2024-06-21 更新 228次瀏覽
【課程介紹】
職業素養是指職業內在的規范和要求,是在員工在職業過程中表現出來的綜合品質,它是一個人職業生涯成敗的關鍵。職業素養是專業能力、敬業精神和職業規范。通過培訓,優化員工職業態度/心態/素養,提高職場人崗匹配率,提升團隊狼性文化,提高執行能力和工作效率,通過運用情景實踐教學法,結合崗位任務,提升全體員工的綜合職業修養,激發主動精神,使受訓者不斷超越自我,高效工作。良好職業素養標準:
1、像老板一樣專注:以老板的心態對待工作,做企業的主人,維護企業的形象。
2、感恩陽光心態:持續加倍付出與積極的進取心,自助者天助,助人者他助。
3、狼性團隊執行力:服從上級指令是員工的天職,多從上級的角度去考慮問題。
4、設立工作目標,按計劃執行:堅定而明確的目標是專注工作的一個重要原則。
5、自動自發,自我激勵: 工作沒有份外事,不是要我做,而是我要做。
6、強烈的責任心:勇于承擔責任,敢于擔當,敢為人先。
7、化壓力為動力:要以積極的態度應對工作壓力,提升心理資本及工作績效。
8、學會迅速適應環境:善于適應是一種能力,做適應社會變革的高情商精英。
《職業態度心態素養、團隊狼性文化》課程通過對員工進行職業態度/心態/素養的提升,提高自身的工作意識,規范基本職業行為,提升團隊狼性文化,學會高效時間管理與工作計劃,建立良好工作理念、思路和職業價值觀,提升抗壓能力,增強執行力和責任心,提高職業化素養程度。從而幫助理財經理塑造職場感恩陽光心態,進行有效的時間管理、提高工作績效,提升員工高效率,塑造企業軟實力,增強市場競爭力。
【培訓收益】
v 端正職業態度,心懷感恩,活在當下,努力充實,煥發工作激情。
v 學會自我激勵,激發主動性與創造性,培養積極心態面對工作。
v 克服浮躁的職業心態,視困難挫折為歷練機會,減少職場消極抱怨。
v 培養積極的良好心態和成功信念,使員工對工作價值意義有全新認識。
v 提升全員職業素養,使員工更具責任心和忠誠度。
v 提高職業化素質,養成高效能的良好工作習慣。
v 提升團隊狼性文化,增強員工歸屬感和拼搏精神,提高工作績效。
v 持續加倍付出與積極的進取心,全面提高團隊凝聚力與戰斗力。
v 對職工的心理需求和心態狀態有更深入了解,激發內在工作動力。
v 增強正面情緒,處理負面情緒,從而解決工作中的心態問題。
v 會狼性團隊激勵10大技巧,收獲工作事業成功和成就感。
v 塑造專業的職業行為習慣,增強抗挫折能力,變壓力為動力。
v 培養積極雙贏思維-升級BVR信念、價值觀、行為模式系統。
【授課方式】
針對客戶需求定制課件,注重實際困擾問題解決和現場解疑答惑,行動學習教練式輔導培訓采用案例分析、分組討論、角色扮演,AB角訓練、心理測評、情景模擬和實戰演練,課程氛圍輕松活潑,激發學員的學習興趣,在內在感悟和方法練習中獲得技能提升,改善心態績效和行為績效。
課程具有極強的實用性:30%的理論+40%的方法+30%的實例。
培訓課程提倡以人為本、感悟為宗、實操為要、效果為王。
體驗式培訓:互動性強、實效落地、幽默生動、氛圍熱烈。
專業背景、前瞻理念、獨到觀點、豐富實踐經驗構成獨特課程體驗。
【培訓對象】: 銀行理財經理。
【授課時間】: 1天
【課程大綱】
第一單元:熱身活動,分組團建
1、 全場熱身活動 :《抓紅包》
隨機安排學員兩兩相對,AB角訓練反應速度。
2、 團建展示PK:《旗人旗語》
魚骨式分組,組建團隊選“司令”,起隊名、隊呼,設計隊旗,每組討論列出3個工作困擾問題或培訓期待收獲、進行團隊風采展示,引爆大家參訓的士氣和熱情。
第二單元:職業素養修煉
互動游戲:《找變化》
1、了解職業素養
(1)什么是職業化?
u 敬業精神
u 專業能力
u 職業規范
(2)職業化的重要性
討論:我心中標準企業職業素養
(3)良好職業素養標準
心理測評:你的職業素養有多高?
2、職業化素養與能力模型
(1)職業化的三大內涵
u 職業行為——提升個人魅力
u 職業技能——提高工作業績
u 職業素養——良好的工作意愿
(2)員工角色認知與定位
分享:對于您來說工作的本質?
