壓力情緒管理專家 ,團隊績效提升專家
2019-12-24 更新 697次瀏覽
【課程大綱】:
第一單元 職業(yè)商務禮儀
互動游戲:“抓小奴”
(一)服務禮儀與職業(yè)形象:
1、禮儀的起源、定義以及內(nèi)涵
2、服務禮儀的主要內(nèi)容、特點、基本原則
3、職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達的信息及作用:個認層面、公司層面
4、職業(yè)生涯中應普遍遵循的禮儀原則
自我測評:商務禮儀知多少?
(二)商務職業(yè)著裝
1、職業(yè)著裝的基本原則、個性原則、和諧原則、TPO原則
2、常見的著裝誤區(qū)
3、點評西裝及領(lǐng)帶禮儀
4、鞋襪的搭配常識
5、首飾、配飾、皮包的選擇及使用
分組談論:良好專業(yè)的商務禮儀如何塑造?
(三)商務人員舉止禮儀
1、商務人員的舉止要求
2、其他身體語言的訓練
3、遞物、接物、手勢的運用要領(lǐng)示范和訓練
4、眼神的運用與規(guī)范與訓練
5、微笑的魅力與訓練
6、舉止禮儀的難點與培養(yǎng)
7、良好舉止禮儀途徑
(四)商務人員接待禮儀
1、打招呼與握手
2、稱謂禮儀
3、公共場合應注意的禮儀、禮貌與禁忌
4、接待遠道而來的額重要客人的禮儀
5、同乘電梯及乘車禮儀
(五)商務人士的素質(zhì)要求
1、豐富的服務從業(yè)知識
2、隨機應變的商務從業(yè)能力
3、立體式的商務從業(yè)觀念
4、成熟的商務從業(yè)心理
5、優(yōu)質(zhì)服務意識
6、優(yōu)質(zhì)客戶服務及溝通技巧
第二單元 職業(yè)素養(yǎng)提升
(一) 了解職業(yè)素養(yǎng)
1、你在為誰而工作;
2、職業(yè)化素質(zhì)與能力模型;
3、職業(yè)化的三大內(nèi)涵;
4、員工角色認知與定位;
心理測評:你的職業(yè)素養(yǎng)有多高?
(二) 員工常犯的主要錯誤
1、 企業(yè)員工常犯的主要錯誤;
2、 優(yōu)秀企業(yè)最欣賞的員工類型;
案例:員工職業(yè)化程度不高的原因
(三)學習5大職業(yè)素養(yǎng)心態(tài)
? 積極的心態(tài)
? 學習的心態(tài)(學習的五種方法,聽,看,寫,練,問)
? 主人的心態(tài)
? 忠誠的心態(tài)
? 空杯的心態(tài)
(四)職業(yè)情商塑造
1、如何識別情緒及自我激勵
心理測試:如何識別客戶情緒狀態(tài)?
2、職業(yè)情商塑造
情景模擬:如何做一個高情商的員工?
第三單元:執(zhí)行力知識概述
互動游戲:《贊美小游戲》
(三) 執(zhí)行力的概念
1. 什么是執(zhí)行?
2. 什么是執(zhí)行力?
l 從組織角度理解執(zhí)行力
l 從個人角度理解執(zhí)行力
(四) 執(zhí)行力的重要性
1. 執(zhí)行力對組織的重要性
l 執(zhí)行力低下是企業(yè)管理的最大黑洞
l 強大的執(zhí)行力是實現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件
2. 執(zhí)行力對個人的重要性
第四單元:執(zhí)行力缺失原因
(一)組織執(zhí)行力缺失的原因
1. 沒有形成強有力的執(zhí)行文化
2. 領(lǐng)導者缺乏表率
3. 制度、流程的缺失或不夠完善
4. 沒有找到有執(zhí)行力的員工。
5. 缺乏監(jiān)督和考核
6. 沒有獎懲(考核結(jié)果的運用)
實戰(zhàn)演練:領(lǐng)導分配較難的任務該怎么做?
(二)個人執(zhí)行力缺失的原因
1. 借口多,不愿承擔責任
2. 做任務,不做結(jié)果。
3. 拖延磨唧,缺乏行動
4. 沒有上進心,自我要求標準低
5. 意志不堅定,缺乏毅力,不能吃苦
6. 優(yōu)柔寡斷、不敢決策
第五單元:怎樣提升執(zhí)行力
(一) 提升組織執(zhí)行力的方法
1.落實錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)
l 結(jié)果定義Result
l 一對一責任Responsibility(責任承諾)
l 監(jiān)督檢查、跟進追蹤Review
l 獎懲分明,回報員工reward(優(yōu)者獎,劣者罰)
2.完善制度、簡化流程
3.領(lǐng)導者做好表率
4.選擇有執(zhí)行力的員工
5.鑄就強執(zhí)行力文化
(二) 提升個人執(zhí)行力的方法
1.樹立目標 ,勇于執(zhí)行
2.絕對服從,立即執(zhí)行
3.絕不拖延,立即行動
4.時間管理,高效執(zhí)行
5.拒絕口號,執(zhí)行落地
6.注重細節(jié),執(zhí)行到位
7.要做結(jié)果,不做任務
8.堅持學習,強化執(zhí)行
第六單元 現(xiàn)場互動問與答
課程標簽:職業(yè)商務禮儀,有效執(zhí)行力提升