duì)你更深層次的意義(價(jià)值)是什么?

    u  今天的約談,你有哪些收獲(成長(zhǎng))?

    u  今天的成果會(huì)對(duì)你生活/工作的哪些方面產(chǎn)生什么影響?

    u  如果你可以持續(xù)的保持這種狀態(tài),你將成為一個(gè)什么樣的人?

    7.斷點(diǎn)續(xù)接

    u  到目前未知,你有哪些新的發(fā)現(xiàn)?

    u  此刻你內(nèi)心的感受是什么?

    u  做些什么調(diào)整,可以讓約談更有效率?

    u  關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,有什么是你已經(jīng)知道的?

    u  還有呢?說(shuō)說(shuō)看?

     

    第七單元  教練實(shí)踐應(yīng)用

    1、行動(dòng)引擎:推動(dòng)一個(gè)人行動(dòng)的核心;

    實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:ABC三人訓(xùn)練

    案例1:他不能容忍我。。。

    案例2:為什么沒(méi)人看穿她?”

    案例390后員工如何輔導(dǎo)?

     

    2、催眠教練技術(shù)整合篇:

    1)潛意識(shí)自我能量提升

    u   潛意識(shí)的3大特點(diǎn)

    u   催眠體驗(yàn):漸進(jìn)式自我放松技術(shù)

    u   放松減壓:冥想快速身心放松

               實(shí)操演練:《神奇催眠“架人橋”》

    (2) 催眠:直接對(duì)潛意識(shí)說(shuō)話,讓你的每個(gè)教練技巧更加有效;

    隱喻:直接對(duì)潛意識(shí)醒生活的法寶

    (3) 美妙人生:讓你心潮澎湃的教練綜合運(yùn)用,讓你的一生美妙、幸福;

    u  神圣的力量:提煉神圣的力量,應(yīng)用于工作、生活中;

    u  快樂(lè)元素:如何讓你枯燥、乏味的工作變得快樂(lè);

    u  美好的一天:如何讓你精彩每一天;

    u  創(chuàng)造未來(lái):朝向你的理想的,讓未來(lái)在你手;

     

    第八單元  現(xiàn)場(chǎng)解疑答惑


    課程標(biāo)簽:NLP教練技術(shù),企業(yè)NLP

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