(3)態度與能力矩陣
l 人材——培養使用
l 人財——提拔使用
l 人裁——堅決不用
l 人才——限制使用
自評:你在哪個象限?
3、職業化的心態塑造
(1)積極主動
(2)追求效率
(3)尋求雙贏
(4)善于學習
故事:最后的房子-為自己工作
(5)工作“零缺陷”法則
反思:一天工作之后,你是否習慣檢查的成敗得失呢?
4、職業素養提升
(1)職業化素養準則
u 愛崗敬業:理解并充分尊重職業
u 承擔責任:服從目標并關注規則
u 誠實守信:遵守道德并信守承諾
u 愛與尊重:關心并尊重他人
u 激情:激發并駕馭個人情感
u 執著:專注并具有慎獨精神
(2)職業化的表現
互動:職業是否已經變成事業 6問
(3)商業人格塑造
l 對客戶:要給結果,不要理由;
l 對上級:要給價值,不要討好;
l 對同事:要去對事,不要對人;
l 對自己:要講原則,不要人情。
思考:“我是誰,我應該是誰”?
(4)三種工作導向
u 形式導向
u 任務導向
u 價值導向
(5)職業化行為訓練
l 對待企業的行為
l 對待老板的行為
l 對待同事的行為
工具:與同事相處的三條法則
(6)讓領導喜歡你的7個習慣
第三單元:工作態度與責任心
團體活動:《口令反轉》
1、《哈佛商業評論》的職業操守
(1)誠實
(2)正直
(3)守信
(4)忠誠
(5)公平
(6)關心他人
(7)尊重他人
(8)追求卓越
(9)承擔責任
2、工作態度、思路與觀念
(1)自我激勵-良好心態
u 不同的人:對待同一個事物會有不同的心態;
u 不同的人:同樣的遭遇+不同的態度=不同的人生;
u 同一個人:同樣的遭遇+不同的心態=不同的局面 。
(2)活在當下,把握現在
(3)積極的自我對話
(4)注重團隊合作
l 充分發揮個人的特長;1+1>2;
l 倡導團隊合作的氛圍
視頻賞析:團隊合作才能同吃肉
(5)自我催眠:自我預言的實現
3、責任心勝于能力
(1)什么是責任心?
u 細心/耐心
u 自動自發/奉獻意識
u 危機感/學習意識
測評:你的工作責任心有多強?
(2)責任是造就卓越團隊的內推力
案例:“環大西洋號”沉船事故
(3)高責任心員工的特征
案例:多想一想多做一做
(4)責任心的三階段
l 事前——想到結果
l 事中——控制方向
l 事后——承擔責任
思考:當領導提出你的問題,你怎么辦?
(5)提升個人責任心的方法
l 樹立目標,敢于擔當
l 絕不拖延,立即行動
l 注重細節,執行到位
l 要做結果,不做任務
案例:買土豆的故事
4、高效能的習慣塑造
(1)依賴期——個人成功
u 主動積極
u 以終為始
u 要事第一
案例:影響圈vs關注圈
(2)獨立期——人際成功
u 雙贏思維
u 知彼解己
u 統合綜效
案例分析:是什么決定了你的行為模式?
(3)互賴期——團隊成功
l 不斷更新
l 擬出愿景和目標
練習:你的要事是什么?
第四單元:感恩陽光心態塑造
互動游戲:《老師說》
1、心態決定一切
(1)心態的定義及三種體驗
案例:儒家、道家、佛家。。。
(2)積極快樂的心態
u 積極的心態像太陽,照到哪里哪里亮
u 消極的心態像月亮,初一十五不一樣
u 人逢喜事精神爽,好事成雙
u 一組有趣的計算
案例:對工作生活的態度能達到100%的圓滿!
(3)墨菲定律的啟示
案例:死囚試驗,禍不單行
(4)如何擁有陽光心態
l 不能改變環境,就適應環境:山不過來人過去
l 不能改變別人,就改變自己
l 不能改變事情本身,就改變看待事情的態度
l 自我激勵--正向肯定
l 斷言成就:創造行動,創造情感
訓練:積極心態培養方法
(5)心態決定命運
訓練:“紫手環” 不抱怨活動
2、積極陽光心態
(1)積極心態測試
(2)不同心態的用語
u 正面心態:我一定能行,沒問題,我能擠出時間
u 負面心態:我做不到;這不可能,我沒時間
u 中性心態:我不知道,隨便,都一樣
案例:隔壁小李的人生
(3)不做“怨婦型”的牢騷員工
工具:優秀企業最欣賞的員工類型
(4)你干這份工作是什么心態?
