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實(shí)戰(zhàn)派房地產(chǎn)營(yíng)銷講師

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
    通用管理】【銷售技巧】【其他
  • 主講課程:
    房地產(chǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)課程系列,房地產(chǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理課程系列,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃課程,企業(yè)中高層管理效能提升課程。 《知彼解己的DISC溝通技術(shù)》 《知人善用的DISC顧問技術(shù)》 房地產(chǎn)營(yíng)銷: 《打通房地產(chǎn)全員營(yíng)銷任督二脈》 《激活置業(yè)顧問銷售潛能》 《置業(yè)顧問常見客戶成交技巧訓(xùn)練》 《置業(yè)顧問客戶溝通技巧訓(xùn)練》 管理: ……
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    30000元/天(參考價(jià)格)
項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程大綱

2019-11-15 更新 687次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    項(xiàng)目管理 > 工程項(xiàng)目管理
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 其他
  • 課程背景
  • 課程目標(biāo)
    1、掌握項(xiàng)目施工過程中的法律法規(guī)和組織管理以及合同索賠相關(guān)知識(shí)。 2、提升學(xué)員在建筑工程施工過程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)判和處理能力。 3、提高建筑施工企業(yè)管理人員的生產(chǎn)管理水平。
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    一天
  • 適合對(duì)象
    施工單位管理人員。
  • 課程大綱

    第一講項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)

    一、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

    1、工程質(zhì)量形成

    2、工程質(zhì)量計(jì)劃

    3、工程質(zhì)量控制

    案例分析、討論與練習(xí)

    二、施工項(xiàng)目進(jìn)度管理

    1、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制

    2、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

    案例分析、討論與練習(xí)

    三、施工項(xiàng)目安全管理

    1、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)

    2、工程項(xiàng)目安全控制

    3、文明施工與環(huán)境保護(hù)

    案例分析、討論與練習(xí)

    第二講項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

    一、施工工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

    1、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

    2、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類

    二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析與評(píng)估

    1、風(fēng)險(xiǎn)量與風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)

    2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

    3、風(fēng)險(xiǎn)分析

    4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

    5、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估方法

    三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

    1、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)

    2、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

    3、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)管理跟進(jìn)

    案例分析、討論與練習(xí)

    案例分析:某工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的啟示。

    分組討論:分析評(píng)估工程項(xiàng)目業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)并采取應(yīng)對(duì)措施?

    課堂測(cè)試:你所管理的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施。

    第三講合同法律法規(guī)和施工索賠

    一、簽訂施工合同必知的法律常識(shí)

    二、承包工程常見問題與對(duì)策

    三、工程索賠的維權(quán)利器

    四、施工索賠機(jī)會(huì)貫穿于項(xiàng)目施工的全過程

    1、業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會(huì)

    2、業(yè)主代表的行為潛在著索培機(jī)會(huì)

    3、設(shè)計(jì)變更潛在著索賠機(jī)會(huì)

    4、合同文件的缺陷潛在著自索賠機(jī)會(huì)

    5、施工條件與施工方法的變化潛在著索賠機(jī)會(huì)

    6、國(guó)家政策法規(guī)的變更潛在著索賠機(jī)會(huì)

    7、不可抗力事件潛在著索賠機(jī)會(huì)

    8、不可預(yù)見因素的發(fā)生潛在著索賠機(jī)會(huì)

    9、分包商違約潛在著索賠機(jī)會(huì)


    課程標(biāo)簽:項(xiàng)目管理,工程項(xiàng)目管理

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