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實戰派房地產營銷講師

  • 擅長領域:
    通用管理】【銷售技巧】【其他
  • 主講課程:
    房地產營銷實戰課程系列,房地產營銷團隊管理課程系列,房地產營銷策劃課程,企業中高層管理效能提升課程。 《知彼解己的DISC溝通技術》 《知人善用的DISC顧問技術》 房地產營銷: 《打通房地產全員營銷任督二脈》 《激活置業顧問銷售潛能》 《置業顧問常見客戶成交技巧訓練》 《置業顧問客戶溝通技巧訓練》 管理: ……
  • 邀請費用:
    30000元/天(參考價格)
商業地產運營與創新-萬達模式解析培訓課程大綱

2019-11-14 更新 709次瀏覽

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  • 所屬領域
    市場營銷 > 營銷策劃
  • 適合行業
    銀行證券行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
    1、提升學員商業地產運營思維; 2、了解大連萬達的商業運營模式; 3、了解商業地產創新發展趨勢; 4、掌握商業地產營銷策劃要點。
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    商業地產營銷策劃、運營和招商管理人員
  • 課程大綱

    課程開篇

    模塊一商業地產思維

    第一章商業模式

    第1節什么是商業模式

    第2節商業模式的核心

    案例分享

    第二章商業地產面臨的問題

    第1節商業地產的結構性問題

    第2節房地產資源問題

    第3節傳統商業升級改造問題

    第4節商業業態問題

    第5節資產化問題

    案例分享

    第三章商業地產現狀與發展

    第1節商業地產現狀

    第2節商業地產突圍

    案例分享

    模塊二商業地產運營模式——萬達模式

    第一章走近萬達

    第1節萬達的成長歷程

    第2節萬達的產品運營軌跡

    第3節萬達核心模式

    第4節萬達商業地產的核心

    第5節商業精神決定城市未來

    案例分享

    第二章萬達的執行力

    第1節萬達物管組織架構建設與工作模式

    第2節萬達強大執行力的核心

    課堂測試

    第三章萬達投資戰略

    第1節萬達的戰略目標

    第2節萬達的投資邏輯

    第3節萬達投資的管理與激勵

    分組討論

    第四章萬達的轉型與挑戰

    第1節萬達為什么要轉型

    第2節萬達轉型的四大支柱

    第3節萬達的轉型思維

    案例分享

    第五章王健林解密“輕”萬達

    第1節萬達輕資產轉型

    第2節萬達為何要轉型輕資產

    第3節萬達如何做輕資產轉型

    第4節萬達輕資產戰略目標

    提問互動

    第六章萬達的互聯網運營

    第1節商業

    第2節金融

    第3節旅游

    第4節院線

    分組討論

    第七章萬達的互聯網金融

    第1節萬達啟動眾籌模式

    第2節萬達打造“商業地產+互聯網金融”樣板

    案例分享

    第八章萬達持續高速運營工作法

    第1節萬達的復盤

    第2節問題溝通

    第3節萬達復盤秘笈

    第4節復盤已成為萬達的企業文化

    分組討論

    模塊三商業地產創新

    第一章商業模式的本質

    第1節商業模式的本質是交易結構

    第2節六要素商業模型

    第3節商業模式創新和技術創新

    第4節商業模式的演化和重構

    第5節商業模式不等于商業戰略

    第6節商業模式五重境界

    案例分享

    第二章商業地產項目策劃七大要素

    第1節定義商業模式

    第2節選擇建設區域

    第3節決策開發地段

    第4節確立運作模式

    第5節設計項目方案

    第6節構建營銷體系

    第7節運營營銷渠道

    分組討論

    第三章比萬達更賺錢的商業模式

    第1節垂直細分產業平臺供應商的商業模式

    第2節垂直細分產業平臺供應商的發展策略

    案例分享

    第四章未來購物中心趨勢

    第1節情景式商業成為潮流

    第2節社交化消費成為主力店

    第3節智能購物

    第4節一城多世界

    案例分享

    課程回顧和總結


    課程標簽:市場營銷,營銷策劃

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