活動:職業價值觀大拍賣
(5)投入工作的狀態是盡力而為,還是全力以赴?
l 你給我多少錢,我就給你干多少活?
l 如何理解企業是我們的船?
l 要想獲得發展空間,主要靠誰?
案例:《買土豆的故事》
(6)人生積極樹vs消極樹
3、感恩心態
(1)心懷讓你更優秀
u 人感恩讓心態更平常
u 感恩的人,是謙虛的人
u 感恩的人,是寬容的人
u 懂得感恩的員工,能贏得客戶的青睞
互動:寫下你的感恩清單
(2)為什么要感恩你的家人?
l 感受/感動/回報
視頻:《遇見20年后的父母》
(3)感恩公司:奉獻敬業
u 感恩公司優秀平臺
u 提供培訓的機會
u 學習能力的機會
u 職業升遷的機會
u 開闊視野的機會
u 幸福家庭的保障
現場演練:寫一份感恩信
(4)為什么要感恩你的同事?
工具:讓同事系喜歡你的6個方法
(5)為什么要感謝你的競爭對手?
案例:華為“友商”的故事
(6)為什么要感謝你的客戶?
互動:學員自由發言
4、付出心態
(1)21世紀變是唯一不變的法則!
案例:地板與佛像的故事
(2)工作的重要性
(3)經常跳槽四大不利
(4)成功學大師拿波侖·希爾的忠告
l 人與人之間只有很小的差異
l 很小的差異卻往往造成了巨大的差異
l 巨大的差異就是——成功與失敗
案例:華特迪斯尼的302次
5、學習心態
(1)關于1的數學算式
(2)做一個3專的好員工
u 人專業的態度
u 專業的技巧
u 專業知識
(3)潮流學習的7種方法
(4)過去不等于未來
案例:任正非的人才理念
(5)自評:你有嗎?十大陽光心態
第五單元:團隊狼性文化提升
團體活動:《極速報數》
1、職業人為什么要具備狼性拼搏精神?
(1)職業人的最高境界
(2)一流的企業由一流的員工組成
(3)態度比能力更重要
(4)形成自我品質
案例分享:華為的企業文化
2、狼性文化與核心競爭力
(1)你的核心競爭力是什么?
(2)上司喜歡什么樣的下屬?-有狼性企圖心的人
(3)企業欣賞什么樣的員工?
案例分析:阿里巴巴童文紅
(4)你在社會上的立身之本?
(5)你愿意和什么樣的同事相處?
u 小組匯總:最珍貴的5-10個特征
u 思考:得到大家認同的是什么?
u 自我反思:我是這樣的人嗎?
制定行動計劃:提升自己綜合素養,我的行動計劃是?
4、狼性文化激勵技巧
(1)如何設定工作目標?SMART原則
(2)調動潛能7大法則:
u 體驗法則(實景/模擬/想象)
u 視覺化法則(眼見為實)
u 重復法則(無限次)
u 強勢法則(棒喝法)
u 壓力法則(逼迫法)
u 激勵法則(制度化)
u 最最法則(最愛+最重要)
(3)自我激勵十大技巧
(4)潛意識自我能量提升
現場展示:《神奇催眠“架人橋”》
4、狼性執行力訓練
(1)什么是狼性執行力?
u 執行力就是知行合一,“說”與“做” 一致。
u 為什么要修煉執行力?
u 執行力的重要性
案例:華為的新員工訓練
(2)提升執行力的六大法則
u 服從法則:不要問“為什么”
u 目標法則:要功勞不要苦勞
u 標準法則:做結果不做任務
u 冠軍法則:要“揚長避短”不要“取長補短”
u 團隊法則:團隊協作勝于個人競爭
u 速度法則:立即行動化
視頻:血戰湘江-高效執行力
(3)落實狼性5R執行力系統
l 結果定義Result
工具:海爾日結果表模板
l 一對一責任Responsibility(責任承諾)
表單:責任管理表格參考模板
l 監督檢查、跟進追蹤Review
l 獎懲分明,回報員工Reward(優者獎,劣者罰)
案例:曹操割發代首
l 工作復盤,流程化制度化Reproduce
分享:提升執行力7個細節行為
(4)個人狼性執行力提升:24字秘訣
工具:成果思維的兩大指標
第六單元:總結應用
1、本課程我感觸最深的地方是:
(1)
(2)
(3)
2、我將在自己的工作(生活)中改變如下:
(1)
(2)
(3)
第七單元:互動解疑答惑
課程標簽:職業態度,職業心態,職業素養提升,團隊狼性文化,職業態度心態素養