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課程大綱詳情

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所屬領(lǐng)域

項(xiàng)目管理 > 工程項(xiàng)目管理
適合行業(yè)

銀行證券行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 其他
課程背景
課程目標(biāo)

1、掌握建筑工程施工中質(zhì)量、進(jìn)度、安全和風(fēng)險(xiǎn)管控流程。 2、提升學(xué)員在建筑工程施工過(guò)程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)判和處理能力。 3、提高建筑施工企業(yè)管理人員的生產(chǎn)管理水平。
課程時(shí)長(zhǎng)

兩天
適合對(duì)象

建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理
課程大綱

課程開(kāi)篇
第一講工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
一、工程質(zhì)量形成
1、工程建設(shè)各階段對(duì)質(zhì)量形成的影響
2、影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素
3、工程質(zhì)量保證體系
二、工程質(zhì)量計(jì)劃
1、工程質(zhì)量計(jì)劃編制
2、工程質(zhì)量控制的任務(wù)
3、工程質(zhì)量控制目標(biāo)的確定與分解
三、工程質(zhì)量控制
1、質(zhì)量管理的原則
2、工程質(zhì)量控制原理
3、生產(chǎn)要素預(yù)控
4、質(zhì)量過(guò)程管理為重心
5、質(zhì)量PDCA循環(huán)
6、工程質(zhì)量控制點(diǎn)
7、承包合同制約
8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢查
9、工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收
10、工程質(zhì)量事故處理
案例分析、討論與練習(xí)
案例分析：某工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方法與措施。
分組討論：如何用合同制約承包商的施工質(zhì)量？
課堂測(cè)試：你所管理的項(xiàng)目保證質(zhì)量的措施有哪些？
第二講工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
一、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
1、影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素
2、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
1）網(wǎng)絡(luò)圖（CPM）
2）關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作
3）橫道圖
4）進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化
二、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
1、進(jìn)度控制目標(biāo)的確定
2、實(shí)施中與計(jì)劃進(jìn)度的比較
3、進(jìn)度控制措施
4、進(jìn)度拖期原因分析
5、進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整
6、停工與復(fù)工
7、拖期的合同責(zé)任
案例分析、討論與練習(xí)
案例分析：某工程項(xiàng)目簽約后業(yè)主方提出縮短工期。
討論：簽約后業(yè)主方提出縮短工期是否需要論證？
練習(xí)：編制你所管理項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，如何保證該進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施？
第三講工程項(xiàng)目安全控制
一、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)
1、建筑工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)源
2、危險(xiǎn)源與事故
3、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)
4、危險(xiǎn)源控制方法
二、工程項(xiàng)目安全控制
1、安全控制的目標(biāo)
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制
3、安全保證體系
4、安全措施計(jì)劃編制及實(shí)施
5、安全事故處理
三、文明施工與環(huán)境保護(hù)
1、文明施工
2、環(huán)境保護(hù)
案例分析、討論與練習(xí)
案例分析：工程項(xiàng)目安全事故分析。
分組討論：如何分析安全事故責(zé)任？
課堂測(cè)試：你所管理的項(xiàng)目打算如何進(jìn)行安全控制？
第四講工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
1、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
2、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)
二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析與評(píng)估
1、風(fēng)險(xiǎn)量與風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)
2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3、風(fēng)險(xiǎn)分析
4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
5、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估方法
1）專(zhuān)家打分法
2）主觀評(píng)分法
3）核對(duì)表法
4）事故樹(shù)法
三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
2、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
3、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)管理跟進(jìn)
案例分析、討論與練習(xí)
案例分析：某工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的啟示。
分組討論：分析評(píng)估工程項(xiàng)目業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)并采取應(yīng)對(duì)措施？
課堂測(cè)試：你所管理的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施。
課程回顧和總結(jié)

課程標(biāo)簽：項(xiàng)目管理,工程項(xiàng)目管理